Descripci��n de la cultura organizacional en el Senado de la Rep��blica

A partir del planteamiento del problema se pretende describir la Cultura Organizacional que caracteriza actualmente el Senado de la Rep��blica, para lo cual se realiza la sistematizaci��n del problema teniendo en cuenta los siguientes cuestionamientos: ��Cu��l es el concepto de hombre que tienen los directivos de la organizaci��n ? ��C��mo es la estructura organizacional y de que forma interviene en comportamientos colectivos ? ��Qu�� clima organizacional perciben los miembros de la organizaci��n? ��Cu��l es el sistema cultural de la organizaci��n? Se aplicaron los instrumentos que hacen parte de la l��nea de investigaci��n de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario, propuesta y desarrollada por el doctor Carlos Eduardo M��ndez ��lvarez: 1 Instrumento para identificar el concepto que tiene el l��der sobre el hombre 2 Instrumento para identificar rasgos caracter��sticos en la cultura de la organizaci��n 3 Instrumento para medir clima en las organizaciones colombianas IMCOC 4 Instrumento para identificar la estructura de la organizaci��n De un total de 288 empleados que hacen parte del Senado de la Rep��blica, conformado por las ��reas legislativa y administrativa, se tomara como referencia el ��rea administrativa constituida por 141 empleados con los cuales se llevaran a cabo las encuestas necesarias, estas se realizaran por sesiones de grupo donde 8 participan las divisiones y dependencias administrativas. Que corresponde al 49% del total del ��rea. La distribuci��n es de 36 empleados para el instrumento IMCOC, 36 para el del hombre, 37 para el de estructura y 32 para sistema. En el resultado de la tabulaci��n se identifican los rasgos de la cultura organizacional: menos arraigados, arraigados y altamente arraigados. Este ejercicio de car��cter cuantitativo y cualitativo permiti�� identificar caracter��sticas de la cultura organizacional a trav��s de. los rasgos que se presentaron en cada una de las variables, estos, se agruparon en categor��as de an��lisis que permitieron definir las tendencias que caracterizan la cultura organizacional. A partir de los elementos que constituyen la cultura organizacional, se clasificaron los rasgos por afinidad en las siguientes categor��as: acci��n de liderazgo, conocimiento organizacional, pol��ticas de desarrollo humano, estructura, tecnolog��a y productividad, ejercicio y reconocimiento de autoridad, relaci��n jefe- colaborador y calidad de las relaciones interpersonales y cooperaci��n.

Los contratos y las operaciones comerciales internacionales

El presente trabajo de investigaci��n, el cual fue elaborado dentro de la l��nea de investigaci��n en Derecho Comercial del Grupo de Derecho Privado 12 de la Facultad de Jurisprudencia de la Universidad del Rosario, tiene como fin realizar un estudio de las diferentes maneras de contrataci��n internacional, sus modalidades, la normativa aplicable a cada una de las formas, operaciones y transacciones que las contrataciones implican. Por esta raz��n este trabajo se desarrollar�� en tres cap��tulos, en el primero de ellos se estudiar�� la evoluci��n hist��rica de la contrataci��n internacional, empezando desde las antiguas civilizaciones como lo fueron romana, griega e isl��mica hasta la creaci��n de la lex mercatoria en la edad media, y el avance de esta a trav��s de los a��os posteriores. Igualmente, dentro de este primer cap��tulo se expondr��n los principales organismos internacionales que contribuyen con la internacionalizaci��n de los mercados. Luego de realizar el anterior examen, en el segundo cap��tulo se estudiar�� la lex mercatoria como fuente principal de la contrataci��n internacional. Esta figura es de gran importancia, pues fue la que dio el origen al actual derecho comercial internacional. As�� mismo, se estudiar��n sus diferentes fuentes espec��ficas, con el fin de entender el comercio actual. En el tercer cap��tulo se estudiar��n los principales contratos internacionales, utilizados dentro del giro ordinario de los negocios de los comerciantes. Es as�� como, se estudiar��n los contratos de compraventa internacional de mercader��as, el joint venture, la agencia comercial internacional, el cr��dito documentario y la franquicia.

Condiciones para la perdurabilidad empresarial estudio de caso en dos empresas del sector comunicaci��nes en Colombia

El presente trabajo pretende identificar la existencia de las condiciones de perdurabilidad en dos empresas del sector comunicaciones en Colombia, por medio de un instrumento realizado por la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario. De esta manera son definidos 47 variables o ��tems que tienen como objeto, reconocer la existencia o ausencia de la perdurabilidad en una organizaci��n. Estas variables o ��tems a su vez se agrupan en 13 componentes que son los determinantes finales de la perdurabilidad. Por medio de comparaciones entre una organizaci��n y otra, dadas por dichos determinantes, vemos, que elementos como la diferenciaci��n, la cohesi��n social, la formalizaci��n, entre otros, hacen que las empresas sean m��s o menos consistentes en el tiempo, puesto que la solides que representa en el sector para el cual opera no es m��s, que el reconocimiento a la buena gesti��n, eficiencia y transparencia de cada uno de sus procesos. Finalmente, el buen desempe��o de sus funciones y la claridad y rectitud en las relaciones con sus stakeholders, le permiten a una organizaci��n prosperar de manera permanente y as�� obtener la perdurabilidad que en la industria colombiana es cada vez m��s escasa.

Reactivaci��n Vinos de Naranja Nazabel como una alternativa para el desarrollo microempresarial, econ��mico y social de Nocaima, provincia del Gualiv��-Cundinamarca

La Facultad de Administraci��n de la Universidad de Rosario se ha vinculado al programa de Municipio Saludable con el fin aportar todas aquellas herramientas necesarias para reactivar actividades microempresariales que necesiten de una planeaci��n estrat��gica para su buen funcionamiento y perdurabilidad en el tiempo. En Nocaima existen importantes actividades econ��micas como el cultivo de la ca��a, la elaboraci��n de la panela procesada artesanalmente y la actividad porcina; pero tambi��n se han venido desarrollando otras actividades como la elaboraci��n de artesan��as y calzado en calceta de pl��tano y la producci��n de vino de naranja que podr��an alcanzar una mayor estabilidad y rentabilidad a largo plazo. Estas actividades son ejecutadas por grupos familiares peque��os, que han desarrollado nuevos productos a partir de los recursos que tienen y caracteriz��ndose por la producci��n artesanal de los mismos. Sin embargo algunas de estas pr��cticas han tenido que ser suspendidas por la falta de recursos (especialmente financieros) y por la poca o ninguna asesor��a que tienen estos microempresarios. Es por ello, que como estudiantes de Administraci��n de Negocios Internacionales, vemos importante aportar nuestro conocimiento adquirido en la academia para reactivar la microempresa Nazabel, la cual se encarga de la producci��n de vino de naranja en la provincia de Gualiv��, mediante la aplicaci��n de las diferentes ramas administrativas enfoc��ndonos en un marco estrat��gico, mediante la aplicaci��n de modelos que nos permita aportar las condiciones necesarias para que el municipio de Nocaima y la regi��n del Gualiv��, logren un mayor desarrollo econ��mico y social, con una mayor generaci��n de empleo y crecimiento en el nivel y la calidad de vida de la poblaci��n a partir del valor agregado que se puede obtener con esta producci��n.

Contribuyendo al reto de la sostenibilidad: el sistema producto- servicio en la industria de la moda r��pida

El presente proyecto de grado se inscribe bajo el proyecto de Responsabilidad Social Empresarial de la l��nea de investigaci��n de Realidad Empresarial de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario. El problema de investigaci��n surge de dos problemas actuales, que convergen en la insostenibilidad a largo y mediano plazo de la manera en que se hacen la mayor��a de los negocios hoy en d��a. El primer problema, es el de suficiencia, se evidencia desde el punto de vista del consumidor, el cual pareciera estar dise��ado para comprar y acumular objetos y cosas que luego de un tiempo ir��n a parar a la basura. El segundo problema es el modelo de negocio que extrae recursos, los transforma, los comercializa de manera repetitiva y obliga al cliente a seguir comprando, olvidando que la mayor��a de cosas que produce, terminan en el basurero. La deficiencia actual del consumismo insostenible y del dise��o que no piensa en las generaciones futuras son dos caras de la misma moneda. Por eso es que se estudia el problema desde la perspectiva tanto del consumidor, como del productor. Las tendencias internacionales relacionadas con la sostenibilidad est��n llevando a los negocios por una nueva senda, la cual les dar�� ventajas competitivas a los adoptadores tempranos. A ra��z de los problemas planteados y con el objetivo de encontrar la sostenibilidad empresarial, se estudia una posible soluci��n para cada actor del problema. Por el lado del consumidor, se analiza la teor��a que gira alrededor del consumo responsable y de c��mo los consumidores tienen el poder de causar un efecto positivo con lo que mejor saben hacer: comprando (y eligiendo que comprar). Por el lado del productor se estudia un nuevo modelo de negocios llamado el sistema producto-servicio, el cual se enfoca a satisfacer necesidades de los clientes por medio de una combinaci��n de prestaci��n de servicios y facilitaci��n de productos, en vez de la comercializaci��n de estos. Es decir que en vez de vender cosas que los consumidores quieran acumular (problema de suficiencia), se les vende soluciones que satisfagan sus necesidades, reteniendo la compa����a la propiedad sobre los productos que integran al servicio. Se estudia tambi��n de que maneras este modelo particular de sistemas producto-servicio puede ser recibido por los consumidores de hoy en d��a, tan acostumbrados al modelo actual. Se quiere explorar el sistema de productos y servicio como una alternativa empresarial perdurable que solucione los retos ambientales del siglo XXI. Para poder probar la viabilidad de este hipot��tico modelo que cambia los patrones de interacci��n de las empresas con los usuarios, se plantea una idea de negocio que integre productos y servicios para satisfacer las necesidades del cliente. Se escogi�� un ��rea viii caracterizada por ser de las m��s consumistas y acumuladoras en cuanto al volumen de compras anual de los clientes: el negocio de la ropa. Y no solo cualquier tipo de ropa, sino el de la moda r��pida, un modelo que obliga a los consumidores a comprar ropa con una frecuencia a��n mayor. Se hizo esto con el objetivo de probar que el modelo propuesto puede funcionar inclusive bajo los supuestos m��s ���consumistas��� que existen hoy en d��a.

Hermanos Rausch: Innovaci��n y Calidad

El caso Hermanos Rausch es una investigaci��n de trabajo de grado de pregrado de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario que pretende identificar las teor��as sobre estrategia que se vean reflejadas en cada una de las unidades de negocio dentro de la marca ���Hermanos Rausch���, la cual ha tenido a lo largo de sus a��os a los dos hermanos como cocineros profesionales, administradores y due��os de restaurantes. El proyecto presta especial atenci��n a las decisiones estrat��gicas en las etapas de innovaci��n, crecimiento, posicionamiento, expansi��n y renovaci��n. Haciendo especial ��nfasis en el restaurante Criteri��n, el cual es la clave del ��xito y reconocimiento alcanzado.

Peer Tutors in the School of Medicine

Since 2003 the School of Medicine at the Universidad del Rosario in Bogot��, Colombia, offers to the students a program named Peer Tutors. The program���s objectives are: to generate a social interaction mechanism that favors knowledge construction side by side with advanced peers; to promote the development of ethical, moral and coexistence oriented values through an academic experience, and to generate a space to explore specific academic interests and teacher��s potential. This article presents the theoretic frame that supports the importance of social interaction in knowledge construction, as well as some indicators that allow a first appraisal of the program. Several achievements that account for the synergic value of an experience that not only fulfills the function of initiating a process of teaching formation and academic support, but that also builds a proactive attitude before learning, are highlighted.

Community Health Managers: A Pilot Pedagogic Experience in the University of Rosario

The ���Grupo de Estudios en Sistemas Tradicionales de Salud��� from the School of Medicine of Universidad del Rosario, in agreement with the ���Instituto de Etnobiolog��a���, has designed a training course for a new health agent (the community health manager) meant to consider in its curriculum the difficulties, deficiencies and successes of the Primary Health Care Program. In particular, we have attended OMS suggestions in terms of adequate training of local leaders who should look for self-responsibility and selfdetermination in health care coverage. This training proposal is meant to take into account diverse cultures and traditions in order to offer health care models able to consider cultural particularities, epidemiological profiles, and contextual possibilities, with an intercultural point of view. Hence, the training course���s objective is to offer working tools so that community leaders be able to value and promote traditional health knowledge and practices; seek for food security by means of recovery of traditional productive systems or adaptation of appropriate technologies; environment conservation; use of medicinal plants especially in self-care, and stimulation of community and institutional health promotion activities. Preliminary evaluation suggests that this new health agent will be able to set bridges between communities and health care offers available, always looking for healthy ways of life, culturally and environmentally friendly.

Experience of the Flexible Internship in University of Rosario-Medical School

Objective: To evaluate the flexible program implemented for the medical internship at School of Medicine, Universidad del Rosario during the period 1997-2002. Methodology: A descriptive study was performed to summarize the choices of medical clerkships made by the interns during the whole studied period. The coincidence with the further choice of a determined medical specialty was assessed. Conclusions: Most of the last year���s students remain preferring a conservative approach to their career, by choosing clerkships in a basic area, such as internal medicine, pediatrics, gynecology and obstetrics or general surgery. The coincidence between the type of internship or clerkships a student performs and the future election of a specialty is high.

Ciencias de la direcci��n AVANCE 1

Este editorial hace parte del documento de pol��tica de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario. En este sentido, se espera seguir publicando otras posturas de la Facultad.

Flexibilizaci��n y apertura curricular. Adopci��n de un sistema de cr��ditos

Hace una presentaci��n del sistema de cr��ditos como una parte importante del proceso de flexibilizaci��n en el que se ha comprometido la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario.

Clima organizacional en empresas colombianas 1980-2004

Las empresas hacen esfuerzos por identificar, mediante su medici��n, el clima organizacional que perciben sus empleados, acudiendo a t��cnicas dise��adas para este prop��sito por profesionales expertos en el tema. Este trabajo presenta los resultados de la aplicaci��n de un instrumento para medir clima en organizaciones colombianas (IMCOC), dise��ado y aplicado por este autor, con estudiantes de pregrado y postgrado de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario, y en trabajos de consultor��a en el per��odo comprendido entre 1980-2004, en 176 empresas de diferentes sectores y tama��os en Colombia. Los resultados se presentan en dos perspectivas, as��: (i) descripci��n en la perspectiva de hip��tesis de primer grado, que resulta del procesamiento de toda la informaci��n, teniendo en cuenta las preguntas de cada una de las variables en su positividad y promedio obtenido en 176 empresas en los a��os de su aplicaci��n. Puede entenderse este como un perfil de clima organizacional en las empresas colombianas. (ii) An��lisis del comportamiento de las variables del IMCOC, en cada uno de los estudios, que explican la forma como se ha presentado la percepci��n del clima organizacional en el tiempo y su relaci��n con la cultura de la organizaci��n, para concluir que el clima organizacional percibido por los empleados, en las empresas colombianas, se explica en el contexto de la cultura organizacional, que resulta de la aplicaci��n de un determinado modelo administrativo.

Juan Esteban Consta��n

Escritor, ganador del premio Espartaco a la mejornovela hist��rica de La Semana Negra de Gij��n en2011, docente investigador en la Facultad de RelacionesInternacionales de la Universidad del Rosario,y columnista del peri��dico El Tiempo ser��, a partir deahora, miembro del ConsejoEditorial de nuestrarevista. Con esta entrevista,le damosla bienvenida alequipo.

El Empredimiento: elemento clave para el desarrollo en Colombia

En muchos foros se habla del emprendimiento como una salida frente a la crisis del empleo. Sin embargo, gracias a la investigaci��n realizada en la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario y de la experiencia adquirida luego de acompa��ar m��s de 100 iniciativas emprendedoras, considera el equipo del Centro de Emprendimiento de esta Facultad, que es un tema que debe observarse con detenimiento, pues es necesario generar herramientas adecuadas que ayuden y faciliten al emprendedor a realizar con ��xito la tarea que se ha impuesto.

Un nuevo panorama empresarial: empresas sociales

El estudiante de la Facultad de Administrador de la Universidad del Rosario, ganador del concurso de Ensayo UR2011en la categor��a1:Estudiantes de la Universidad del Rosario presenta su invitaci��n a emprender un nuevo panorama empresarial:las empresas sociales.