Crisis Management in the Eastern Mediterranean (Implications for Policymakers)

This article examines Greek-Turkish crisis behaviour in the Eastern Mediterranean over the past two decades. Crises are first defined and classified, after which a number of common misperceptions are then addressed in light of recent experience. Three broad categories of foreign policy crises are analyzed: 1) those involving ethnically related minorities across the border; 2) those with 'alien' minorities within borders; and 3) those with third countries involving territories and resources. The article examines whether crises are simply elite-driven or partly endorsed and motivated by mass publics in both countries, and whether Greek-Turkish crisis behaviour reflects enduring ethnic rivalries, 'genuine' security interests, or domestic political needs and norms. The article draws upon the Greek-Turkish experience of the past two decades to illuminate contemporary dilemmas and issues which policymakers face in this region.

De la cooperativa agroalimentaria a la "learning netchain". Hacia un planteamiento teorico interorganizativo e interpersonal

Se propone un planteamiento teórico/conceptual para determinar si las relaciones interorganizativas e interpersonales de la netchain de las cooperativas agroalimentarias evolucionan hacia una learning netchain. Las propuestas del trabajo muestran que el mayor grado de asociacionismo y la mayor cooperación/colaboración vertical a lo largo de la cadena están positivamente relacionados con la posición horizontal de la empresa focal más cercana del consumidor final. Esto requiere una planificación y una resolución de problemas de manera conjunta, lo que está positivamente relacionado con el mayor flujo y diversidad de la información/conocimiento obtenido y diseminado a lo largo de la netchain. Al mismo tiempo se necesita desarrollar un contexto social en el que fluya la información/conocimiento y las nuevas ideas de manera informal y esto se logra con redes personales y, principalmente, profesionales y con redes internas y, principalmente, externas. Todo esto permitirá una mayor satisfacción de los socios de la cooperativa agroalimentaria y de sus distribuidores y una mayor intensidad en I+D, convirtiéndose la netchain de la cooperativa agroalimentaria, así, en una learning netchain.