105 resultados para QFD


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O tema deste trabalho versa sobre a produção de anéis de centragem de alto-falantes de uma empresa de alto-falantes do Rio Grande do Sul. O objetivo geral é melhorar o processo de fabricação de anéis de centragem de alto-falantes.Como objetivo específico, quer-se conhecer melhor, através de estudos de Desdobramento da Função Qualidade (QFD), Projeto deExperimentos e Análise de Regressão, os parâmetros de processo que afetam a qualidade dos mesmos,e apontar soluções para amelhoria do processo, reduzindo refugos e retrabalhos. Em função dos resultados, foi elaborado um plano de ação demelhorias do processo, partindodas conclusões do experimento e visando-se melhorar a situaçãoatual do processo na empresa.Na apresntação dos resultados, testa-se o trabalho no intuito de melhorar o processo na empresa em questão.

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Esta dissetação propõe um estudo da metodologia utilizada no Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) da Siemens Metering Ltda, uma empresa do ramo eletroeletrônico, aboradando o mesmo através de uma visão sistêmica, com o suporte de ferramentas de qulaidade, sendo o objetivo principal a utilização integrada das ferramentas QFD e FMEA no processo de desenvolvimento de produto tornando possível a prevenção de falhas, melhorando a eficiência do processo. Para o desenvolvimento do trabalho foram feitos estudos junto a áreas da empresa onde se identificou que o método atualmente empregado em 98% dos projetos desenvolvidos acarretava falhas no desenvolvimento e conseqüentes atrasos dos cronogramas dos problemas ocorridos, o faturamento previsto não era cumprido, ficando em média com 2% do faturamento total da empresa, quando a previsão era de 12% em média. O impacto financeiro de reduções de custo propostas e não implementadas geraram a empresa um montante de R$ 250.000,00/ano, de despesas que poderiam ter sido evitadas A proposta de melhoria constitiu em definir uma metodologia de desenvolvimento de produto com suporte de ferrramentas de qualidade, QFD e FMEA. A abordagem sistêmica do processo possibilitou a identificação dos pontos relevantes do projeto, de forma a atender os requisitos do cliente, bem como a definiçaõ de ações de prevenção em pontos importantes para o projeto. A combinação destas ações possibilita que o processo de desenvolvimento de produto seja mais confiável, quanto a prazos e também em relação ao desempenho do produto resultante. Para o desenvolvimento do trabalho, foram selecionados dois projetos em desenvolvimento pela atual metodologia, onde a proposta foi aplicada, de forma que, foi possível identificar os pontos que anteriormente não haviam sido identificados como relevantes para as etapas de desenvolvimento já concluídas. A aplicação do QFD possibilitou transformar a qualidade demandada em requisitos do produto e do processo. O FMEA, aplicado a um item de cada projeto, possibilitou a definição de ações preventivas que se implementadas com sucesso, minimizam a possibilidade de falha do produto acabado. Os resultados demonstram que a nova metodologia se aplicada na etapa inicial do processo de desenvolvimento de produto, permite um ganho de produtividade e de confiabilidade em relação aos resultados obtidos com o processo atual.

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A presente dissertação representa uma contribuição na resolução dos problemas que se apresentam no setor das indústrias de cerâmica vermelha, apresentamos um modelo, baseado na estratégia do QFD (Desdobramento da Função Qualidade), na qual associa os requisitos dos consumidores na elaboração dos projetos do produto e dos processos de produção. A qualidade do produto é avaliada tanto no aspecto interno(especificações técnicas) quanto no aspecto externo (qualidades exigidas pelos clientes). A pesquisa mostra, além da realidade que vive o setor das indústrias de cerâmica, a importância e os atributos da qualidade definidos pelos consumidores relativo aos tijolos cerâmicos de vedação. O trabalho também mostra os resultados da aplicação do modelo numa das empresas do setor, através de desdobramentos da qualidade exigida, se estabelece a qualidade planejada, mostra ainda a posição da empresa em relação aos concorrentes em função do desempenho do produto. Procura-se ainda, através de sugestões de melhorias, atacar os problemas das falhas na qual geram o desperdício

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A presente dissertação representa uma contribuição na resolução de problema de inovação de produtos na indústria de cerâmica vermelha no Município de São Miguel do Guamá, no Estado do Pará. Apresenta-se uma metodologia, baseada na estratégia do QFD (Desdobramento da Função Qualidade), que associa os requisitos dos consumidores na elaboração dos projetos do produto e dos processos de produção. A falta de conhecimento dos produtos ou serviços a serem vendidos é uma das principais (e óbvias) razões do fracasso de pequenas empresas varejistas e de serviços. No atual nível de competitividade, a informação é o elemento fundamental para o sucesso empresarial e adaptação ao mercado, não só no sentido de obter e acumular estas informações, mas também de saber interpretá-las e utilizálas adequadamente e de forma criativa. A qualidade do produto é avaliada tanto no aspecto interno (especificações técnicas) quanto no aspecto externo (qualidades exigidas pelos clientes). A pesquisa mostra, além da realidade que vive o setor das indústrias de cerâmica, a importância e os atributos da qualidade definidos pelos consumidores relativo as cerâmicas vermelhas. O trabalho também mostra os resultados da aplicação da metodologia em uma das empresas do setor, mediante o desdobramentos da qualidade exigida, estabelece a qualidade planejada.

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This work aims to identify the main motivations and difficulties faced by Brazilian companies to obtain ISO 9001 certification. The key quality management practices that provide support to this certification and the relationship with other types of systems, such as ISO 14001 (Environmental Management) and OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Management System), were also investigated. A survey research was conducted with 191 companies. The main motivations for implementing ISO 9001 are the following: internal organization improvement, production efficiency increase, and brand reliability improvement. Employee resistance was the greatest challenge found during the implementation process. On the other hand, the main benefits identified were: quality processes improvement and increased employee awareness of quality. The results reveal that the most common quality programs and tools used are: 5S, brainstorming, and Ishikawa diagram, while the least common are SERVQUAL and QFD.

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The present dissertation relates to methodologies and technics about industrial and mechanical design. The author intends to give a complete idea about the world of design, showing the theories of Quality Function Deployment and TRIZ, of other methods just like planning, budgeting, Value Analysis and Engineering, Concurrent Engineering, Design for Assembly and Manufactoring, etc., and their applications to five concrete cases. In these cases there are also illustrated design technics as CAD, CAS, CAM; Rendering, which are ways to transform an idea into reality. The most important object of the work is, however, the birth of a new methodology, coming up from a comparison between QFD and TRIZ and their integration through other methodologies, just like Time and Cost Analysis, learned and skilled during an important experience in a very famous Italian automotive factory.

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Ho progettato un sistema semi automatico per il disimballo di bobine di film plastico formato da una rulliera motorizzata, una catenaria a denti di cane, un dispenser di euro pallet e una pinza end-effector. Inoltre mi sono concentrato sullo studio della logistica dei carrelli elevatori dell'azienda, producendo una mappatura dettagliata per individuare percorsi anomali o inefficienze. Prima di dedicarmi a modellazione 3D e calcoli, ho cercato di reperire più informazioni possibili che mi potessero aiutare ad ottenere un prodotto che rispondesse a tutte le specifiche richieste. Per individuare le caratteristiche progettuali su cui concentrarmi ho elaborato delle tabelle QFD, compilate assieme agli operatori addetti al disimballo, ottenendo così un’oggettiva priorità sulle funzioni necessarie. La progettazione ha portato ad un macchinario sicuramente competitivo che risponde a pieno alle funzioni richieste, nei tempi e nei modi dettati dall’azienda.

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La información que soportan los actuales sistemas PLM/CAD está relacionada principalmente con las fases de diseño de forma y de diseño de detalle y la información relacionada con la fase de diseño conceptual se limita mayoritariamente a la documentación de especificación de requerimientos. Los sistemas comerciales CAD están pensados para soportar la definición geométrica de producto, pero carecen de utilidades que les permitan soportar las etapas iniciales del diseño. Las tareas típicas del diseño conceptual tales como: la captura de necesidades del cliente, la formalización de requerimientos funcionales o la definición de parámetros de diseño, son realizadas en aplicaciones no interoperables con los sistemas CAD. Esta situación causa una discontinuidad en el flujo de información de diseño: necesidades del cliente – requerimientos funcionales – parámetros de diseño – características críticas – parámetros geométricos. Para solventar este aspecto y facilitar el reuso del conocimiento, en este trabajo se propone un marco para desarrollar una aplicación basada en el conocimiento (KBA) e integrar las herramientas de diseño: despliegue de la función de calidad (QFD), diseño axiomático, análisis de modos y efectos de fallo (FMEA) y la metodología MOKA. El objetivo de esta propuesta es ayudar en la integración de aspectos del diseño conceptual en el proceso de diseño, así como su flujo de información asociado dentro de un sistema CAD comercial. Esta tesis propone mejorar la integración de la información de diseño generado en las etapas más tempranas del diseño dentro de un sistema CAD. Esta investigación presenta la metodología para realizar el desarrollo, el entorno de una aplicación informática, el modelado de información de la aplicación propuesta y la conducción de resultados de la implementación de dicha aplicación informática. Dos casos de estudio son llevados a cabo para validar la metodología propuesta y para evaluar el desarrollo de una aplicación con una interfaz de programación dentro del sistema CAD comercial, todo ello para soportar el flujo de información. El primer caso de estudio está relacionado con el desarrollo de un KBA para el diseño de un componente del embrague de fricción de un automóvil a combustión. El segundo caso trata sobre el desarrollo de una aplicación KBA para el diseño de un componente estructural del fuselaje posterior de un avión comercial de pasajeros. Los resultados obtenidos muestran como la implementación del marco integrado en el sistema KBA podría beneficiar al diseñador en una forma práctica.

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Este trabajo propone la aplicación de la metodología de despliegue de la función de calidad para definir los criterios de diseño de un robot deslizante para trabajar en tareas de inspección y mantenimiento en pozos petroleros. Dicho estudio analiza inicialmente el sistema y las diferentes opciones para la colocación de una estructura robótica evaluando alternativas y estudiando una estructura robótica para tal fin. Para ello se realizó una consulta por medio de encuesta a varios expertos en el tema con la finalidad de definir las características que debe tener el robot de acuerdo con los requerimientos críticos que tiene la aplicación. En este trabajo se muestran los resultados arrojados por la matriz QFD (Quality Function Deployment) cuando los datos de entrada son los proporcionados por el grupo de expertos encuestados. A partir de estos resultados es posible determinar los requisitos técnicos que debe reunir la estructura robótica que se desea diseñar.

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Purpose – The purpose of this paper is to measure the performance of commercial virtual learning environment (VLE) systems, which helps the decision makers to select the appropriate system for their institutions. Design/methodology/approach – This paper develops an integrated multiple criteria decision making approach, which combines the analytic hierarchy process (AHP) and quality function deployment (QFD), to evaluate and select the best system. The evaluating criteria are derived from the requirements of those who use the system. A case study is provided to demonstrate how the integrated approach works. Findings – The major advantage of the integrated approach is that the evaluating criteria are of interest to the stakeholders. This ensures that the selected system will achieve the requirements and satisfy the stakeholders most. Another advantage is that the approach can guarantee the benchmarking to be consistent and reliable. From the case study, it is proved that the performance of a VLE system being used at the university is the best. Therefore, the university should continue to run the system in order to support and facilitate both teaching and learning. Originality/value – It is believed that there is no study that measures the performance of VLE systems, and thus decision makers may have difficulties in system evaluation and selection for their institutions.

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Due to its wide applicability and ease of use, the analytic hierarchy process (AHP) has been studied extensively for the last 20 years. Recently, it is observed that the focus has been confined to the applications of the integrated AHPs rather than the stand-alone AHP. The five tools that commonly combined with the AHP include mathematical programming, quality function deployment (QFD), meta-heuristics, SWOT analysis, and data envelopment analysis (DEA). This paper reviews the literature of the applications of the integrated AHPs. Related articles appearing in the international journals from 1997 to 2006 are gathered and analyzed so that the following three questions can be answered: (i) which type of the integrated AHPs was paid most attention to? (ii) which area the integrated AHPs were prevalently applied to? (iii) is there any inadequacy of the approaches? Based on the inadequacy, if any, some improvements and possible future work are recommended. This research not only provides evidence that the integrated AHPs are better than the stand-alone AHP, but also aids the researchers and decision makers in applying the integrated AHPs effectively.

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Although the various tools and techniques of quality management are routinely deployed in order to improve healthcare quality, an integrated approach is lacking, which combines the customer focus to identify quality issues, analytical techniques for prioritising improvement measures and a project management approach to plan, implement and evaluate the improvement projects. This study develops an innovative framework using Quality Function Deployment (QFD) and a logical framework in order to address this issue, and demonstrates its effectiveness using a case study on the intensive care unit of a hospital.

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The aim of the research is to develop an e-business selection framework for small and medium enterprises (SMEs) by integrating established techniques in planning. The research is case based, comprising four case studies carried out in the printing industry for the purpose of evaluating the framework. Two of the companies are from Singapore, while the other two are from Guangzhou, China and Jinan, China respectively. To determine the need of an e-business selection framework for SMEs, extensive literature reviews were carried out in the area of e-business, business planning frameworks, SMEs and the printing industry. An e-business selection framework is then proposed by integrating the three established techniques of the Balanced Scorecard (BSC), Value Chain Analysis (VCA) and Quality Function Deployment (QFD). The newly developed selection framework is pilot tested using a published case study before actual evaluation is carried out in four case study companies. The case study methodology was chosen because of its ability to integrate diverse data collection techniques required to generate the BSC, VCA and QFD for the selection framework. The findings of the case studies revealed that the three techniques of BSC, VCA and QFD can be integrated seamlessly to complement on each other’s strengths in e-business planning. The eight-step methodology of the selection framework can provide SMEs with a step-by-step approach to e-business through structured planning. Also, the project has also provided better understanding and deeper insights into SMEs in the printing industry.

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Three novel solar thermal collector concepts derived from the Linear Fresnel Reflector (LFR) are developed and evaluated through a multi-criteria decision-making methodology, comprising the following techniques: Quality Function Deployment (QFD), the Analytical Hierarchy Process (AHP) and the Pugh selection matrix. Criteria are specified by technical and customer requirements gathered from Gujarat, India. The concepts are compared to a standard LFR for reference, and as a result, a novel 'Elevation Linear Fresnel Reflector' (ELFR) concept using elevating mirrors is selected. A detailed version of this concept is proposed and compared against two standard LFR configurations, one using constant and the other using variable horizontal mirror spacing. Annual performance is analysed for a typical meteorological year. Financial assessment is made through the construction of a prototype. The novel LFR has an annual optical efficiency of 49% and increases exergy by 13-23%. Operational hours above a target temperature of 300 C are increased by 9-24%. A 17% reduction in land usage is also achievable. However, the ELFR suffers from additional complexity and a 16-28% increase in capital cost. It is concluded that this novel design is particularly promising for industrial applications and locations with restricted land availability or high land costs. The decision analysis methodology adopted is considered to have a wider potential for applications in the fields of renewable energy and sustainable design. © 2013 Elsevier Ltd. All rights reserved.

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Successful supply chain management requires the management of a complex, multi-stakeholder, multi-criteria system. Stakeholder inclusion in the supply chain design and decision making processes is an area of growing interest for companies looking to design sustainable supply chains or produce sustainable products. This paper demonstrates the use of the integrated quality function deployment and analytic hierarchy process (QFD-AHP) method for the inclusion of a wide group of stakeholder requirements into the supplier selection process. The method provides a weighted ranked list of evaluating criteria which can be used to assess potential suppliers in the UK renewable bioenergy industry. The bioenergy industry is suitable as there are many stakeholders placing various requirements upon potential biomass suppliers. The paper uses a mixture of literature review and semi-structured industry interviews to answer three research questions: which stakeholder groups are important when selecting biomass suppliers for the UK? What requirements are made by these stakeholders on the supply of biomass fuels and feedstocks? Which evaluating criteria are most important? © 2013 Elsevier B.V.