1000 resultados para (re)organización institucional
Resumo:
El espacio social es un concepto ambiguo cuyo componente material está determinado por el carácter del componente social, puesto que la organización de los objetos en el espacio y el espacio mismo, responden a las normas sociales del comportamiento humano. Partimos de la premisa que los residuos generados durante el proceso de producción y del consumo tienden a tener una distribución relativamente regular en el espacio físico. La ausencia de la aleatoriedad en la dispersión de estos restos solo significa que habían sido acumulados y depositados como restos de acciones previamente planificadas no-aleatoriamente. En este trabajo planteamos estudiar la organización y la producción del espacio social de una sociedad cazadora-recolectora concreta – la sociedad yámana - a través del análisis de las actividades cotidianas que figuran en las fuentes etnográficas y en el registro arqueológico. Con este fin creamos una metodología de trabajo interdisciplinaria, basada en un enfoque etnoarqueológico, y a través del estudio de las fuentes etnográficas, los trabajos etnoarqueológicos previos y el registro arquelógico concreto, descubrimos cuáles son las posibilidades y limitaciones de este tipo de estudios. Pudimos reconocer la regularidad espacial de los procesos de producción y reproducción social y a resolver algunas preguntas acerca del estudio de la organización social en prehistoria trabajando con los datos etnoarqueológicos obtenidos en los yacimientos Lanashuaia y Túnel VII (Tierra del Fuego, Argentina), analizando el registro extraido y trabajado en varias campañas de excavaciones arqueológicas en ultimos 25 años. El presente trabajo al fondo es un experimento etnoarqueológico estándar: partiendo de la observación etnográfica registramos unas recurrencias específicas entre algunas variables (por ejemplo: mujer/lugar/tipo de trabajo), intentamos extraer las variables definitorias de esas recurrencias, y finalmente las buscamos en el espacio definido arqueológicamente.
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DD. de Bethune
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Petavianus
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Estudio de optimización de recursos de red basado en la utilización de un servidor dedicado gestionado mediante software libre.
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HypatiaSalud will be the freely accessible institutional repository for the Public Health System in Andalucía, Spain. Open access and new technologies have changed dramatically the environment in which research is being conducted and disseminated. Traditionally University has been the universal research provider, but at present time there are Government Organizations, as Public Health Systems, which are large-producers of research. Meanwhile most universities are running institutional repositories or have plans of setting up institutional repositories in the short-term, there are not many Government Organizations working on that direction. In this sense, HypatiaSalud represents an innovative initiative. Objectives: - Enhancing institutional efficiency, effectiveness and opportunities for knowledge exchange. -Expanding access and greater use of research findings to a much wider range of users increasing the visibility and reputation of Andalusian Public Health System. - Providing the foundation for effective gathering and long-term preservation of research output. Methodology. Phase I: Researching and learning from other institutional repositories. Phase II: Designing and planning the financial, organizational, legal and technical underlying issues. Phase III: Launching the service. Phase IV: Running the service. Outcomes. Bibliometrics: catalog of the research output of the Institution, in order to determine the conditions to include this scientific output in the Institutional Repository: direct deposit, deposit after a period of embargo, or closed access when publisher will not grant permission. Promote a mandate for the deposit of all peer-reviewed final drafts (postprints) for institutional record-keeping purposes. Access to that immediate postprint deposit in HypatiaSalud may be set immediately as ‘Open Access’ if copyright conditions allows; otherwise access can be set as ‘Closed Access’. International Standards application: HypatiaSalud will support OAI-PMH and DRIVER, to allow that central repositories could harvest its content or metadata. Development of human resources strategies in order to foster self-archiving through merit acknowledge and accreditation. Conclusions. It seems likely that setting up an Institutional Repository for the Public Health System in Andalucía would have substantial net benefits in the longer term for the Institution, despite the lag between the costs and realisation of benefits.
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Comunicación presentada en el IX Workshop Rebiun sobre Proyectos Digitales, organizado por la Universidad de Salamanca.
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Re-infections with Trypanosoma cruzi are an aggravating factor for Chagas disease morbidity. The Colombian strain of T. cruzirepresents multiclonal populations formed by clonally propagating organisms with different tropisms and degrees of virulence. In the present study, the influence of successive inoculations with clones of the Colombian strain, exhibiting different degrees of virulence, on chronic myocarditis and the humoral and cellular immune responses (Col-C1 high virulence, Col-C8 medium virulence and Col-C5 low virulence) were demonstrated. Mice from three groups with a single infection were evaluated during the acute (14th-30th day) and chronic phases for 175 days. An immunofluorescence assay, ELISA and delayed type hypersensitivity (DTH) cutaneous test were also performed. Mice with a triple infection were studied on the 115th-175th days following first inoculation. The levels of IgM and IgG2a were higher in the animals with a triple infection. DTH showed a higher intensity in the inflammatory infiltrate based on the morphometric analysis during a 48 h period of the triple infection and at 24 h with a single infection. The histopathology of the heart demonstrated significant exacerbation of cardiac inflammatory lesions confirmed by the morphometric test. The humoral responses indicate a reaction to the triple infection, even with clones of the same strain.
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Les pays de l’Union européenne (UE) devraient-ils ‘re-nationaliser’ l’aide communautaire ? Alors que l’Europe s’apprête à ouvrir un nouveau chapitre dans son développement institutionnel, la gouvernance de l’aide communautaire ne fait l’objet que d’une modeste attention. Elle souffre cependant de nombreux dysfonctionnements et incertitudes institutionnelles. Malgré de bonnes intentions et une générosité indéniable, de nombreuses occasions ont été manquées pour donner un nouveau souffle au dispositif communautaire d’aide au développement. Cet article analyse la gouvernance de l’aide européenne dans le cadre des débats sur la refonte des institutions européennes et l’efficacité de l’aide au développement. Il soutient que les réformes du dispositif communautaire d’aide au développement adoptées depuis 1998 n’adressent que partiellement les questions de fond quant aux relations ambiguës entre politique étrangère et coopération au développement et les conséquences de celles-ci sur son architecture institutionnelle. Le dispositif communautaire oscille entre deux modèles, celui de l’autonomie de la politique de coopération et celui de l’intégration de celle-ci à la politique étrangère. Le deuxième modèle semble cependant prendre le dessus, plus par défaut que para dessein. L’élaboration d’une Constitution pour l’Europe élargie requiert que s’ouvre le débat sur l’impérieuse nécessité de repenser la gouvernance de l’aide européenne et les réformes institutionnelles et administratives que celle-ci exige
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El presente volumen es una nueva contribución del Observatorio de Política Exterior Europea (Obs) al análisis de la interacción entre la política exterior española y la acción exterior de la Unión Europea. En esta ocasión, el lector se encuentra frente a un ejercicio de balance de la Presidencia española de la Unión Europea del primer semestre de 2010, una presidencia única, que sus mismos protagonistas han definido como presidencia de transición. Una transición entre el viejo y el nuevo modelo, impuesto por el Tratado de Lisboa, que entró en vigor poco antes del inicio de la presidencia rotatoria de España. El volumen se compone de más de 20 capítulos, que abordan de manera sistematizada y sucinta los temas fundamentales para entender cuál ha sido el cometido de España a la hora de gestionar el papel de Europa en el mundo. El Obs ya ha realizado este tipo de ejercicio en tres ocasiones desde 2002. De ahí que este “Entre la irrelevancia internacional y el aprendizaje institucional: La presidencia española de la Unión Europea (2010)” deba ser entendido como un balance de la presidencia española al frente de la agenda exterior de la UE, pero también como un referente para los estudiosos de la política europea de España, por un lado, o de la acción exterior de la UE, por el otro, que se suma a la línea de análisis seguida por el Obs a lo largo de casi una década de trabajo.
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Mentellianus