851 resultados para Traditional occupation
Resumo:
Proceedings of the 11th Australasian Remote Sensing and Photogrammetry Conference
Resumo:
A pesquisa realizada entre pastores pertencentes à Igreja Presbiteriana do Brasil (IPB) na cidade de São Paulo mostra que o pastor presbiteriano perdeu o privilegiado status de que gozava até o final da primeira metade do século XX. Longe se vão os dias em que o pastor era um profissional cuja ocupação era respeitada e valorizada e a carreira pastoral era vista como um caminho seguro para a ascensão social de muitos jovens, especialmente os oriundos de cidades pequenas e do mundo rural. Principalmente após os anos 50, mudanças de várias ordens ocorreram, alterando a antiga situação. O processo de secula rização e a conseqüente desvalorização das instituições religiosas tradicionais afetaram diretamente o pastor presbiteriano. Desde então, ganhou força a indagação: Para que serve o pastor? Por sua vez, o campo religioso brasileiro, particularmente nos últimos 25 anos do século XX, assistiu à irrupção de novos movimentos religiosos, aumentando então a competitividade. Surgiram, por exemplo, movimentos e igrejas neopentecostais lideradas por um novo tipo de pastor, que age conforme outros scripts, assumindo papéis mais adequados às regras de uma sociedade midiática. Nesse novo contexto, o pastor presbiteriano reagiu com perplexidade e foi buscar formas de recuperar o prestígio perdido. Um dos caminhos encontrados foi a profissionalização do papel de pastor, que assim se tornou um especialista em assistência social, ensino ou aconselhamento, estratégia aliás bastante valorizada na sociedade contemporânea. Entretanto, teológica e ideologicamente, esse especialista religioso continua se legitimando como um pastor ortodoxo e conservador, já que esse é o papel a ele atribuído na organização religiosa à qual pertence, a condição sine qua non para que ele siga desenvolvendo a sua carreira como pastor da IPB.
Resumo:
This research is concerned with the relationship between business strategy and the environment within traditional sectors. It has sought to learn more about the strategic environmental attitudes of SMEs compared with large companies operating under the same market conditions. The sector studied is the ceramics industry (including tableware & ornamental-ware, sanitary ware & tiles, bricks, industrial & advanced ceramics and refractories) in the UK and France. Unlike the automotive, oil, chemical, steel or metal processing sectors, this industry is one of the few industrial sectors which has rarely been considered. The information on this sector was gathered by interviewing people responsible for environmental issues. The actual programme of valid interviews represents approximately a quarter of the UK and French ceramics industry which is large enough to enable a quantitative analysis and significant and non-biased conclusions. As a whole, all companies surveyed agreed that the ceramics activity impacts on the environment, and that they are increasingly affected both by environmental legislation, and by various non-legislative pressures. Approaches to the environmental agenda differ significantly among large and small companies. Smaller companies feel particularly pressed both by the financial costs and management time required to meet complex and changing legislation. The results of this survey also suggest that the ceramics industry sees environmental issues in terms of increased costs rather than new business opportunities. This is due principally to fears of import substitution from countries with lower environmental standards. Finally, replies indicate that generally there is a low level of awareness of the current legislative framework, suggesting a need to shift from a regulatory approach to a more self-regulated approach which encourages companies to be more proactive