976 resultados para PROGRAMME IMPLEMENTATION
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We perform an experimental test of Maskin's canonical mechanism for Nashimplementation, using 3 subjects in non-repeated groups, as well as 3 outcomes, states of nature, and integer choices. We find that this mechanism succesfully implements the desired outcome a large majority of the time and an imbedded comprehension test indicates that subjects were generally able to comprehend their decision tasks. The performance can also be improved by imposing a fine on non designated dissidents. We offer some explanations for the imperfect implementation, including risk preferences, the possibilities that agents have for collusion, and the mixed strategy equilibria of the game.
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1.1 Fundamentals Chest pain is a common complaint in primary care patients (1 to 3% of all consultations) (1) and its aetiology can be miscellaneous, from harmless to potentially life threatening conditions. In primary care practice, the most prevalent aetiologies are: chest wall syndrome (43%), coronary heart disease (12%) and anxiety (7%) (2). In up to 20% of cases, potentially serious conditions as cardiac, respiratory or neoplasic diseases underlie chest pain. In this context, a large number of laboratory tests are run (42%) and over 16% of patients are referred to a specialist or hospitalized (2).¦A cardiovascular origin to chest pain can threaten patient's life and investigations run to exclude a serious condition can be expensive and involve a large number of exams or referral to specialist -‐ often without real clinical need. In emergency settings, up to 80% of chest pains in patients are due to cardiovascular events (3) and scoring methods have been developed to identify conditions such as coronary heart disease (HD) quickly and efficiently (4-‐6). In primary care, a cardiovascular origin is present in only about 12% of patients with chest pain (2) and general practitioners (GPs) need to exclude as safely as possible a potential serious condition underlying chest pain. A simple clinical prediction rule (CPR) like those available in emergency settings may therefore help GPs and spare time and extra investigations in ruling out CHD in primary care patients. Such a tool may also help GPs reassure patients with more common origin to chest pain.
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BACKGROUND: Although there is no strong evidence of benefit, chest physiotherapy (CP) seems to be commonly used in simple pneumonia. CP requires equipment and frequently involves the assistance of a respiratory therapist, engendering a significant medical workload and cost. AIM: To measure and compare the efficacy of two modalities of chest physiotherapy (CP) guideline implementation on the appropriateness of CP prescription among patients hospitalised for community-acquired pneumonia (CAP). PATIENTS AND METHODS: We measured the CP prescription rate and duration in all consecutive CAP inpatients admitted in a division of general internal medicine at an urban teaching community hospital during three consecutive one-year time periods: (1) before any guideline implementation; (2) after a passive implementation by medical grand rounds and guideline diffusion through mailing; (3) after adding a one-page reminder in the CAP patient's medical chart highlighting our recommendations. Death and recurrent hospitalisation rates within one year after hospitalisation were recorded to assess whether CP prescription reduction, if any, impaired patient outcomes. RESULTS: During the three successive phases, 127, 157, and 147 patients with similar characteristics were included. Among all CAP inpatients, the CP prescription rate decreased from 68% (86/127) to 51% (80/157), and to 48% (71/147), respectively (P for trend <0.01 for trend). A significant reduction in CP duration was observed after the active guideline implementation (12.0, 11.0, 7.0days, respectively) and persisted after adjustment for length of stay. Reductions in CP prescription rate and duration were also observed among CAP patients with COPD CP prescription rate: 97% (30/31), 67% (24/36), 75% (35/47), respectively (P<0.01 for trend). The mean cost of CP per patient was reduced by 56%, from $709 to $481, and to $309, respectively. Neither the in-hospital deaths, the one-year overall recurrent hospitalisation nor the one-year CAP-specific recurrent hospitalisation significantly differed between the three phases. CONCLUSION: Both passive and active implementation of guidelines appear to improve the appropriateness of CP prescription among inpatients with CAP without impairing their outcomes. Restricting CP use to patients who benefit from this treatment might be an opportunity to decrease CAP medical cost and workload.
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The mechanisms in the Nash program for cooperative games are madecompatible with the framework of the theory of implementation. This is donethrough a reinterpretation of the characteristic function that avoids feasibilityproblems, thereby allowing an analysis that focuses exclusively on the payoff space. In this framework, we show that the core is the only majorcooperative solution that is Maskin monotonic. Thus, implementation of mostcooperative solutions must rely on refinements of the Nash equilibrium concept(like most papers in the Nash program do). Finally, the mechanisms in theNash program are adapted into the model.
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This paper explores the integration process that firms follow to implementSupply Chain Management (SCM) and the main barriers and benefits relatedto this strategy. This study has been inspired in the SCM literature,especially in the logistics integration model by Stevens [1]. Due to theexploratory nature of this paper and the need to obtain an in depthknowledge of the SCM development in the Spanish grocery sector, we used thecase study methodology. A multiple case study analysis based on interviewswith leading manufacturers and retailers was conducted.The results of this analysis suggest that firms seem to follow the integration process proposed by Stevens, integrating internally first, andthen, extending this integration to other supply chain members. The casesalso show that Spanish manufacturers, in general, seem to have a higherlevel of SCM development than Spanish retailers. Regarding the benefitsthat SCM can bring, most of the companies identify the general objectivesof cost and stock reductions and service improvements. However, withrespect to the barriers found in its implementation, retailers andmanufacturers are not coincident: manufacturers seem to see more barrierswith respect to aspects related to the other party, such as distrust and alack of culture of sharing information, while retailers find as mainbarriers the need of a know-how , the company culture and the historyand habits.
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OBJECTIVE: In order to improve the quality of our Emergency Medical Services (EMS), to raise bystander cardiopulmonary resuscitation rates and thereby meet what is becoming a universal standard in terms of quality of emergency services, we decided to implement systematic dispatcher-assisted or telephone-CPR (T-CPR) in our medical dispatch center, a non-Advanced Medical Priority Dispatch System. The aim of this article is to describe the implementation process, costs and results following the introduction of this new "quality" procedure. METHODS: This was a prospective study. Over an 8-week period, our EMS dispatchers were given new procedures to provide T-CPR. We then collected data on all non-traumatic cardiac arrests within our state (Vaud, Switzerland) for the following 12months. For each event, the dispatchers had to record in writing the reason they either ruled out cardiac arrest (CA) or did not propose T-CPR in the event they did suspect CA. All emergency call recordings were reviewed by the medical director of the EMS. The analysis of the recordings and the dispatchers' written explanations were then compared. RESULTS: During the 12-month study period, a total of 497 patients (both adults and children) were identified as having a non-traumatic cardiac arrest. Out of this total, 203 cases were excluded and 294 cases were eligible for T-CPR. Out of these eligible cases, dispatchers proposed T-CPR on 202 occasions (or 69% of eligible cases). They also erroneously proposed T-CPR on 17 occasions when a CA was wrongly identified (false positive). This represents 7.8% of all T-CPR. No costs were incurred to implement our study protocol and procedures. CONCLUSIONS: This study demonstrates it is possible, using a brief campaign of sensitization but without any specific training, to implement systematic dispatcher-assisted cardiopulmonary resuscitation in a non-Advanced Medical Priority Dispatch System such as our EMS that had no prior experience with systematic T-CPR. The results in terms of T-CPR delivery rate and false positive are similar to those found in previous studies. We found our results satisfying the given short time frame of this study. Our results demonstrate that it is possible to improve the quality of emergency services at moderate or even no additional costs and this should be of interest to all EMS that do not presently benefit from using T-CPR procedures. EMS that currently do not offer T-CPR should consider implementing this technique as soon as possible, and we expect our experience may provide answers to those planning to incorporate T-CPR in their daily practice.
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OBJECTIVES: To investigate opinions' convergences and divergences of diabetic patients and health-care professionals on diabetes care and the development of a regional diabetes programme. BACKGROUND: Development and implementation of a regional diabetes programme. RESEARCH DESIGN: Qualitative study using focus groups to elicit diabetic patients' and health-care professionals' opinions, followed by content analysis. SETTING AND PARTICIPANTS: Eight focus groups: four focus groups with diabetic patients (n = 39) and four focus groups with various health-care professionals (n = 34) residing or practicing in the canton of Vaud, Switzerland, respectively. RESULTS: Perceived quality of diabetes care varied between individuals and types of participants. To improve quality, patients favoured a comprehensive follow-up while professionals suggested considering existing structures and trained professionals. All participants mentioned communication difficulties between professionals and were favouring teamwork. In addition, they described the role that patients should have in care and self-management. Financial difficulties were also mentioned by both groups of participants. Finally, they were in favour of the development of a regional diabetes programme adapted to actors' needs. For patients indeed, such a programme would represent an opportunity to improve information and to have access to comprehensive care. For professionals, it would help the development of local networks and the reinforcement of existing tools and structures. DISCUSSION AND CONCLUSIONS: Acknowledging convergences and divergences of opinions of both diabetic patients and health-care professionals should help the further development of a programme adapted to users' needs, taking all stakeholders interests and priorities into consideration.
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This paper is concerned with the realism of mechanisms that implementsocial choice functions in the traditional sense. Will agents actually playthe equilibrium assumed by the analysis? As an example, we study theconvergence and stability properties of Sj\"ostr\"om's (1994) mechanism, onthe assumption that boundedly rational players find their way to equilibriumusing monotonic learning dynamics and also with fictitious play. Thismechanism implements most social choice functions in economic environmentsusing as a solution concept the iterated elimination of weakly dominatedstrategies (only one round of deletion of weakly dominated strategies isneeded). There are, however, many sets of Nash equilibria whose payoffs maybe very different from those desired by the social choice function. Withmonotonic dynamics we show that many equilibria in all the sets ofequilibria we describe are the limit points of trajectories that havecompletely mixed initial conditions. The initial conditions that lead tothese equilibria need not be very close to the limiting point. Furthermore,even if the dynamics converge to the ``right'' set of equilibria, it stillcan converge to quite a poor outcome in welfare terms. With fictitious play,if the agents have completely mixed prior beliefs, beliefs and play convergeto the outcome the planner wants to implement.
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The main focus of the present investigation is on the transnationalization of the education policies in Cape Verde, Guine-Bissau and San Tome and Prince from 1974 to 2002 and it deals mostly with the role played by the Portuguese co operants in this field, namely teachers, teacher trainers and education technicians. Our investigation is based mostly on the theoretical and empiric analysis of the problematic of the transnatio nalizaton of the education policies, bearing in mind the concepts formulated by several renowned authors like those by Stone(2001, 2004) as well as by Dolowitz and Marsch (2002) concerning the area of knowledge transfer. The concept transnationalization we have used throughout this dissertationshould be interpreted as a carrefour , that is, a crossroad of technical knowledge, resulting from the way the different mediators have shared their expertise and who gradually contributed to the implementation of the new education systems and the consolidation of the education policies of the countries just mentioned before. We have also analyzed specific points of reference connected both with globalization and organization sociology theories since the school is the main scope of action where the participants interact using diversified strategies due to their different interests and aims. Those schools are more and more confronted with education policies resulting from neoliberal assumptions therefore we label them terminals of the education policy journeys. The naturalist paradigm, which includes a qualitative and interpretative approach, answers for the design of this investigation, whose main strategy is the Oral History. The primary sources analyzed and the interviews made have enabled us to build our knowledge based on the grounded theory method (Glasser and Strauss, 1967), supported by the informatic programme Atlas TI. We conclude that despite the weaknesses and fragilities of the Portuguese cooperation, this is the right arena for a more convergent transference of values and education (al) systems; it is a kind of hybrid territory where the knowledge transfer suits the local reality, independently of all the dilemmas resulting from globalization.
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Depuis son indépendance en 1975, le Cap Vert est résolument engagé dans la lutte contre la désertification et les effets de la sécheresse. Plus de 32.000.000 arbres ont été plantés au cours des vingt dernières années pour protéger le sol de l'érosion et reconstituer un espace forestier pratiquement anéanti par cinq siècles d'occupation humaine. Des milliers de kilomètres de murettes et de banquettes, des milliers de digues de correction torrentielle et d'ouvrages hydrauliques ont été construits sur l'ensemble de l'archipel. Les aménagements anti-érosifs ont été mis en place sur plus de 43 % des terres occupées par les cultures pluviales, soit plus de 16.000 hectares. Cet immense effort déployé par les Capverdiens pour lutter contre la dégradation de leurs ressources naturelles et l'appauvrissement des populations qui en dépendent, tire ses motivations historiques des sécheresses désastreuses qui ont secoué le pays au fil des années, jusqu'à celle de 1947 - 49 qui a provoqué des milliers de morts. Ce Programme d'Action National (PAN) s'inscrit dans la continuité de ces efforts. Il est le fruit d'une réflexion conjointe de l'ensemble des acteurs concernés par le problème de la désertification. Il repose à la fois sur le bilan des actions menées jusqu'à ce jour par les différents intervenants, et sur une consultation massive, menée sur l'ensemble du pays, des populations touchées par la désertification et les effets de la sécheresse. Il ne prétend pas innover dans le domaine des techniques de lutte, ni remettre en question le rôle des différents acteurs engagés dans cette lutte. Il vise simplement à une meilleure coordination des efforts et à une plus large participation de la population. Conscientes des problèmes posés par l'interaction de l'homme et de l'environnement sur l'ensemble de la planète, les nations du monde se sont réunies à Rio de Janeiro au mois de juin 1992 lors de la Conférence Mondiale de L’Environnement. Cette conférence organisée par les Nations Unies visait à rapprocher les pays en voie de développement et les pays industrialisés pour garantir l'avenir de la planète terre. Trois conventions internationales fixant des accords de partenariat et des modalités concrètes de mise en oeuvre sont issues de cette rencontre. Il s'agit de: - La Convention sur la Diversité Biologique; - La Convention sur les Changements Climatiques; - Et enfin la Convention de Lutte Contre la Désertification dans les pays gravement touchés par la sécheresse et/ou la désertification, en particulier en Afrique, qui fut adoptée à Paris le 17 juin 1994, et ouverte à la signature en octobre de la même année. Parmi la centaine de signataires de la convention, la République du Cap-Vert fut le deuxième signataire au monde et le premier pays en Afrique. Depuis son indépendance en 1975, le Cap Vert est résolument engagé dans la lutte contre la désertification et les effets de la sécheresse. Plus de 32.000.000 arbres ont été plantés au cours des vingt dernières années pour protéger le sol de l'érosion et reconstituer un espace forestier pratiquement anéanti par cinq siècles d'occupation humaine. Des milliers de kilomètres de murettes et de banquettes, des milliers de digues de correction torrentielle et d'ouvrages hydrauliques ont été construits sur l'ensemble de l'archipel. Les aménagements anti-érosifs ont été mis en place sur plus de 43 % des terres occupées par les cultures pluviales, soit plus de 16.000 hectares. Cet immense effort déployé par les Capverdiens pour lutter contre la dégradation de leurs ressources naturelles et l'appauvrissement des populations qui en dépendent, tire ses motivations historiques des sécheresses désastreuses qui ont secoué le pays au fil des années, jusqu'à celle de 1947 - 49 qui a provoqué des milliers de morts. Ce Programme d'Action National (PAN) s'inscrit dans la continuité de ces efforts. Il est le fruit d'une réflexion conjointe de l'ensemble des acteurs concernés par le problème de la désertification. Il repose à la fois sur le bilan des actions menées jusqu'à ce jour par les différents intervenants, et sur une consultation massive, menée sur l'ensemble du pays, des populations touchées par la désertification et les effets de la sécheresse. Il ne prétend pas innover dans le domaine des techniques de lutte, ni remettre en question le rôle des différents acteurs engagés dans cette lutte. Il vise simplement à une meilleure coordination des efforts et à une plus large participation de la population. Conscientes des problèmes posés par l'interaction de l'homme et de l'environnement sur l'ensemble de la planète, les nations du monde se sont réunies à Rio de Janeiro au mois de juin 1992 lors de la Conférence Mondiale de L’Environnement. Cette conférence organisée par les Nations Unies visait à rapprocher les pays en voie de développement et les pays industrialisés pour garantir l'avenir de la planète terre. Trois conventions internationales fixant des accords de partenariat et des modalités concrètes de mise en oeuvre sont issues de cette rencontre. Il s'agit de: - La Convention sur la Diversité Biologique; - La Convention sur les Changements Climatiques; - Et enfin la Convention de Lutte Contre la Désertification dans les pays gravement touchés par la sécheresse et/ou la désertification, en particulier en Afrique, qui fut adoptée à Paris le 17 juin 1994, et ouverte à la signature en octobre de la même année. Parmi la centaine de signataires de la convention, la République du Cap-Vert fut le deuxième signataire au monde et le premier pays en Afrique. La Convention de Lutte Contre la Désertification (CCD) repose sur quatre grands principes: a) "Les décisions concernant la conception et l'exécution des programmes de lutte contre la désertification doivent être prises avec la participation des populations et des collectivités locales, et un environnement porteur doit être créé aux échelons supérieurs pour faciliter l'action aux niveaux national et local"; b) La nécessité "d'améliorer, dans un esprit de solidarité et de partenariat internationaux, la coopération et la coordination au niveau sous-régional, régional et international, et de concentrer les ressources financières, humaines, organisationnelles, et techniques là où elles sont nécessaires"; c) La nécessité "d'instituer une coopération entre les pouvoirs publics à tous les niveaux, les collectivités, les organisations non gouvernementales et les exploitants des terres pour mieux faire comprendre, dans les zones touchées, la nature et la valeur de la terre et des rares ressources en eau, et pour promouvoir une utilisation durable de ces ressources"; d) Enfin, "la prise en considération de la situation et des besoins particuliers des pays en voie de développement, tout spécialement les moins avancés d'entre eux". Afin de mettre en oeuvre les résolutions de la convention, il a été demandé à chaque pays signataire d'élaborer un Programme d'Action National, pour en faire l'élément central de sa stratégie en matière de LCD. Le Comité Inter-Etats de Lutte Contre la Sécheresse au Sahel (CILSS), qui regroupe neuf pays dont la République du Cap-Vert, a été désigné pour appuyer et pour coordonner au niveau sous-régional la mise en oeuvre de la convention. Au niveau national, le Secrétariat Exécutif pour l'Environnement (SEPA) a été désigné pour assurer la coordination de la mise en oeuvre du PAN. Dans cette tâche, le SEPA compte déjà avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD/UNSO) et de la Coopération Française - chef de file des bailleurs de fonds pour la mise en oeuvre de la CCD au Cap-Vert. L’élaboration du PAN a été un processus relativement long qui a commencé par la réalisation du Premier Forum National en novembre 1995. Ce Forum a permis, entre autres, d’informer les différents partenaires sur la CCD. Par la suite, le Secrétariat Exécutif pour l’Environnement avec l’aide du projet “Appui à la Mise en Oeuvre de la CCD”, a réalisé des tournées d’information et de discussions dans toutes les 17 municipalités qui composent le Pays. Ces tournées ont permis de dialoguer et d’engager effectivement le processus de décentralisation dans l’élaboration du PAN. Il a été convenu que chaque commune doit élaborer un Programme Municipal de Lutte Contre la Désertification. Une formation en approche participative (Méthode accélérée de recherche participative) a été organisée à l’attention des représentants des communes. Cela a permis aux municipalités de réaliser un diagnostic participatif au niveau des communautés. Des Commissions Municipales pour l’Environnement ont été créées pour la mise en oeuvre de la CCD. Ces Commissions sont formées par les représentants des services publics, des ONG, des associations paysannes et des confessions religieuses. Chaque Municipalité a réalisé un diagnostic participatif et élaboré un rapport qui décrit la situation socio économique des différentes zones et les propositions des communautés pour lutter contre la désertification. Sur la base des diagnostics participatifs et avec l’appui du SEPA, les différentes municipalités ont élaboré leurs propres programmes. Ces programmes ont été validés au cours d’ateliers municipaux avec la participation de tous les partenaires concernés. Le PAN comporte 190 projets municipaux présentés sous forme de fiches de projets dans le volume annexe, auxquels s’ajoutent 5 projets nationaux. Ces derniers ont été définis, d’une part pour répondre à des problèmes et préoccupations manifestées au niveau municipal, mais dont les solutions ont un caractère national et d’autre part pour créer la complémentarité nécessaire avec les autres Programmes Nationaux. Parmi les objectifs majeurs que le Cap-Vert s'est fixé dans son 4ème Plan National de Développement, figurent des objectifs économiques comme la valorisation des ressources naturelles, et des objectifs sociaux, comme la lutte contre la pauvreté et le sous-emploi, la sécurité alimentaire, la protection de l'environnement, et la couverture des besoins essentiels de la population. Tous ces objectifs rentrent dans le champ d'action du PAN, qui contribue donc largement à l'objectif principal du 4ème Plan, à savoir l'intégration dynamique du Cap-Vert dans l'économie mondiale.