969 resultados para Railroads, Cable.
Resumo:
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Durante una convocatoria anterior y gracias a la ayuda de los proyectos Échame un cable de PNTIC, Jóvenes estudiantes del Ayuntamiento de Palma y el grupo de Trabajo, se instalaron los primeros cables de la intranet del centro, se instaló el primer servidor de páginas web local y se estableció la conexión a Internet para ocho ordenadores del centro. El grupo de trabajo solicitó ampliar el programa ya que el centro se encontraba en el Proyecto Atenea y contaba con un presupuesto aceptable y la implicación de la comunidad escolar
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Título del congreso : 'El español, lengua del futuro'
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Los grandes operadores de televisión pagada en el Ecuador, han invertido y actualmente ofrecen el servicio de Internet en las principales ciudades, sin embargo, en las provincias pequeñas, como Imbabura y Carchi, la población no tiene esta opción de servicio, a pesar de que existe una demanda creciente y la red disponible que es propiedad de las PYME de televisión por cable. Las últimas deberán enfrentar en el futuro mediato, la encrucijada de incursionar o no en el negocio de Internet, ser capaces de analizar su proceso de participación, no sólo desde el punto de vista técnico, sino principalmente económico, y para ello deben considerar sus posibilidades de competir en el mercado, y analizar detalladamente los nuevos aspectos técnicos, de mercado, financieros, y organizacionales que son necesarios para tomar la decisión administrativa correcta. El contenido del presente trabajo consiste en un análisis sistemático de los entornos del sector de las PYME de televisión pagada en las provincias de Imbabura y Carchi, dentro de la convergencia. En el entorno macro se examina el ambiente macroeconómico del país y del marco regulatorio vigente; dentro del entorno meso se analiza el mercado potencial y las posibilidades de competencia; en el entorno micro se analiza la factibilidad de inversión financiera; para obtener finalmente un modelo sobre las condiciones que deberían presentarse para hacer posible la transición a servicios convergentes de telecomunicaciones. La presente investigación pretende ser un aporte útil para las PYME de televisión pagada, al proporcionarles una referencia de evaluación, que puede ser utilizada para la toma de decisión; y para el Organismo de Regulación de Telecomunicaciones, al analizar un modelo de negocio que permita acortar la brecha digital de acceso a Internet de los habitantes del Ecuador.
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This paper discusses how the use of computer-based modelling tools has aided the design of a telemetry unit for use with oil well logging. With the aid of modern computer-based simulation techniques, the new design is capable of operating at data rates of 2.5 times faster than previous designs.
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The real time hardware architecture of a deterministic video echo canceller (deghoster) system is presented. The deghoster is capable of calculating all the multipath channel distortion characteristics from terrestrial and cable television in one single pass while performing real time video in-line ghost cancellation. The results from the actual system are also presented in this paper.
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Purpose – The purpose of this paper is to demonstrate key strategic decisions involved in turning around a large multinational operating in a dynamic market. Design/methodology/approach – The paper is based on analysis of archival documents and a semi-structured interview with the chairman of the company credited with its rescue. Findings – Turnaround is complex and involves both planned and emergent strategies. The progress is non-linear requiring adjustment and change in direction of travel. Top management credibility and vision is critical to success. Rescue is only possible if the company has a strong cash generative business among its businesses. The speed of decision making, decisiveness and the ability to implement strategy are among the key ingredients of success. Originality/value – Turnaround is an under-researched area in strategy. This paper contributes to a better understanding in this important area and bridges the gap between theory and practice. It provides a practical view and demonstrates how a leading executive with significant expertise and successful turnaround track record deals with inherent dilemmas of turnaround