961 resultados para Balanced Encoding


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The main aim of the proposed approach presented in this paper is to improve Web information retrieval effectiveness by overcoming the problems associated with a typical keyword matching retrieval system, through the use of concepts and an intelligent fusion of confidence values. By exploiting the conceptual hierarchy of the WordNet (G. Miller, 1995) knowledge base, we show how to effectively encode the conceptual information in a document using the semantic information implied by the words that appear within it. Rather than treating a word as a string made up of a sequence of characters, we consider a word to represent a concept.

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In this article we aim to analyze the relationship between a set of organizational extrinsic and intrinsic factors and the adoption of the Balanced Scorecard(BSC) by privately-owned Portuguese organizations (large companies and small and médium enterprises).These factos are related to companies age,the diversity of products and services,the nature of the ownership structure,the internationalization,and the organizational size. As a primary means of data collection was carried out a postal survey through a questionnaire sent to 549 privately-owned Portuguese organizations, with na overall responserate of 28.2%. The results indicate that the degree of diversity of the products/services of the organization,the owner- ship of foreign groups,and theo rganizational size are positively associated with the implementation of the BSC.Thus,we conclude that the BSC increases with the degree of diversity of the products/services of the organization,that the Portuguese organizations that use the BSC are mainly owned by foreign groups; and larger organizations are most likely to use this tool.

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A sociedade está cada vez mais complexa, sendo notória a preocupação por parte das organizações no que respeita à qualidade dos serviços prestados. Tal como nas outras atividades, a atenção às mais variadas alterações internas e externas por parte das organizações que prestam cuidados de saúde deve ser uma constante, garantindo assim uma rápida e eficaz resposta aos novos desafios. Neste contexto, as organizações de saúde vêem-se obrigadas a criar e utilizar modelos de gestão mais direcionados aos seus objetivos concretos de forma a atingir os fins que visionaram sendo o Balanced Scorecard (BSC) um dos instrumentos mais vocacionados para este fim. Esta ferramenta, criada por Kaplan e Norton, visa a tradução da estratégia e missão de uma organização em objetivos e medidas divididas por quatro perspetivas diferentes: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento. O BSC é um modelo bastante flexível e o seu sucesso é reconhecido perante o mundo académico e empresarial. Neste sentido, foi desenvolvida uma proposta de implementação de um BSC para a Clínica Oftalmológica Dr. Miguel Sousa Neves, Lda.. Desta forma, foi definida e proposta uma ferramenta de gestão estratégica, permitindo também destacar um conjunto de melhorias que a mesma poderá trazer à organização. O método de estudo adotado foi o estudo de caso tendo sido realizada uma clarificação das orientações estratégicas da organização em questão através da definição da sua visão, missão e valores e, de seguida, a definição dos objetivos estratégicos e seleção dos indicadores de desempenho para cada perspetiva, garantindo assim o seu alinhamento. Por fim, foi delineado o mapa estratégico onde se apresentam as principais relações de causa-efeito entre as várias perspetivas do BSC. Verificou-se que a organização em análise tem os principais pilares do BSC – missão, valores e visão - bem definidos, tal como uma cultura aberta e comunicação clara, transparente e fluída. Estes elementos são muito relevantes para o início do processo de aplicação do BSC, uma vez que podem facilitar a compreensão e a aceitação do mesmo por parte das pessoas que trabalham na organização. O mapa estratégico desenhado para a Clínica Oftalmológica Dr. Miguel Sousa Neves, Lda. apresenta-se como uma ferramenta útil para a mesma nomeadamente ao fornecer aos funcionários uma linha clara da visão sobre a forma como as suas funções estão ligadas aos objetivos globais da organização; ao definir prioridades; ao identificar, racionalizar e alinhar as diversas iniciativas; ao ligar a estratégia com a afetação dos recursos disponíveis, orientando-os para o apoio ao cumprimento dos objetivos estratégicos da organização e satisfação das necessidades dos utentes; e ao incentivar a aprendizagem e a melhoria contínua dos colaboradores e da organização como um todo. Face ao exposto, o BSC poderá permitir à Clínica concentrar-se nas suas questões essenciais, estabelecendo as relações de causa-efeito para atingir os seus fins.

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Zwitterionic copolymers were synthesised from N,N-dimethyl-N-(2- acryloylethyl)-N-(3-sulfopropyl) ammonium betaine (SPDA) and 2-hydroxyethyl methacrylate (HEMA) produce a series of polyzwitterion hydrogels. For the synthesis of the charge-balanced copolymer hydrogels, two cationic monomers were selected: 2-(diethylamino) ethyl methacrylate (DMAEMA) and 3-(dimethylamino) propyl methacrylamide (DMAPMA), and an anionic monomer; 2-acrylamido-2- methylpropane sulphonic acid (AMPS). Two series of charge-balanced copolymers were synthesized from stoichiometrically equivalent ratios of DMAEMA or DMAPMA and AMPS with HEMA as a termonomer. All synthesized copolymers produced clear and cohesive hydrogels. The zwitterionic and charge-balanced copolymers displayed similar equilibrium water contents together with similar mechanical and surface energy properties. The swelling of the zwitterionic and the charge-balanced copolymers shows some features of antipolyelectrolyte behavior.

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The aim of the present study was to establish if patients with major depression (MD) exhibit a memory bias for sad faces, relative to happy and neutral, when the affective element of the faces is not explicitly processed at encoding. To this end, 16 psychiatric out-patients with MD and 18 healthy, never-depressed controls (HC) were presented with a series of emotional faces and were required to identify the gender of the individuals featured in the photographs. Participants were subsequently given a recognition memory test for these faces. At encoding, patients with MD exhibited a non-significant tendency towards slower gender identification (GI) times, relative to HC, for happy faces. However, the GI times of the two groups did not differ for sad or neutral faces. At memory testing, patients with MD did not exhibit the expected memory bias for sad faces. Similarly, HC did not demonstrate enhanced memory for happy faces. Overall, patients with MD were impaired in their memory for the faces relative to the HC. The current findings are consistent with the proposal that mood-congruent memory biases are contingent upon explicit processing of the emotional element of the to-be-remembered material at encoding.

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The adoption of DRG coding may be seen as a central feature of the mechanisms of the health reforms in New Zealand. This paper presents a story of the use of DRG coding by describing the experience of one major health provider. The conventional literature portrays casemix accounting and medical coding systems as rational techniques for the collection and provision of information for management and contracting decisions/negotiations. Presents a different perspective on the implications and effects of the adoption of DRG technology, in particular the part played by DRG coding technology as a part of a casemix system is explicated from an actor network theory perspective. Medical coding and the DRG methodology will be argued to represent ``black boxes''. Such technological ``knowledge objects'' provide strong points in the networks which are so important to the processes of change in contemporary organisations.

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The bleaching of the n = 1 heavy-hole and light-hole exciton absorption has been studied at room temperature and zero bias in a strain-balanced InGaAs/InAsP multiple quantum well. Pump-probe spectroscopy was used to measure the decay of the light-hole absorption saturation, giving a hole lifetime of only 280 ps. As only 16 meV separates the light- and heavy-hole bands, the short escape time can be explained by thermalization between these bands followed by thermionic emission over the heavy-hole barrier. The saturation density was estimated to be 1 × 1016 cm-3; this is much lower than expected for tensile-strained wells where both heavy and light holes have large in-plane masses. © 1998 American Institute of Physics.