950 resultados para District of Columbia. Police Dept
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This layer is a georeferenced raster image of the historic paper map entitled: An accurate map of the Commonwealth of Massachusetts exclusive of the District of Maine : compiled pursuant to an act of the General Court from actual surveys of the several towns &c. taken by their order, exhibiting the boundary lines of the Commonwealth, the counties and towns, the principal roads, rivers, mountains, mines, islands, rocks, shoals, channels, lakes, ponds, falls, mills, manufactures & public buildings, with the true latitudes & longitudes, &c., by Osgood Carleton. It was published and sold by O. Carleton and I. Norman in 1795. Scale [ca. 1:281,560]. This layer is image 1 of 2 total images, representing the eastern portion of the two sheet source map. The image inside the map neatline is georeferenced to the surface of the earth and fit to the Massachusetts State Plane Coordinate System, Mainland Zone (in Feet) (Fipszone 2001). All map collar and inset information is also available as part of the raster image, including any inset maps, profiles, statistical tables, directories, text, illustrations, or other information associated with the principal map. This map shows features such as roads, bridges, academies, meeting houses, court houses, drainage, mountains, iron ore deposits, coastal navigational hazards, state, county, and town boundaries, distances of individual towns from Boston and the shire towns, and more. Relief is shown pictorially. Includes illustrative cartouche. This layer is part of a selection of digitally scanned and georeferenced historic maps of Massachusetts from the Harvard Map Collection. These maps typically portray both natural and manmade features. The selection represents a range of regions, originators, ground condition dates (1755-1922), scales, and purposes. The digitized selection includes maps of: the state, Massachusetts counties, town surveys, coastal features, real property, parks, cemeteries, railroads, roads, public works projects, etc.
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This layer is a georeferenced raster image of the historic paper map entitled: An accurate map of the Commonwealth of Massachusetts exclusive of the District of Maine : compiled pursuant to an act of the General Court from actual surveys of the several towns &c. taken by their order, exhibiting the boundary lines of the Commonwealth, the counties and towns, the principal roads, rivers, mountains, mines, islands, rocks, shoals, channels, lakes, ponds, falls, mills, manufactures & public buildings, with the true latitudes & longitudes, &c., by Osgood Carleton. It was published and sold by O. Carleton and I. Norman in 1795. Scale [ca. 1:281,560]. This layer is image 2 of 2 total images, representing the western portion of the two sheet source map. The image inside the map neatline is georeferenced to the surface of the earth and fit to the Massachusetts State Plane Coordinate System, Mainland Zone (in Feet) (Fipszone 2001). All map collar and inset information is also available as part of the raster image, including any inset maps, profiles, statistical tables, directories, text, illustrations, or other information associated with the principal map. This map shows features such as roads, bridges, academies, meeting houses, court houses, drainage, mountains, iron ore deposits, coastal navigational hazards, state, county, and town boundaries, distances of individual towns from Boston and the shire towns, and more. Relief is shown pictorially. Includes illustrative cartouche. This layer is part of a selection of digitally scanned and georeferenced historic maps of Massachusetts from the Harvard Map Collection. These maps typically portray both natural and manmade features. The selection represents a range of regions, originators, ground condition dates (1755-1922), scales, and purposes. The digitized selection includes maps of: the state, Massachusetts counties, town surveys, coastal features, real property, parks, cemeteries, railroads, roads, public works projects, etc.
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This layer is a georeferenced raster image of the historic paper map entitled: Map of the Metropolitan District of Boston : showing local public reservations, the holdings of the Metropolitan Park Commission and additions which have been proposed. It was originally published in the Report of the Board of Metropolitan Park Commissioners, Jan. 1899 to "accompany report of Olmsted Brothers, Landscape Architects, Dec. 1st, 1898." Scale 1:62,500. The image inside the map neatline is georeferenced to the surface of the earth and fit to the Massachusetts State Plane Coordinate System, Mainland Zone (in Feet) (Fipszone 2001). All map collar and inset information is also available as part of the raster image, including any inset maps, profiles, statistical tables, directories, text, illustrations, or other information associated with the principal map. This map shows local parks and reservations over one half acre, Metropolitan reservations and parkways taken or provided for, and proposed additions to the Metropolitan system. Features include parks, roads, railroads, drainage, town boundaries and more. Relief is shown by contours and spot heights. This layer is part of a selection of digitally scanned and georeferenced historic maps of Massachusetts from the Harvard Map Collection. These maps typically portray both natural and manmade features. The selection represents a range of regions, originators, ground condition dates (1755-1922), scales, and purposes. The digitized selection includes maps of: the state, Massachusetts counties, town surveys, coastal features, real property, parks, cemeteries, railroads, roads, public works projects, etc.
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Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.
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Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.
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One of the objectives of WHOI Atlantis Cruise 151, covering the period from 7 December 1947 to 18 June 1948, was to obtain as complete a sampling of the sea bottom of the Meditterranean and Aegean Seas as was compatible with the remainder of the scientific program. It was furthermore planned to make concurrent bottom photographs as a means for studying the correlation between bottom sediments and the morphology of the sea floor. The photographs also held the possibility of determining the presence of bottom fauna. The underwater camera used for this work was loaned to us by Dr. Maurice Ewing of Columbia University. As it was fitted with a one foot long coring tube at the base of its pole a majority of the bottom samples were obtained by the camera itself. On the way to Gibraltar, several bottom photos were taken in the Atlantic ocean. One of them was the deepest underwater photograph ever taken at the tima (3026 fathoms) showing a cluster of objects, some as much as 5 inches across on a clay bottom. These appeared to be manganese nodules, judging from their rounded and bulbous shape, especially the potato-like form of some of them. A core sample obtained at the same spot with a corer attached to the camera stand contained abundant manganese grains.
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Back Row (standing): Edward DePont, Charles F. Rittenger, mngr. Royal T. Farrand, Harry Mowrey, Edward D. Wickes, Albert W. Jefferis, Virgil Tupper, Paul Woodworth, Hiram Powers, William W. Pearson
2nd row (seated): Ralph W. Hayes, capt. James Van Inwagen, Charles Thomas, Willard W. Griffin
Front Row: George Dygert, Frank Crawford, Lawrence Grosh, Roger Sherman, Charles Southworth
(Unidentified or not pictured: Berry, James E. Duffy)
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Back Row: Dick Lindenfeld, Frank Gusich, Robert Rosema, Mike Smith, William Ross, Dennis Connell, Scott Hulke, Tom Alexander, ?, Jim Schmitz
8th Row: Ed Woolley, Tom Huiskens, Paul Seymour, Reggie McKenzie, Donald Shaw, Jim Brandstatter, Mike Oldham, Fred Grambau, Tom Beckman
7th Row: Guy Murdock, Fritz Seyferth, Bruce Elliott, Allen Carpenter, Mike Keller, Dave Zuccarelli, Dana Coin, Preston Henry, George Mans
6th Row: Michael Taylor, Tom Darden, Tom Nieman, John Wolff, Gerald Dutcher, Ed Baldwin, Glen Doughty, William Taylor, Louie Lee*
5th Row: Bill Berutti, Thomas Takach, Lance Scheffler, Dick McCoy, Pete Newell, Dan Parks, Bill Harris, Greg Harrison, Jim Young*
4th Row: George Zuganelis, Paul Staroba, Jim Betts, Jack Harpring, Marty Huff, Ed Moore, Don Moorehead,Tim Killian, Frank Maloney*,
3rd Row: Henry Hill, Robert Ritley, Joe Lukz, Timothy Wadhams, Richard Brown, Eric Federico, Mark Werner, Dan Dierdorf, Robert White, Chuck Stobart*
2nd Row: Jerry Hanlon*, Dick Hunter*, Gary Moeller*, Larry Smith* Morris Abrahams, Jerry Imsland, Joe Jones, Barry Pierson, Richard Caldarazzo, Al Francis, Peter Sarantos, Werner Hall, Mike Hankwitz, coach Bo Schembechler
Front Row: Phil Seymour, Frank Titas, Bob Baumgartner, Tom Curtis, captain Jim Mandich, Brian Healey, John Gabler, Garvie Craw, Cecil Pryor
* = assistant coaches
Resumo:
Back Row: Trainer Mike Willie, Assistant coaches Frank Maloney, Jerry Hanlon, George Mans, Tirrel Burton, Gary Moeller, Dick Hunter, Chuck Stobart, Jim Young, Larry Smith, Manager Neil Hiller, Head Trainer Lindsy McLean
5th Row: Tom Ferchau, John Pighee, Greg Ellis, Bob Mogulich, Tony Smith, Tom Poplawski, Mark Duffy, Bill Moran, Bill Haslett, Don Eaton, Carroll Damron, Bob Swan, Coach Bo Schembechler
4th Row: Bill Ross, Gary Coakley, Bob Rosema, Mike Smith, John Cilluffo, Randy Logan, Tom Kee, Bill Hart, Tom Coyle, Jack McBride, Jerry Schumacher, Jim Coode, Bo Rather, John Daniels
3rd Row: Frank Gusich, Bruce Elliott, Butch Carpenter, Tom Beckman, Mike Oldham, Reggie McKenzie, Fritz Seyferth, Dana Coin, Tom Huiskens, Jim Brandstatter, Dave Zuccarelli, Preston Henry, Paul Seymour, Scott Hulke
2nd Row: Greg Harrison, Bill Berutti, Ed Baldwin, Tom Nieman, Lance Scheffler, Jerry Dutcher, Fred Grambau, Tom Darden, Glenn Doughty, Guy Murdock, Mike Keller, Bill Taylor, Mike Taylor, John Wolff
Front Row: Marty Huff, Pete Newell, Ed Moore, Dan Dierdorf, Tim Killian, Jack Harpring, Co-captain Henry Hill, Co-captain Don Moorhead, Paul Staroba, Werner Hall, Dick McCoy, Bill Harris, Phil Seymour, Jim Betts.
Resumo:
Back Row: Jim Young, Ron Sydlowski, Dave Brandon, John Thomas, Jon Cederberg, Jovan Vercel, Jon Cherry, Lonnie Taylor, Mike Holmes, Howard Staveran, Jim Lyall, Jim Johnston, Chuck Stobart
7th Row: Art Fediuk, Walt Sexton, Kevin Masterson, Bill Moran, Gary Hainrihar, Walt Williamson, Jim Armour, Barry Dotzauer, Don Warner, Larry Johnson
6th Row: Gary Moeller, Larry Gustafson, Harry Banks, Dave Elliott, Tom Drake, Don Coleman, Paul Seal, Greg Koss, Doug Trozak, Clint Haslerig, Craig Mutch, Larry Smith
5th Row: Curtis Tucker, Geoff Steger, Mike Hoban, Mark Duffy, Dave Gallagher, Ed Shuttlesworth, Bob Thornbladh, Al West, Tom Slade, Kevin Casey, George Mans
4th Row: Jerry Hanlon, John Pighee John Middlebrook, Jim Coode, Randy Logan, Gary Coakley, Larry Cipa, Jack McBride, Tom Poplawski, Tony Smith, Alan Walker, manager Chuck Quebbeman
3rd Row: Don Eaton, Bob Rosema, Scott Hulke, Tom Kee, Bill Hart, Jerry Schumacher, Tom Coyle, David (Bo) Rather, Greg Ellis, Clint Spearman
2nd Row: Dick Hunter, Fred Grambau, Reggie McKenzie, Tom Beckman, Fritz Seyferth, Mike Taylor, Alden Carpenter, Jim Brandstatter, Mike Keller, Paul Seymour, coach Bo Schembechler
Front Row: Guy Murdock, Glen Doughty, Tom Darden, Dana Coin, Bill Taylor, Bruce Elliott, Frank Gusich, Mike Oldham, Dave Zuccharelli
Resumo:
Back Row: Steve King, Ed Pollister, Ed Wojtys, Mike Lantry, Jeff Spahn, Carl Russ, Kurt Kampe, Mark Jacoby, Tom Jenson
8th Row: Rick VanTongeren, Rick Jekel, Glenn Franklin, Lin Hardin, Dennis Franks, Bill Hoban, Roy Burks, Dave Metz, Mark McClain
7th Row: Dave Brown, Dennis Franklin, Gil Chapman, Jeff Perlinger, C.J. Kupec, Greg DenBoer, Steve Strinko, Chuck Heater, Pat Tumpane
6th Row: Norm Long, John Carpenter, Larry Banks, Kevin Masterson, Jim Lyall, Doug McKenzie, Jim Johnston, James Armour, John Thomas
5th Row: Jon Cederberg, Dave Brandon, Mike Day, Art Fediuk,John Cherry, Greg Koss, Don Warner, Ron Szydlowski,
4th Row: Larry Johnson, Walt Sexton, Craig Mutch, Gary Hainrihar, Doug Trozak, Walt Williamson, Don Coleman, Jovan Vercel, Barry Dotzbauer
3rd Row: Dave Elliott, Tom Slade, Harry Banks, Kevin Casey, Mike Hoban, Paul Seal, Dave Gallalgher, Ed Shuttlesworth, Bob Thornbladh, Tom Drake, Larry Gustafson
2nd Row: John Pighee, Jerry Schumacher, Tom Kee, Tom Coyle, Fred Grambau, Paul Seymour, Clint Spearman, Bill Hart, Greg Ellis, Tony Smith, Clint Haslerig
Front Row: Tom Poplawski, Larry Cipa, John Daniels, Don Eaton, Dave Zucarelli, Gary Coakley, Randy Logan, David (Bo) Rather, Alan Walker, Jim Coode
Resumo:
Back Row: Phil Andrews, Jerry Vogele, Pete Traber, Jim Smith, Rick White, Steve Anderson, Jerry Szara, Mark Elzinga, Rich McAuliffe, Jerry Zuver, Steve Graves, Jim Hackett, Jack Heffernan, Eric Phelps Roger Szafranski
7th Row: Dave Devich, Al Wheeler, Mike Coyne, Jerry Collins, Jack Fairbanks, Pete Paras, Phil Brumbaugh, Jim White, Greg Boik, Gary Zolciak, Jim Hall, John Hennessy, Jim Bolden, Bob Lytle, Bob Furgerson
6th Row: Dan Jilek, Rich Kaminski, Kirk Lewis, Greg Morton, Mike Holmes, Chuck Randolph, Greg Strinko, Les Miles, Frank Moore, Jay Rau, Jim Czirr, Mike Strabley, Matt Caputo, Rick Koschalk, Darrell Truitt
5th Row: Dave Whiteford, Gordon Bell, Tim Davis, Keith Johnson, Calvin O'Neal, Tom Jensen, Bill Hoban, Steve King, Mike Lantry, George Przygodski, Craig McMullen, Don Dufek, Eduardo Gonzalez, Bob Wood, Bill Heneveld
4th Row: Senior manager Jim Bueter, Kurt Kampe, Glenn Franklin, Pat Tumpane, Jeff Perlinger, Dennis Franks, Dave Metz, Steve Strinko, Greg DenBoer, Chuck Heater, Dave Brown, Norm Long, Ed Pollister, Mark Jacoby, Jeff Spahn, Rob Dudzik, John Ceddia, assistant coach Jack Harbaugh
3rd Row: Assistant coach George Mans, assistant coach Gary Moeller, Doug MacKenzie, Larry Banks, Dave Brandon, Carl Russ, Art Fediuk, Jim Armour, John Cherry, Jim Lyall, Mike Day, John Thomas, Jovan Vercel, Gil Chapman, Roy Burks, Dennis Franklin, Bob Lang, assistant coach Elliot Uzelac
2nd Row: Assistant coach Tirrel Burton, assistant coach Frank Maloney, Bob Thornbladh, Doug Troszak, Don Eaton, Larry Cipa, Don Coleman, Ed Shuttlesworth, Dave Gallagher, Paul Seal, Jim Coode, Mike Hoban, Curtis Tucker, Walt Williamson, Gary Hainrihar, Larry Johnson, Head Coach Bo Schembechler, assistant coach Chuck Stobart
Front Row: Assistant coach Jerry Hanlon, Ron Szydlowski, Dave Elliott, Geoff Steger, Greg Koss, Tom Slade, Harry Banks, Clint Haslerig, Larry Gustafson, Barry Dotzauer, Don Warner, Tom Drake, Craig Mutch, Kevin Casey, Jon Cederberg, assistant coach Dennis Brown
Resumo:
Back Row: coaches Jerry Hanlon, Chuck Stobart, Gary Moeller, Tom Reed, Jack Harbaugh, Elliott Uzelac, Dennis Brown, Bill McCartney, Jed Hughes, Tirrell Burton
8th Row: *Woody Brown, Jeff Golombiskey, Mike Smith, Rob Carian, Roger Bettis, *Kerry Bankus, Rex Mackall, Bill Cargile, *Bob Snyder, Greg Bartnick, Dave Harding, Dennis Richardson, Max Richardson, *Chuck Palanca
7th Row: Jim Pickens, Andy Jackson, Steve Nauta, Kevin King, Shaun Szenderski, Mike Kenn, *Mike Pawlowicz, Bill Dufek, Walt Downing, Mark Donahue, Paul Moore, Dominic Tedesco, Scott Corbin, John Anderson
6th Row: Derek Howard, Ken Bush, Al Canaday, Phil Brown, Curt Stephenson, Jim Hackett, Terry Stefan, Jack Heffernan, *Steve Nault, Roger Szafranski, Bill Heneveld, Aubrey Miller, Alex Johnson, Joe Holland, Dwight Hicks
5th Row: Jim Bolden, Darrell Truitt, Jerry Zuver, Steve Anderson, Pete Traber, Phil Andrews, Jim Hall, *Gary Zolciak, *Mike Boik, Jerry Vogele, Gerry Szara, Bob Lang, Steve Graves, Eric Phelps, John Ceddia
4th Row: Bob Wood, Rob Lytle, John Hennessey, Jerry Collins, Mike Strabley, *Alan Wheeler, *Matt Caputo, Chuck Randolph, Greg Strinko, Rick Koschalk, Mike Holmes, Mike Coyne, Frank Moore, Jim Smith, Phil Brumbaugh
3rd Row: Dave Whiteford, *Eduardo Gonzales, Gordon Bell, Dave Devich, Les Miles, Dan Jilek, Calvin O'Neal, Kirk Lewis, Jim Czirr, Greg Morton, Tim Davis, Keith Johnson, George Przygodski, Mark Elzinga, Jack Fairbanks
2nd Row: *Glen Franklin, Jeff Perlinger, Mike Lantry, Jim Armour, Pat Tumpane, Carl Russ, Greg DenBoer, Dave Metz, Steve Strinko, Dennis Franks, Bill Hoban, Steve King, Tom Jensen, Don Dufek, coach Bo Schembechler
Front Row: Mark Jacoby, Kurt Kampe, *Kevin Casey, Larry Johnson, Dave Elliott, Tom Drake, co-captain Dave Brown, Chuck Heater, co-captain Dennis Franklin, Gil Chapman, Geoff Steger, Harry Banks, Larry Banks, Jeff Spahn, Doug McKenzie
* did not remain with team for the season
