Estrategia española de responsabilidad social de las empresas 2014-2020

La crisis ha puesto de manifiesto debilidades muy importantes en la regulación y supervisión del sistema financiero. La regulación se enfrenta al reto de cómo hacerlo más resistente y estable sin frenar su desarrollo, protegiendo el interés público y preservando la globalización. Esto es crucial puesto que el sistema financiero es una pieza importante del crecimiento económico. Las empresas y organizaciones deben de recuperar la confianza y la reputación, y de adaptarse al nuevo entorno regulador, consecuencia de los cambios en el entorno socio-político, económico y medioambiental, siendo la crisis económica la causante de la mayoría de éstos. Es por ello que la Comisión Europea cree importante que las empresas asuman criterios de responsabilidad social empresarial mantenedores de una buena gobernanza. El sector ha asumido riesgos excesivos debiendo ajustar su tamaño a la contribución del desarrollo de la economía. Las consecuencias de los cambios regulatorios en la normativa específica española sobre la gobernanza serán muy importantes en la definición del modelo de negocio y en la estrategia española responsabilidad social empresarial 2014-2020 para empresas, administraciones públicas y el resto de organizaciones para avanzar hacia una sociedad y una economía más competitiva, productiva, sostenible e integradora.

Marketing y responsabilidad social

[ES]Este trabajo de fin de grado se centra en el estudio y análisis del esfuerzo de RSE realizado por empresas vascas especialmente relevantes y la comunicación on line de dicho esfuerzo. Además, tratamos de conocer en qué medida este tipo de esfuerzos pueden contribuir al logro de objetivos propios del marketing. Tras comenzar con un breve marco conceptual basado en la revisión bibliográfica de autores expertos en responsabilidad social, marketing y comunicación, se ha procedido a realizar un estudio empírico descriptivo, consistente en el ESTUDIO de CASOS, de los esfuerzos de RSE realizados por importantes empresas Vascas. Para ello se analiza la comunicación sobre cuestiones de RSE, contenidas en las webs corporativas y los canales de Youtube de las empresas que componen el ranking de Reputación Corporativa del Informe Recor Euskadi 2014. Por último, se presentan los resultados y conclusiones obtenidas y se recogen unas posibles futuras líneas de trabajo.

Marketing y Responsabilidad Social: Análisis teórico y estudio de casos de empresas adheridas al Pacto Mundial de las Naciones Unidas

[ES]En este trabajo se ha realizado un estudio de la responsabilidad social empresarial y su relación con el marketing. Más concretamente, se ha estudiado cómo influye ésta en la imagen y la reputación de la empresa, como influye en la relación con los clientes y la importancia de su comunicación. Posteriormente se han analizado 10 empresas pertenecientes al Pacto Mundial de las Naciones Unidas mediante la observación y análisis de sus páginas web. Con ello pretendíamos detectar si comunicaban o no sus esfuerzos de RSE en la web, como soporte que hoy por hoy es básico en la comunicación de cualquier empresa. También queríamos detectar cual era su grado de implicación en la materia, que cuestiones predominaban y que tipo de iniciativas desarrollaban en mayor medida. Los resultados obtenidos en cuanto a la comunicación han sido los esperados, todas las empresas presentaban información sobre RSE en sus páginas web, lo que muestra su interés porque los clientes y otros potenciales targets (inversores, empleados, sociedad en general, etc.) conozcan su compromiso con la RSE. Los ámbitos sobre los que predomina la información han sido las políticas medioambientales y la acción social. Para terminar, resaltar que dentro de los grupos de interés destaca la relación con los proveedores y empleados.

Competing manufacturers in a retail supply chain: On contractual form and coordination

It is common for a retailer to sell products from competing manufacturers. How then should the firms manage their contract negotiations? The supply chain coordination literature focuses either on a single manufacturer selling to a single retailer or one manufacturer selling to many (possibly competing) retailers. We find that some key conclusions from those market structures do not apply in our setting, where multiple manufacturers sell through a single retailer. We allow the manufacturers to compete for the retailer's business using one of three types of contracts: a wholesale-price contract, a quantity-discount contract, or a two-part tariff. It is well known that the latter two, more sophisticated contracts enable the manufacturer to coordinate the supply chain, thereby maximizing the profits available to the firms. More importantly, they allow the manufacturer to extract rents from the retailer, in theory allowing the manufacturer to leave the retailer with only her reservation profit. However, we show that in our market structure these two sophisticated contracts force the manufacturers to compete more aggressively relative to when they only offer wholesale-price contracts, and this may leave them worse off and the retailer substantially better off. In other words, although in a serial supply chain a retailer may have just cause to fear quantity discounts and two-part tariffs, a retailer may actually prefer those contracts when offered by competing manufacturers. We conclude that the properties a contractual form exhibits in a one-manufacturer supply chain may not carry over to the realistic setting in which multiple manufacturers must compete to sell their goods through the same retailer. © 2010 INFORMS.

Alianza estratégica para pymes : consorcio de mecanización agrícola

p.151-155

Contractual termination of leases: lessons from the Commonwealth: Pt. 1

This, the first part of a three-part article on contractual termination of leases, considers the extent to which determination of a lease in accordance with the contract law principles of frustration and acceptance of a repudiatory breach has been accepted by Commonwealth courts. Reviews the approaches adopted by the courts in Canada, the US and Australia to the application of contractual principles to landlord and tenant disputes.

Contractual termination of leases: lessons from the Commonwealth: Pt. 2

This, the second part of a three-part article on contractual termination of leases, considers the extent to which English courts have allowed the contract law principles of frustration and acceptance of a repudiatory breach to be applied to leaseholds. Distinguishes cases involving a repudiatory breach by a landlord from those where the tenant is the one in breach.

Contractual termination of leases: lessons from the Commonwealth: Pt. 3

This, the third part of a three-part article on the contractual termination of leases, examines, with reference to UK and Commonwealth case law, the connection between contractual termination and the provisions of legislation including the the Landlord and Tenant Act 1954 Pt II relating to forfeiture and termination of business tenancies. Considers why contractual termination by acceptance of a repudiatory breach is a necessary development to protect tenants in the event of a landlord's significant default.

Leases, licences and contractual tenancies

Whether grant of exclusive possession to flat created residential tenancy where grantor was itself licensee and had no interest in land from which it could grant tenancy and both parties intended that agreement would create licence. [From Legal Journals Index]