New insights into the interaction of hydrogen atoms with boron-substituted carbon

Boron substitution in carbon materials has been comprehensively investigated using the density functional theory method. It was found that there is a correlation between the stability of the graphene sheet, the distribution of T electrons, the electrostatic potential, and the capability for hydrogen-atom adsorption. Boron substitution destabilizes the graphene structure, increases the density of the electron wave around the substitutional boron atoms, and lowers the electrostatic potential, thus improving the hydrogen adsorption energy on carbon. However, this improvement is only ca. 10-20% instead of a factor of 4 or 5. Our calculations also show that two substitutional boron atoms provide consistent and reliable results, but one substitutional boron results in contradictory conclusions. This is a warning to other computational chemists who work on boron substitution that the conclusion from one substitutional boron might not be reliable.

Edge-to-edge matching - The fundamentals

The basis of the present authors' edge-to-edge matching model for understanding the crystallography of partially coherent precipitates is the minimization of the energy of the interface between the two phases. For relatively simple crystal structures, this energy minimization occurs when close-packed, or relatively close-packed, rows of atoms match across the interface. Hence, the fundamental principle behind edge-to-edge matching is that the directions in each phase that correspond to the edges of the planes that meet in the interface should be close-packed, or relatively close-packed, rows of atoms. A few of the recently reported examples of what is termed edge-to-edge matching appear to ignore this fundamental principle. By comparing theoretical predictions with available experimental data, this article will explore the validity of this critical atom-row coincidence condition, in situations where the two phases have simple crystal Structures and in those where the precipitate has a more complex structure.

Soil exploration by sorghum root systems in wide row cropping systems

Wide and ‘skip row’ row configurations have been used as a means to improve yield reliability in grain sorghum production. However, there has been little effort put to design of these systems in relation to optimal combinations of root system characteristics and row configuration, largely because little is known about root system characteristics. The studies reported here aimed to determine the potential extent of root system exploration in skip row systems. Field experiments were conducted under rain-out shelters and the extent of water extraction and root system growth measured. One experiment was conducted using widely-spaced twin rows grown in the soil. The other experiment involved the use of specially constructed large root observation chambers for single plants. It was found that the potential extent of root system exploration in sorghum was beyond 2m from the planted rows using conventional hybrids and that root exploration continued during grain filling. Preliminary data suggested that the extent of water extraction throughout this region depended on root length density and the balance between demand for, and supply of, water. The results to date suggest that simultaneous genetic and management manipulation of wide row production systems might lead to more effective and reliable production in specific environments. Further study of variation in root-shoot dynamics and root system characteristics is required to exploit possible opportunities.

Bifurcations in the non-dissipative dynamics of ultra cold atoms

We present the first experimental observation of several bifurcations in a controllable non-linear Hamiltonian system. Dynamics of cold atoms are used to test predictions of non-linear, non-dissipative Hamiltonian dynamics.

GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE A LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL, A CONVERSÃO DO CONHECIMENTO E A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL

Este estudo teve como objetivo principal analisar a relação entre a Liderança Transformacional, a Conversão do Conhecimento e a Eficácia Organizacional. Foram considerados como pressupostos teóricos conceitos consolidados sobre os temas desta relação, além de recentes pesquisas já realizadas em outros países e contextos organizacionais. Com base nisto identificou-se potencial estudo de um modelo que relacionasse estes três conceitos. Para tal considera-se que as organizações que buscam atingir Vantagem Competitiva e incorporam a Knowledge-Based View possam conquistar diferenciação frente a seus concorrentes. Nesse contexto o conhecimento ganha maior destaque e papel protagonista nestas organizações. Dessa forma criar conhecimento através de seus colaboradores, passa a ser um dos desafios dessas organizações ao passo que sugere melhoria de seus indicadores Econômicos, Sociais, Sistêmicos e Políticos, o que se define por Eficácia Organizacional. Portanto os modos de conversão do conhecimento nas organizações, demonstram relevância, uma vez que se cria e se converte conhecimentos através da interação entre o conhecimento existente de seus colaboradores. Essa conversão do conhecimento ou modelo SECI possui quatro modos que são a Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Nessa perspectiva a liderança nas organizações apresenta-se como um elemento capaz de influenciar seus colaboradores, propiciando maior dinâmica ao modelo SECI de conversão do conhecimento. Se identifica então na liderança do tipo Transformacional, características que possam influenciar colaboradores e entende-se que esta relação entre a Liderança Transformacional e a Conversão do Conhecimento possa ter influência positiva nos indicadores da Eficácia Organizacional. Dessa forma esta pesquisa buscou analisar um modelo que explorasse essa relação entre a liderança do tipo Transformacional, a Conversão do Conhecimento (SECI) e a Eficácia Organizacional. Esta pesquisa teve o caráter quantitativo com coleta de dados através do método survey, obtendo um total de 230 respondentes válidos de diferentes organizações. O instrumento de coleta de dados foi composto por afirmativas relativas ao modelo de relação pesquisado com um total de 44 itens. O perfil de respondentes concentrou-se entre 30 e 39 anos de idade, com a predominância de organizações privadas e de departamentos de TI/Telecom, Docência e Recursos Humanos respectivamente. O tratamento dos dados foi através da Análise Fatorial Exploratória e Modelagem de Equações Estruturais via Partial Least Square Path Modeling (PLS-PM). Como resultado da análise desta pesquisa, as hipóteses puderam ser confirmadas, concluindo que a Liderança Transformacional apresenta influência positiva nos modos de Conversão do Conhecimento e que; a Conversão do Conhecimento influencia positivamente na Eficácia Organizacional. Ainda, concluiu-se que a percepção entre os respondentes não apresenta resultado diferente sobre o modelo desta pesquisa entre quem possui ou não função de liderança.

On the decline of 1st and 2nd order sensitivity with eccentricity

We studied the relationship between the decline in sensitivity that occurs with eccentricity for stimuli of different spatial scale defined by either luminance (LM) or contrast (CM) modulation. We show that the detectability of CM stimuli declines with eccentricity in a spatial frequency-dependent manner, and that the rate of sensitivity decline for CM stimuli is roughly that expected from their 1st order carriers, except, possibly, at finer scales. Using an equivalent noise paradigm, we investigated the possible reasons for why the foveal sensitivity for detecting LM and CM stimuli differs as well as the reason why the detectability of 1st order stimuli declines with eccentricity. We show the former can be modeled by an increase in internal noise whereas the latter involves both an increase in internal noise and a loss of efficiency. To encompass both the threshold and suprathreshold transfer properties of peripheral vision, we propose a model in terms of the contrast gain of the underlying mechanisms.