Sistemática de transformação: desenvolvimento teórico para o alinhamento entre estratégia e cultura organizacional nos projetos de Lean

Desde o final do Século XX e início do Século XXI, estudos analisam a elevada taxa de insucesso ou insatisfação com os Programas de Lean. Esta taxa tem se demonstrado demasiadamente elevada, variando entre 66% e 90%. Como efeito deste insucesso, tem-se o desperdício de tempo, dinheiro, recursos e, talvez o pior, tem-se a propagação do medo nos agentes de mudança em empreitar novas iniciativas de mudança. Estudos apontam a falta de alinhamento de tais projetos com a Cultura Organizacional como uma das questões fundamentais deste insucesso. Partindo desta temática de pesquisa, este ensaio teórico pode ser caracterizado como uma abordagem qualitativa de análise do problema, de natureza básica de pesquisa buscando gerar conhecimentos novos e úteis às organizações, sem aplicação prática prevista neste primeiro estágio de pesquisa. A fonte de evidências para sustentar o modelo proposto foi revisão dos estudos de caso encontrados na literatura, sendo utilizadas tanto uma Revisão Bibliográfica Sistemática (RBS) quanto Exploratória, de tal maneira a buscar o \"estado da arte\" no campo de estudo. A Fundamentação Teórica do trabalho é baseada na literatura de quatro grandes campos de estudo: (i) Estratégia, (ii) Lean, (iii) Cultura Organizacional e (iv) Gestão de Mudanças. A RBS tem foco nas interseções destes grandes campos, agregando 190 trabalhos internacionais. Por sua vez, a Revisão Exploratória traz algumas das principais referências dos três campos de estudo, como: Edgar Schein, John Kotter, Kim Cameron, Robert Quinn, David Mann, dentre outros. Desta maneira, este trabalho estudou a influência da cultura organizacional nos projetos de transformação e, a partir da ruptura com a teoria atual, construiu e propôs uma sistemática teórica, intitulada de \"Sistemática de Transformação\" (ou simplesmente \"Sistemática T\"), a qual propõe o alinhamento entre três dimensões: Estratégia, Projeto de Transformação e Cultura Organizacional. Fazendo uso desta sistemática, é esperado que os agentes de mudança consigam ter um planejamento mais eficaz do processo de diagnóstico, avaliação e gestão da cultura organizacional alinhado à Estratégia e também ao Projeto de Transformação da organização, com ênfase nos Programas de Lean. A proposição e uso desta sistemática pode favorecer tanto a discussão acadêmica na área de Gestão de Operações sobre o tema, quanto fornecer subsídios para aplicações práticas mais eficazes.

Review and Recommendations for Fast-Track Wetland Permitting for Petroleum Pipeline Maintenance

The petroleum pipeline industry in the United States is challenged with maintaining the integrity of their pipelines, while also protecting the environment during any pipeline repairs. This project provides information on the activities relating to the industry Integrity Management Program, assesses the process that federal agencies are developing to create streamlined permitting processes, and if the necessary federal, state, and local wetland permits can be obtained in the time frame required by the law. Recommendations are also made for implementation of a fast-track wetland permitting process and what pipeline companies can do to speed up the permitting process. This project focuses on the refined petroleum pipelines that originate near the Gulf of Mexico and terminate in the Northeastern United States.

Conceptos Clave de Operaciones y Lean Sigma para PYMES

Este libro analiza la metodología Lean Sigma para reducir Costes, aumentar la Calidad y reducir los Tiempos, de forma que aumente la rentabilidad empresarial.

Optimization of test and maintenance of ageing components consisting of multiple items and addressing effectiveness

There are many models in the literature that have been proposed in the last decades aimed at assessing the reliability, availability and maintainability (RAM) of safety equipment, many of them with a focus on their use to assess the risk level of a technological system or to search for appropriate design and/or surveillance and maintenance policies in order to assure that an optimum level of RAM of safety systems is kept during all the plant operational life. This paper proposes a new approach for RAM modelling that accounts for equipment ageing and maintenance and testing effectiveness of equipment consisting of multiple items in an integrated manner. This model is then used to perform the simultaneous optimization of testing and maintenance for ageing equipment consisting of multiple items. An example of application is provided, which considers a simplified High Pressure Injection System (HPIS) of a typical Power Water Reactor (PWR). Basically, this system consists of motor driven pumps (MDP) and motor operated valves (MOV), where both types of components consists of two items each. These components present different failure and cause modes and behaviours, and they also undertake complex test and maintenance activities depending on the item involved. The results of the example of application demonstrate that the optimization algorithm provide the best solutions when the optimization problem is formulated and solved considering full flexibility in the implementation of testing and maintenance activities taking part of such an integrated RAM model.