Valores del capital humano y las competencias del l��der que facilitan la implantaci��n de la estrategia organizacional

La obtenci��n de una ventaja competitiva, el desarrollo, el crecimiento, la perdurabilidad, entre otros, son los aspectos que buscan las organizaciones a trav��s de las estrategias que se definen. Sin embargo, no es suficiente con dise��ar las metas y los objetivos que se quieren alcanzar, es necesario aterrizar estos prop��sitos en planes de acci��n e involucrar a todos los miembros de la organizaci��n, lo cual se consigue a trav��s de la implantaci��n de la estrategia. En este sentido, la etapa de implantaci��n de la estrategia en una organizaci��n, da curso al camino establecido en la etapa de formulaci��n de la estrategia, por lo tanto, se relaciona directamente con su ��xito o su fracaso. No obstante, este proceso no depende de algunos pocos miembros de la organizaci��n, de directivos o de funcionarios, sino que depende de la buena sincronizaci��n y armon��a de todos aquellos que hacen parte de ella. La presente investigaci��n a trav��s de la revisi��n te��rica y de evidencias emp��ricas, busca poner de manifiesto la incidencia de dos aspectos clave en la organizaci��n sobre la implantaci��n de la estrategia, por un lado, los l��deres, a partir de sus competencias interpersonales y por otro el capital humano, a partir de sus valores. Los resultados obtenidos muestran que tanto las competencias del l��der como los valores del capital humano son determinantes para la adecuada implantaci��n de la estrategia organizacional.

El Outsourcing en la din��mica de sistemas hacia mercados extranjeros

Este trabajo recopila literatura acad��mica relevante sobre estrategias de entrada y metodolog��as para la toma de decisi��n sobre la contrataci��n de servicios de Outsourcing para el caso de empresas que planean expandirse hacia mercados extranjeros. La manera en que una empresa planifica su entrada a un mercado extranjero, y realiza la consideraci��n y evaluaci��n de informaci��n relevante y el dise��o de la estrategia, determina el ��xito o no de la misma. De otro lado, las metodolog��as consideradas se concentran en el nivel estrat��gico de la pir��mide organizacional. Se parte de m��todos simples para llegar a aquellos basados en la Teor��a de Decisi��n Multicriterio, tanto individuales como h��bridos. Finalmente, se presenta la Din��mica de Sistemas como herramienta valiosa en el proceso, por cuanto puede combinarse con m��todos multicriterio.

Aproximaci��n a un modelo metodol��gico orientado a los procesos de gesti��n de conocimiento generadores de valor en organizaciones del sector salud en Colombia

En las organizaciones del sector salud en Colombia, se realizan procedimientos que a pesar de ser hom��logos entre ellos, no se discriminan ocasionando que no siempre se escoja el que genere mejores resultados, no solo desde el punto de vista m��dico sino tambi��n de la direcci��n que se ejerce en las organizaciones la cual debe estar en funci��n de optimizar cualquiera de los procesos propios de la actividad, en este caso, en busca de generaci��n de valor usando como v��a la apropiada GC, ��ste documento est�� orientado a demostrar que la GC aporta herramientas que permiten desarrollar la aproximaci��n a un modelo metodol��gico que procura facilitar la elecci��n de procedimientos en salud si se toman los costos asociados como criterios relevantes del an��lisis, se seleccionaron como instrumento de demostraci��n a los procesos denominados Traqueostom��a Quir��rgica y Traqueostom��a Percut��nea la intensi��n de desarrollar una aproximaci��n a un modelo metodol��gico orientado a los procesos de gesti��n de conocimiento generadores de valor en organizaciones del sector salud en Colombia.

Perfil CIO Colombiano

La identificaci��n del perfil del Chief Information Officer (CIO) en el entorno empresarial nacional responde a la necesidad de comparar o constatar el rol aplicado en Colombia en relaci��n a la expectativa de la academia y la pertinencia que lleva en un entorno empresarial global. La migraci��n del concepto de CIO y sus definiciones es resultado de la implementaci��n local de pr��cticas, teor��as y estrategias de alto impacto en mercados internacionales. En el presente documento, se profundiza en las competencias estrat��gicas y roles pr��cticos que abarca el perfil del CIO como es visto desde aportes acad��micos y casu��sticos en fuentes internacionales l��deres en la construcci��n de conocimiento.

Las TIC en la administraci��n de la cadena de suministro y su incidencia en el desempe��o operacional

Las tecnolog��as de la informaci��n han empezado a ser un factor importante a tener en cuenta en cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la cadena de suministro. Su implementaci��n y correcto uso otorgan a las empresas ventajas que favorecen el desempe��o operacional a lo largo de la cadena. El desarrollo y aplicaci��n de software han contribuido a la integraci��n de los diferentes miembros de la cadena, de tal forma que desde los proveedores hasta el cliente final, perciben beneficios en las variables de desempe��o operacional y nivel de satisfacci��n respectivamente. Por otra parte es importante considerar que su implementaci��n no siempre presenta resultados positivos, por el contrario dicho proceso de implementaci��n puede verse afectado seriamente por barreras que impiden maximizar los beneficios que otorgan las TIC.

Desarrollo de un estado de la cuesti��n acerca de las interacciones entre el control de gesti��n y el aprendizaje organizacional.

Las organizaciones en la actualidad deben encontrar diferentes maneras de sobrevivir en un tiempo de r��pida transformaci��n. Uno de los mecanismos usados por las empresas para adaptarse a los cambios organizacionales son los sistemas de control de gesti��n, que a su vez permiten a las organizaciones hacer un seguimiento a sus procesos, para que la adaptabilidad sea efectiva. Otra variable importante para la adaptaci��n es el aprendizaje organizacional siendo el proceso mediante el cual las organizaciones se adaptan a los cambios del entorno, tanto interno como externo de la compa����a. Dado lo anterior, este proyecto se basa en la extracci��n de documentaci��n soporte valido, que permita explorar las interacciones entre estos dos campos, los sistemas de control de gesti��n y el aprendizaje organizacional, adem��s, analizar el impacto de estas interacciones en la perdurabilidad organizacional. ���

Utilidad de la relaci��n estrat��gica comunitaria y el marketing en el sector de extracci��n de petr��leo crudo y gas natural

El presente trabajo pretende investigar y analizar la utilidad de las relaciones estrat��gicas comunitarias y el marketing en el sector de extracci��n de petr��leo crudo y gas natural. El mercadeo juega un papel importante a la hora de vender cualquier tipo de producto o servicio. Dependiendo de las caracter��sticas de cada sector, las estrategias de mercadeo pueden llegar a ser m��s o menos ��tiles y/o efectivas que otras. Por esta raz��n, esta investigaci��n pretende analizar la utilidad de las estrategias de marketing comunitario y marketing en el sector de extracci��n de petr��leo crudo y gas natural. La forma de llegar a esa respuesta, puede hallarse por medio de tres caminos: el primero de ellos es encontrar y analizar las caracter��sticas del sector, el segundo es identificar cu��les son las estrategias que est��n utilizando las empresas que operan este campo, y por ��ltimo, consistir��a en analizar la utilidad de integrar el concepto de relaci��n estrat��gica comunitaria y marketing al sector de extracci��n de petr��leo crudo y gas natural, en cuanto a los beneficios que el marketing comunitario le traer��a al sector de inter��s. El sector de petr��leo crudo y gas natural es uno de los m��s importantes en la econom��a global y sus clientes son numerosos y totalmente heterog��neos. El mercadeo se vuelve muy complejo para esta industria ya que al tener tipos de clientes tan distintos se dificulta alcanzar las expectativas de cada uno de ellos con una misma estrategia y por supuesto la forma de vender un producto es m��s compleja. Estos factores mencionados anteriormente est��n generando relaciones entre empresas y clientes totalmente transaccionales de corto plazo, y es ah�� donde se cree que la inclusi��n de mercadeo relacional y estrategias de mercadeo relacional pueden ser de utilidad para el sector, generando desarrollo y beneficios mutuos tanto para clientes como empresas.

Administraci��n en la cadena de suministro y su relaci��n con el desempe��o de las PYME del sector agroindustrial

En la actualidad las organizaciones est��n en b��squeda de una mejora continua, esto lleva a que las empresas hagan una revisi��n de estrategias que permitan alcanzar una posici��n de l��deres en los diferentes sectores en los que se desempe��an. Una de las estrategias para lograr un alto posicionamiento en las nuevas empresas es la adecuada gesti��n que hacen de la cadena de suministro. El sector agroindustrial tiene un amplia cadena de suministro desde la obtenci��n de materias primas hasta la llegada al cliente final, por su gran magnitud requiere de una adecuada administraci��n de procesos que permitan ser eficaces y eficientes para alcanzar logros propuestos, aprovechar los recursos limitados con los que cuentan para su cumplimiento y, por ��ltimo, la capacidad propia para la transformaci��n de sus recursos. Para lograr que las empresas obtengan ventajas competitivas, es necesario que los distintos eslabones de la cadena de suministros cuenten con una capacidad de interacci��n que les permita, tanto agilizar como asegurar el ��xito durante la incorporaci��n de los nuevos productos en el mercado. Por medio de esta investigaci��n se busca esclarecer y analizar la importancia de la administraci��n en la cadena de suministro y la relaci��n con el desempe��o, bas��ndose en las Pymes del sector agroindustrial. La intenci��n es evaluar la informaci��n de diversos autores quienes han hablado de la relaci��n que existe entre la cadena de suministro y su desempe��o, teniendo en cuenta variables como el sector agroindustrial y las Pymes.

Desenlaces cl��nicos del cuidado perioperatorio de reemplazos articulares seg��n grupos relacionados de diagn��stico en un hospital de cuarto nivel

Introducci��n Los Grupos Relacionados de Diagn��stico (GRD) se han usado para determinar la calidad de la atenci��n en varios sistemas de salud. Esto ha llevado a que se obtengan resultados en el mejoramiento continuo de la atenci��n y del cuidado. El objetivo de este estudio es determinar desenlaces cl��nicos de los pacientes a quienes se les hab��a realizado reemplazo de articulares seg��n la complejidad cl��nica definida mediante GRD. M��todos Se realiz�� un estudio longitudinal descriptivo en el cual se incluyeron todos los pacientes que tuvieron cirug��a de reemplazo total de hombro, cadera y rodilla entre 2012 y 2014. Se realiz�� la estratificaci��n de los pacientes de acuerdo a tres niveles de complejidad dados por el sistema de GRD y se determinaron las proporciones de pacientes para las variables de estancia hospitalaria, enfermedad trombo-emb��lica, cardiovascular e infecci��n del sitio operatorio. Resultados Se realizaron en total 886 reemplazos articulares de los cuales 40 (4.5%) presentaron complicaciones. Los eventos m��s frecuentes fueron las complicaciones coronarias, con una presencia de 2.4%. El GRD1, sin complicaciones ni comorbilidades, fue el que present�� mayor n��mero de eventos. La estancia hospitalaria fue de 3.8 a 9.3 d��as para todos los reemplazos. Conclusiones Contrario a lo planteado en la hip��tesis de estudio, se encontr�� que el primer GRD present�� el mayor n��mero de complicaciones, lo que puede estar relacionado con el tama��o del grupo. Es necesario realizar nuevas investigaciones que soporten el uso de los GRD como herramienta para evaluar desenlaces cl��nicos.

Asociaci��n de los eventos adversos con medicamentos biol��gicos registrados en el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMA 2014

La funci��n de Farmacovigilancia permite el seguimiento postcomercializaci��n de los medicamentos y productos biol��gicos ingresados, recibiendo registros de eventos adversos y generando cambios, alertas, se��ales, que permiten la modificaci��n de la informaci��n farmacol��gica, administraci��n, e incluso la suspensi��n la comercializaci��n de los medicamentos y productos biol��gicos autorizados a circulaci��n. A trav��s de este proceso de registro y de estudios cl��nicos previos a la postcomercializaci��n, se realizan an��lisis cualitativos y cuantitativos, se generan se��ales y alertas, as�� como el perfil de seguridad, herramienta importante en el manejo de cualquier medicamento, para el personal de salud, incluso para el paciente. Las se��ales se crean de la posible asociaci��n de la reacci��n adversa con el medicamento, generando cambios en la comercializaci��n y dependen de la calidad en el registro, mejorando la seguridad y calidad de vida de los pacientes. Los productos biol��gicos, una parte de los medicamentos de reciente introducci��n y de inter��s comercial merecen especial atenci��n, dado su potencial y manufactura. En este trabajo se analiz�� la posible asociaci��n entre las principales reacciones adversas registradas en INVIMA, creando posibles se��ales en relaci��n con los primeros cinco productos biol��gicos, y realizando la comparaci��n con los perfiles de seguridad de las principales agencias de referencia internacional. Se encontr�� similaridad con los perfiles de seguridad de referencia a nivel internacional, y se crearon posibles se��ales que, aunque no cuentan con causalidad, y se evidencian en su mayor��a posibles, sirven de punto de partida de pr��ximas investigaciones.

Propuesta de mejoramiento de la pol��tica de inventarios de la empresa Wholesale and Retail Place LLC

Wholesale and Retail place LLC, es una empresa que nace en el a��o 2012 en la ciudad de Carteret, Nueva Jersey dedicada a la comercializaci��n y distribuci��n de ropa para mujer colombiana en Estados Unidos. De esta manera, la problem��tica abordada en este proyecto ser�� la influencia de la pol��tica de inventarios en el desempe��o de la empresa. A partir de esto, se plantea realizar un mejoramiento de la pol��tica de gesti��n de inventarios, recurso que procure cambiar el modelo operativo de negocio mediante un enfoque a la transici��n, desde una peque��a hasta una mediana empresa, con ��nfasis en la perdurabilidad y sostenibilidad de la compa����a.

Rol y habilidades del CIO. Tres casos de estudio en Colombia: Alpina, Banco de Bogot��, Grupo Aval

Con base en la revisi��n de la literatura realizada acerca de los roles directivos y del rol de uno en particular que es el CIO, y tomando como referencia la informaci��n suministrada por los directivos de tecnolog��as de Informaci��n de las organizaciones Alpina, Banco de Bogot�� y Grupo AVAL, el trabajo de investigaci��n hace una descripci��n del contenido del rol de CIO e identifica las habilidades requeridas para el ejercicio de este rol en dichas organizaciones. Se espera que los resultados del presente estudio generen un valioso aporte como retroalimentaci��n para la academia y las empresas acerca de la formaci��n de los futuros CIO.

Estado situacional de los algoritmos gen��ticos en los negocios internacionales

La computaci��n evolutiva y muy especialmente los algoritmos gen��ticos son cada vez m��s empleados en las organizaciones para resolver sus problemas de gesti��n y toma de decisiones (Apoteker & Barthelemy, 2000). La literatura al respecto es creciente y algunos estados del arte han sido publicados. A pesar de esto, no hay un trabajo expl��cito que eval��e de forma sistem��tica el uso de los algoritmos gen��ticos en problemas espec��ficos de los negocios internacionales (ejemplos de ello son la log��stica internacional, el comercio internacional, el mercadeo internacional, las finanzas internacionales o estrategia internacional). El prop��sito de este trabajo de grado es, por lo tanto, realizar un estado situacional de las aplicaciones de los algoritmos gen��ticos en los negocios internacionales.

Vigilancia tecnol��gica de los tres principales productos agr��colas base de alimentaci��n y cultivados en Brasil y Argentina

La seguridad agroalimentaria debe ser prioridad para los gobiernos de Brasil y Argentina, debido a que deben garantizar la producci��n y el abastecimiento de los alimentos b��sicos para las futuras generaciones, entendido como alimentos b��sicos aquellos que m��s se consumen, ya sea en su forma original o por medio de sus subproductos, estos productos son el trigo, el ma��z y el arroz. El garantizar la producci��n y el abastecimiento de estos productos en el corto y largo plazo, implica entender cu��les de los procesos productivos aplicados en la realizaci��n de los productos base de alimentaci��n no son compatibles con el medio ambiente, generando impactos negativos sobre este. Estos impactos ambientales generados a partir de la agricultura, son identificados como el uso excesivo de recursos naturales entre ellos el agua, as�� como su contaminaci��n por agentes toxico como los agroqu��micos y fertilizantes. Asimismo, el uso de estos agentes t��xicos, genera la infertilidad de los suelos afectando directamente la producci��n en el largo plazo. Entender los impactos ambientales, implica desarrollar estrategias transversales que le permitan a los garantizar un desarrollo sostenible a lo largo de todo el ciclo del producto; estas estrategias deben estar acompa��adas por un rendimiento y eficiencia de los cultivos, de nada sirve implementar estrategias compatibles con el medio ambiente si no se cumple con el principal objetivo de la producci��n de estos producto, que es garantizar el abastecimiento y alimentaci��n para las generaciones presentes y futuras.

Propuesta de mejoramiento del sistema de inventarios para Diageo Colombia en la categor��a vinos

La gesti��n de inventarios es uno de los grandes retos que afrontan las empresas hoy en d��a, especialmente aquellas que manipulan productos con altas probabilidades de da��os y aver��as, raz��n por la cual definir pol��ticas o un sistema de gesti��n de inventarios garantizar��a una perdurabilidad y sostenibilidad en el mercado m��s prolongada. Es por ello que el proyecto planteado a continuaci��n desarrollado en la empresa Diageo, multinacional de consumo masivo del sector licores, est�� inscrito en la l��nea de investigaci��n de Gerencia de la Universidad del Rosario. De esta manera, bajo el programa de ��reas funcionales para la direcci��n que cuenta con un enfoque en perdurabilidad empresarial, la l��nea de investigaci��n en Gerencia busca generar conocimientos sobre finanzas, mercadeo, operaciones y gesti��n humana. Por lo anterior, partiendo de la premisa de que una empresa perdurable es aquella que ���adec��a su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y las fuerzas del mercado��� (Leal, Guerrero, Rojas, & Rivera, 2011), se hace necesario orientar los recursos y esfuerzos de la empresa hacia una nueva pol��tica de inventarios en el portafolio de vinos, de modo que al incrementar el nivel de servicio se afecten positivamente indicadores de rentabilidad y liquidez.