Report to Congress, Coastal Barrier Resources System : recommendations for additions to or deletions from the Coastal Barrier Resources System /

Maps have title: Report to Congress on the Coastal Barrier Resources System.

Manual of the Presbytery of West Jersey.

Description based on: 1860

New theories in physics : proceedings of the XI Warsaw Symposium on Elementary Particle Physics, 23-27 May, 1988, Kazimierz, Poland /

Mode of access: Internet.

Tables requisite to be used with The nautical ephemeris, for finding the latitude and longitude at sea. First published in London by order of the Commissioners of longitude. To which are now added, the most useful astronomical tables by Maskelyne, La Lande, Robertson, Vince, Mackay, Mendoza Rios, De Borda, &c., with many new problems explaining their use.

Mode of access: Internet.

Marriage records, 1665-1800;

The marriage records of the Hackensack and Schraalenburgh churches are reprinted from v. 1 of the Collections of the Holland society of New York.

Index of wills, inventories, etc. in the office of the Secretary of State prior to 1901.

Names arranged alphabetically under each county.

1960 census of housing, taken as a part of the eighteenth decennial census of the United States.

Errata slips inserted.

Aggregate stability of soils from Western United States and Canada; measurement procedure, correlations with soil constituents

Cover title.

Bibliotheca geographica & historica ... to be dispersed by auction by Messrs Puttick & Simpson 47 Leicester Square London the 19th to 29th November 1872.

Cover title: Bibliotheca graphica.

Map showing where Sandia points were found in Cass County

Caption: Map from the Directory of Cass County 1953-1954 Compiled by Floyd Wagner, County Clerk of Cass County [blue dot] for each find

Mining and mineral operations in the New England and Mid-Atlantic States: a visitor guide /

Special publication.

Rural New Yorker.

Vol. 98-107 repeated in numbering.

Others; a magazine of the new verse.

Editor: v. 1-5, A. Kreymborg.

Structure repair of a compacted vertisol with wet-dry cycles and crops

We hypothesized that the four rotation crops: wheat (Triticum aestivum L.), sorghum [Sorghum bicolor (L.) Merr.], lablab [Lablab purpureus (L.) Sweet] and mung bean [ Vigna radiata (L.) R. Wilczek] differ in their ability to repair soil structure. The study was conducted on a Typic Haplustert, Queensland, Australia, locally termed a Black Earth and considered a prime cropping soil. Large (0.5-m depth by 0.3-m diam.) soil cores, collected from compacted wheel furrows in an irrigated cotton (Gossypium hirsutum L.) field, were subjected to three, six, or nine wet-dry cycles that simulated local flood irrigation practices. After each cycle, soil profiles were sampled for clod bulk density, image analysis of soil structure, and evapotranspiration. Generally, all crops improved soil structure over the initial field condition but lablab and mung bean gave improvements to greater depths and more rapidly than wheat and sorghum. Mung bean and lablab caused up to a threefold increase in clod porosity in the 0.1- to 0.4-m soil layer after only three wet-dry cycles, whereas sorghum required nine wet-dry cycles to increase clod porosity in only the 0.2- to 0.3-m layer, and wheat gave no improvement even after nine wet-dry cycles. Image analysis of soil structure showed that lablab and mung bean rapidly (by three wet-dry cycles) produced smaller peds with more interconnected pore space than wheat and sorghum. By nine wet-dry cycles, sorghum achieved deep cracking of the soil but the material between the cracks remained large and dense. Evapotranspiration was double under lablab and mung bean compared with wheat and sorghum. Our results indicate greater cycles of wetting and drying under lablab and mung bean than wheat and sorghum that have led to rapid repair of soil compaction.

GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE A LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL, A CONVERSÃO DO CONHECIMENTO E A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL

Este estudo teve como objetivo principal analisar a relação entre a Liderança Transformacional, a Conversão do Conhecimento e a Eficácia Organizacional. Foram considerados como pressupostos teóricos conceitos consolidados sobre os temas desta relação, além de recentes pesquisas já realizadas em outros países e contextos organizacionais. Com base nisto identificou-se potencial estudo de um modelo que relacionasse estes três conceitos. Para tal considera-se que as organizações que buscam atingir Vantagem Competitiva e incorporam a Knowledge-Based View possam conquistar diferenciação frente a seus concorrentes. Nesse contexto o conhecimento ganha maior destaque e papel protagonista nestas organizações. Dessa forma criar conhecimento através de seus colaboradores, passa a ser um dos desafios dessas organizações ao passo que sugere melhoria de seus indicadores Econômicos, Sociais, Sistêmicos e Políticos, o que se define por Eficácia Organizacional. Portanto os modos de conversão do conhecimento nas organizações, demonstram relevância, uma vez que se cria e se converte conhecimentos através da interação entre o conhecimento existente de seus colaboradores. Essa conversão do conhecimento ou modelo SECI possui quatro modos que são a Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Nessa perspectiva a liderança nas organizações apresenta-se como um elemento capaz de influenciar seus colaboradores, propiciando maior dinâmica ao modelo SECI de conversão do conhecimento. Se identifica então na liderança do tipo Transformacional, características que possam influenciar colaboradores e entende-se que esta relação entre a Liderança Transformacional e a Conversão do Conhecimento possa ter influência positiva nos indicadores da Eficácia Organizacional. Dessa forma esta pesquisa buscou analisar um modelo que explorasse essa relação entre a liderança do tipo Transformacional, a Conversão do Conhecimento (SECI) e a Eficácia Organizacional. Esta pesquisa teve o caráter quantitativo com coleta de dados através do método survey, obtendo um total de 230 respondentes válidos de diferentes organizações. O instrumento de coleta de dados foi composto por afirmativas relativas ao modelo de relação pesquisado com um total de 44 itens. O perfil de respondentes concentrou-se entre 30 e 39 anos de idade, com a predominância de organizações privadas e de departamentos de TI/Telecom, Docência e Recursos Humanos respectivamente. O tratamento dos dados foi através da Análise Fatorial Exploratória e Modelagem de Equações Estruturais via Partial Least Square Path Modeling (PLS-PM). Como resultado da análise desta pesquisa, as hipóteses puderam ser confirmadas, concluindo que a Liderança Transformacional apresenta influência positiva nos modos de Conversão do Conhecimento e que; a Conversão do Conhecimento influencia positivamente na Eficácia Organizacional. Ainda, concluiu-se que a percepção entre os respondentes não apresenta resultado diferente sobre o modelo desta pesquisa entre quem possui ou não função de liderança.