Report by A.Berson about the aerological expedition of the Royal Aeronautic Observatory to East Africa in 1908

This paper is the edited translation of the paper “A. Berson's Bericht über die aerologische Expedition des königlichen aeronautischen Observatoriums nach Ostafrika im Jahre 1908” (Report by A. Berson about the aerological expedition of the Royal Aeronautic Observatory to East Africa in 1908) that was published 1910 in the Meteorologische Zeitschrift 27, 536–542. The paper, provided by R. Süring, co-editor of the journal, is a summary of a more extensive report published in the same year.

The new CMOS Tracking Camera used at the Zimmerwald Observatory

During the last years the use of tracking cameras for SLR observations became less important due to the high accuracy of the predicted orbits. Upcoming new targets like satellites in eccentric orbits and space debris objects, however, require tracking cameras again. In 2013 the interline CCD camera was replaced at the Zimmerwald Observatory with a so called scientific CMOS camera. This technology promises a better performance for this application than all kinds of CCD cameras. After the comparison of the different technologies the focus will be on the integration in the Zimmerwald SLR system.

Metropolitan Observatory for Street Children and Youngsters: A Chilean Experience of an Innovative Model

In Chile, street children and youngsters' situations have changed significantly over the last decades. The Metropolitan Observatory is an innovative organization that makes it possible to follow this velnerable group. The Observatory is becoming a pioneering actor in the subject, thanks to the participative work and agreed consensus of different institutions involved. The aim of this paper is to introduce the innovative cross-sectoral work done by the Metropolitan Observatory for street children and youth.

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

Eruption of the Håkon Mosby mud volcano recorded by the long-term observatory on mud-volcano eruptions (LOOME) between 2009 and 2010

Submarine mud volcanoes are considered an important source of methane to the water column. However, the temporal variability of their fluid transport including mud and methane emissions is largely unknown. Assuming that this transport was continuous and at steady state, methane emissions were previously proposed to result from a dynamic equilibrium between upward migration and consumption at the seabed by methane-consuming microbes. Here we have investigated non-steady state situations of vigorous mud movements and their reflection in fluid flow, seabed temperature and bathymetry. Time series of pressure, temperature, pH and seafloor photography were collected by a benthic observatory (LOOME) for 431 days at the active Håkon Mosby mud volcano. These new data document eruptions, which were accompanied by pulses of hot subsurface fluids and triggered rapid sediment uplift and lateral movement, as well as emissions of free gas.

Benthic megafaunal composition at the Arctic deep-sea observatory HAUSGARTEN

The Long-Term Ecological Research (LTER) observatory HAUSGARTEN, in the eastern Fram Strait, provides us the valuable ability to study the composition of benthic megafaunal communities through the analysis of seafloor photographs. This, in combination with extensive sampling campaigns, which have yielded a unique data set on faunal, bacterial, biogeochemical and geological properties, as well as on hydrography and sedimentation patterns, allows us to address the question of why variations in megafaunal community structure and species distribution exist within regional (60-110 km) and local (<4 km) scales. Here, we present first results from the latitudinal HAUSGARTEN gradient, consisting of three different stations (N3, HG-IV, S3) between 78°30'N and 79°45'N (2351 - 2788 m depth), obtained via the analysis of images acquired by a towed camera (OFOS - Ocean Floor Observation System) in 2011. We assess variability in megafaunal densities, species composition and diversity as well as biotic and biogenic habitat features, which may cause the patterns observed. While there were significant regional-scale differences in megafaunal composition and densities between the stations (N3 = 26.74 ± 0.63; HG-IV = 11.21 ± 0.25; S3 = 18.34 ± 0.39 individuals/m**2), significant local differences were only found at HG-IV. Regional-scale variations may be due to the significant differences in ice coverage at each station as well as the different quantities of protein available, whereas local-scale differences at HG-IV may be a result of variation in bottom topography or factors not yet identified.