[Form of Admission of Ephraim Morton (Harvard AB 1787)], 1784 March 15

Printed certificate of admission for undergraduate Ephraim Morton signed by President Joseph Willard. Includes a handwritten emendation to the text made by President Willard on February 17, 1784.

[Form of Admission of Ichabod Tucker (Harvard AB 1791)], 1787 August 16-17

Printed certificate of admission for undergraduate Ichabod Tucker certified by Steward Caleb Gannett on August 16, 1787 and signed by President Joseph Willard on August 17, 1787.

[Form of Admission of Francis Oliver (Harvard AB 1795)], 1791 August 19-20

Printed certificate of admission for undergraduate Francis J. Oliver certified by Steward Caleb Gannett on August 19, 1791 and signed by President Joseph Willard on August 20, 1791.

[Admittatur of John Capen], 1836

Printed copy of the 1833 abstract of laws and regulations with the admittatur of undergraduate John Capen signed by President Josiah Quincy on August 30, 1836. The admittatur also includes a certificate of removal from probation signed December 20, 1836.

Copy of an enrolment of Sloop Cyrus No. 56, 1795 May 14

Copy of the vessel enrollment certificate for the sloop Cyrus on one folio-sized leaf. All ships owned by United States citizens were required by federal law to be registered.

Certification of payment from Oliver Prescott, 1747 September 23

Handwritten certificate of payment for a new red and plaid gown purchased by Harvard sophomore Oliver Prescott in 1747. The certificate is witnessed by upperclassmen Artemas Ward, Jacob Cushing, and Timothy Pond.

Ukraine, Belarus and Moldova and the Chinese economic expansion in Eastern Europe. OSW Commentary No. 79, 2012-05-28

The countries of Eastern European and China have been increasingly interested in deepening bilateral contacts over the past few years. In the case of Ukraine, Belarus and Moldova this has been caused by the bad economic situation which was in part caused by the consequences of the global economic crisis of 2008 and the desire to establish closer political relations with a country whose significance on the international arena is continually growing. Each of these countries has different expectations regarding the scale and the nature of co-operation with China. Chisinau wishes only to boost trade, whereas in Minsk and Kyiv, Beijing is also presented as a strategic partner whose investments may not only help the indebted economies recover but also strengthen the position of these countries in their dealings with the EU, and especially with Russia. Beijing sees co-operation with these countries in differently, and its offer is much more modest than Belarus and Ukraine are expecting. Eastern Europe is one of the last parts of the world with which China is activating its co-operation. This is not a priority region for Beijing. China wants to derive economic benefits and to diversify the markets on which it invests its financial surplus, and it does not intend to extend its political dialogue with Ukraine, Belarus and Moldova beyond the framework which determines its economic interests. The main reason for this is the nature of relations between Russia and China. Beijing sees its partnership with Moscow as more beneficial, and will not offer these countries support in their relations with Russia since in its opinion they belong to Russia’s sphere of influence. Minsk and Kyiv are pinning too much hope on their co-operation with Beijing, while China offers no real counterbalance to the Russian and EU influences in these countries. Nevertheless, it should be expected that China will capitalise on the beneficial political climate in Ukraine, Belarus and Moldova to reinforce its influence in a region whose location will facilitate its expansion to the EU and the Customs Union markets. In the medium term, Beijing may become a major economic player in Eastern Europe. In a decade’s time this may translate into political influence. Meanwhile, in the short term, China’s financial engagement in Ukraine, Belarus and Moldova will contribute to increasing the debts and deepening the foreign trade deficits of these countries.

O controlo interno e a implementação de auditorias online no Safex em contexto de e-governance: Tecnologias, desafios e oportunidades

O presente Relatório Detalhado de Atividade Profissional é apresentado no âmbito da obtenção do Grau de Mestre dos Oficiais do Exército licenciados pré-Bolonha pela Academia Militar na Área específica de Administração Militar. A sua redação e estruturação tem por base o definido na NEP 520 e NEP 517/1ª da AM, para esta tipologia de trabalhos, tendo o autor, optado por desenvolver um tema no âmbito da sua atividade profissional, considerado como pioneiro e inovador. O Tenente-Coronel de Administração Militar do Exército Português, Luís Miguel Gonçalves, nasceu a 25 de Novembro de 1971. Do seu percurso académico e formativo, consta frequência pré-Universitária, em estabelecimento militar de ensino, no Instituto Militar dos Pupilos do Exército, na área de Contabilidade e Administração; a Licenciatura em Ciências Militares, na especialidade de Administração Militar, pela Academia Militar, em 1995, com a Classificação final de 13,58 valores; o tirocínio para Oficiais de Administração Militar, com a nota final de 15,38 valores; o Curso de Operações Irregulares, tendo obtido a classificação de 17,67 valores; o Curso de Promoção a Capitão, com 16,63 valores; e o Curso de Promoção a Oficial Superior do Instituto de Altos Estudos Militares, com a classificação final de 14,50 valores. No âmbito da formação de pós-graduação, tem averbado créditos no módulo de Metodologia de Investigação Cientifica, pela Academia Militar, no Ano Letivo 2013/14, com a classificação final de 16,00 valores. Para além destes, o Environmental Course For Portugal – NATO School/ SHAPE; formação em Gestão de Projetos/ Exército - Microsoft Enterprise Project Management; o Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores do Instituto de Emprego e Formação Profissional, com Homologação das Competências Pedagógicas; e vários certificados de formações no âmbito da Contabilidade, Administração, Finanças Públicas e Auditorias Financeiras, atribuídas pela Direção de Finanças do Exército e pelo Instituto de Gestão e Administração Pública do Porto. Ao longo dos 25 anos de serviço prestado ao Exército Português, como Oficial de Administração Militar, desempenhou diversos cargos e funções de Comando e Chefia, em várias UEO, nas áreas setoriais e funcionais, da formação, da instrução, da componente operacional, da logística, do pessoal, das finanças públicas, das inspeções e auditorias, da gestão e da Administração Militar. Atualmente o Tenente-Coronel Miguel Gonçalves, desempenha as Funções de Comandante de Batalhão na Escola dos Serviços. Para além dos cargos e funções averbadas no seu Curriculum Vitae detalhado, constituiu em 1996 o Núcleo Logístico de Projeção, Implantação, Acompanhamento e Ajuda Técnica no âmbito do emprego dos meios táticos e operacionais da Área de Responsabilidade FND/ IFOR na Bósnia-Herzegovina (Jugoslávia). Tem publicado na Revista da Administração Militar, vários artigos no âmbito da logística operacional, na função de combate Apoio de Serviços. Na área da formação, foi orientador e supervisor de vários trabalhos, individuais e de grupo aos cursos de promoção a capitão; e constitui-se como elemento primariamente responsável pelo planeamento e implementação dos primeiros cursos no Exército, com formação certificado pela Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional, I.P., do Sistema Nacional de Qualificações, certificação inserida no Catálogo Nacional de Qualificações. Na área Inspetiva, integrou várias equipas de Inspeção-Geral do Exército, como inspetor responsável pelas áreas de Logística e Finanças, bem como as de Inspetor, para a área dos recursos humanos – Despesas com Pessoal, nas equipas de inspeção do Comando do Pessoal do Exército. No desempenho das funções de Auditor Financeiro do Centro de Finanças do Comando do Pessoal, realizou diversas auditorias financeiras às UEO do Comando do Pessoal, na sua dependência, tendo desenvolvido e implementado um sistema pioneiro e inovador de monitorização e controlo interno, de auditorias “Online” com análise e reporte mensal, às contas das UEO do Comando do Pessoal, tendo em vista a validação das Demonstrações Financeiras para a Conta de Gerência Anual do Exército. A escolha do tema, “O Controlo Interno e a implementação de Auditorias Online no SAFEx em contexto de e-Governance: Tecnologias, desafios e oportunidades” surge na sequência da implementação destes procedimentos pelo autor, numa altura em que o Exército entrava em operativo com o Sistema Integrado de Gestão (SIG/DN), tendo sido à data reconhecido publicamente pelo TGEN Comandante do Pessoal do Exército, como sendo um procedimento inovador, com notáveis vantagens para a eficiência e eficácia do sistema administrativo-financeiro do Comando do Pessoal e consequentemente do Exército.

How Do Second-Generation Immigrant Students Access Higher Education? The Importance of Vocational Routes to Higher Education in Switzerland, France, and Germany

We analyse the access to different institutional pathways to higher education for second-generation students, focusing on youths that hold a higher-education entrance certificate. The alternative vocational pathway appears to compensate to some degree, compared to the traditional academic one, for North-African and Southern-European youths in France, those from Turkey in Germany, and to a lesser degree those from Portugal, Turkey, Ex-Yugoslavia, Albania/Kosovo in Switzerland. This is not the case in Switzerland for Western-European, Italian, and Spanish youths who indeed access higher education via the academic pathway more often than Swiss youths. Using youth panel and survey data, multinomial models are applied to analyse these pathway choices.

Ralston gardens of life : a study of health and the best way of living, including the natural cure of disease and the perfecting of the faculties : also private walks and talks with the author and a complete presentation of diets in health and disease and foods of the Ralstonites /

Includes index.

First regular employment certificates issued to working children in 1930.

Table I is missing.

Historia de Alvear, con la acción de Artigas en el período evolutivo de la revolución argentina de 1812 á 1816,

The form of name which Alvear used was: Carlos María de Alvear. His certificate of baptism, which was found after his death, gives as his baptismal name: Carlos Antonio Josef Gabino del Angel de la Guardia. cf. v.1, p. [49]-50.

The self-consciousness of Jesus ...

Typewritten.

Spenser's Faerie queene. A poem in six books; with the fragment Mutabilite.

Printed at the Chiswick Press.

Constitution, by-laws and rules, officers, committees, and members /

Latest issue consulted: 1955.