996 resultados para Police services for juveniles
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People experiencing mental illness are over-represented among police cell detainees, however limited work has sought to investigate the occurrence of psychopathology in police custody. The present study sought to examine the predictive power of personal factors (e.g., history of psychiatric hospitalisation), situational factors (e.g., police cell conditions), and their interactive effects to explain the occurrence of psychopathology in police custody. A total of 150 detainees were recruited from two metropolitan police stations in Melbourne, Australia. Personal factors were significantly associated with psychiatric symptomatology, with situational factors and interaction terms yielding no association. Detainees with preexisting vulnerabilities and those unsatisfied with police cell conditions demonstrated the highest levels of psychopathology. While all detainees experience some difficulties in police cells, it is those with pre-existing vulnerabilities that suffer the most. This may be due to the exacerbation of vulnerabilities by police cell conditions. The implications of these findings for provision of health care services in police cells are discussed.
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To determine the prevalence of current psychiatric disorders and unmet needs in a sample of police cell detainees in Victoria. A cross-sectional descriptive study was conducted, including data linkage with the Victoria Police database and the Victorian Psychiatric Case Register. In Melbourne, Australia, 150 detainees were recruited from two busy metropolitan police stations. Outcome measures included estimated rates of psychiatric disorders, using the Structured Clinical Interview for DSM-IV-TR, and individual needs, using the Camberwell Assessment of Need – Forensic Version. One quarter (n = 32, 25.4%) of detainees had a prior admission to a psychiatric hospital, and three quarters met current criteria for a diagnosable mental disorder. The most common disorders were substance dependence (n = 81, 54%) and mood disorders (n = 60, 40%). A third met diagnostic criteria for both a mental illness and a substance use disorder. The odds of being classified with mood (OR = 10.1), anxiety (OR = 2.2), psychotic (OR = 15.4) and substance use disorders (OR = 26.3) were all significantly higher in the current sample as compared with the general population. Detainees with a mental illness identified significantly more needs and significantly more unmet needs (e.g. psychological distress) than those who did not rate as having a current mental illness. There remains a pressing need to evaluate standardized screening tools for mental illnesses in police cells to provide timely access to assessment and treatment services. The need for functional interagency collaborations are highlighted and discussed.
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Objective. To describe the spectrum and occurrence of occupational exposures of relevance to the respiratory system and their subsequent adverse effects within the service industries and occupations, as outlined by the U.S. Department of Labor Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook, 2007. ^ Design. Systematic review of the literature from an Ovid search including years 1950 to 2008. Initially, occupational respiratory disease categories were searched, and then combined with each of the different occupations for a comprehensive review of the literature. ^ Results. Ten groups within the U.S. Department of Labor Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook, 2007 were identified as having exposures leading to occupational respiratory disease. These include janitors/cleaners, dental personnel, cosmetology professionals, traffic police, veterinary personnel, firefighters, healthcare workers, bakers, and bar/restaurant workers. The most common respiratory disorder affecting this population was occupational asthma caused by many different exposures in each occupation. The biggest limitation was the absence of a uniform reporting method for occupational respiratory diseases. ^ Conclusion. There is evidence that there are risks for occupational respiratory disease in the services industry. ^ Key Words: occupational and respiratory disease and service industries ^
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Objective. To describe the spectrum and occurrence of occupational exposures of relevance to the respiratory system and their subsequent adverse effects within the service industries and occupations, as outlined by the U.S. Department of Labor Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook, 2007. ^ Design. Systematic review of the literature from an Ovid search including years 1950 to 2008. Initially, occupational respiratory disease categories were searched, and then combined with each of the different occupations for a comprehensive review of the literature. ^ Results. Ten groups within the U.S. Department of Labor Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook, 2007 were identified as having exposures leading to occupational respiratory disease. These include janitors/cleaners, dental personnel, cosmetology professionals, traffic police, veterinary personnel, firefighters, healthcare workers, bakers, and bar/restaurant workers. The most common respiratory disorder affecting this population was occupational asthma caused by many different exposures in each occupation. The biggest limitation was the absence of a uniform reporting method for occupational respiratory diseases. ^ Conclusion. There is evidence that there are risks for occupational respiratory disease in the services industry. ^ Key Words. occupational and respiratory disease and service industries ^
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Introduction: Since 2008, Spain has been in the throes of an economic crisis. This recession particularly affects the living conditions of vulnerable populations, and has also led to a reversal in social policies and a reduction in resources. In this context, the aim of this study was to explore intimate partner violence (IPV) service providers’ perceptions of the impact of the current economic crisis on these resources in Spain and on their capacity to respond to immigrant women’s needs experiencing IPV. Methods: A qualitative study was performed based on 43 semi-structured in-depth interviews to social workers, psychologists, intercultural mediators, judges, lawyers, police officers and health professionals from different services dealing with IPV (both, public and NGO’s) and cities in Spain (Barcelona, Madrid, Valencia and Alicante) in 2011. Transcripts were imported into qualitative analysis software (Atlas.ti), and analysed using qualitative content analysis. Results: We identified four categories related to the perceived impact of the current economic crisis: a) “Immigrant women have it harder now”, b) “IPV and immigration resources are the first in line for cuts”, c) “ Fewer staff means a less effective service” and d) “Equality and IPV policies are no longer a government priority”. A cross-cutting theme emerged from these categories: immigrant women are triply affected; by IPV, by the crisis, and by structural violence. Conclusion: The professionals interviewed felt that present resources in Spain are insufficient to meet the needs of immigrant women, and that the situation might worsen in the future.
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Objective: To explore service providers’ perceptions in order to identify barriers and facilitators to effective coverage of Intimate Partner Violence (IPV) services for immigrant women in Spain, according to the different categories proposed in Tanahashi's model of effective coverage. Methods: A qualitative study based on 29 in-depth personal interviews and four group interviews with a total of 43 professionals working in public services (social and health-care services, women's refuges, the police force, the judiciary) and NGOs in Barcelona, Madrid, Valencia and Alicante (Spain) in 2011. Findings: Current IPV services in Spain partially fail in their coverage of abused immigrant women due to barriers of (i) availability, such as the inexistence of culturally appropriate services; (ii) accessibility, as having a residence permit is a prerequisite for women's access to different services and rights; (iii) acceptability, such as women's lack of confidence in the effectiveness of services; and (iv) effectiveness, for example, lack of specific training among professionals on the issues of IPV and immigration. However, interviewees also identified facilitators, such as the enabling environment promoted by the Spanish Law on Gender-Based Violence (1/2004), and the impetus it has provided for the development of other specific legislative tools to address IPV in immigrant populations in Spain (availability, accessibility and effectiveness). Conclusion: Whilst not dismissing cultural barriers, aspects related to service structure are identified by providers as the main barriers and facilitators to immigrant women use of IPV services. Despite noteworthy achievements, improvements are still required in terms of mainstreaming assistance tailored to immigrant women's needs in IPV policies and services.
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Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.
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Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.
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Mode of access: Internet.
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Precede al Tit.: Préfecture de Police.
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Includes bibliography.
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Mode of access: Internet.
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Objectives: To determine the 12-month prevalence of substance-use disorders and psychological morbidity in an Australian arrestee population. Design: Cross-sectional descriptive study. Participants and setting: 288 police arrestees at the Brisbane City Police Watch House in February and March 2001. Outcome measures: Prevalence of drug and alcohol disorders; psychological caseness according to the 28-item General Health Questionnaire; demographics and index offences. Results: 86% of the arrestees had at least one substance-use disorder; most had multiple disorders. More than 80% were substance dependent. The predominant substances used were amphetamines, marijuana, opioids and alcohol. 82% of the men and 94% of the women were suffering significant psychological distress. Conclusions: Development of services for detoxification and treatment of this population is a pressing need. The findings provide crucial information for the planning and implementation of drug courts and court diversion systems.