814 resultados para News framing
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Student Affairs Adds Deans for Spiritual Life, Sexual Diversity Hugh Gourley, Art Museum Director and Leader TwitterFEED Colby Covers the Campaign Mitchell Scholar Wins Travel Fellowship to Jordan Finance Alumni Give Students a Preview Shea Is New Goldfarb Center Director New Storage Facility To Be Boon to Colby Libraries Author and Icon, Woodward Receives Lovejoy Honor South African Reconciliation Advocate is Oak Fellow Message in a Box Tobacco Banned on Most of Campus New Mellon Fellowship in Environmental Studies Belgrade Lakes EPSCoR Research Has Impact Colby Volunteers Boost SAT Scores for Local Students
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Blair Offers Seven Lessons to Grads Writing for Everyone On the Job Front Brown's Organization SPARKs Change Seven Students Receive 2012 Fulbright Grants Faculty Awarded Named Professorships Focus on Humanities Bold Reflections TwitterFEED Two Hundred and Counting
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Modeling Clean Energy A New Home Sweet Home Opening a Dialogue Walking in Someone Else's Shoes Delayed Reaction, Strong Occupation New Affiliation with Columbia Same Place, Different Mission Giving Marriage a New Ring TwitterFEED Microcosm of a Small World
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Tony Blair to Speak at Commencement Science Building Gets Go-Ahead Spike Lee Does the Colby Thing Historian Leonard Awarded Lincoln Prize Presidential Preview Show by Mike Daisey Creates Nationwide Controversy President Adams as Art Curator Chen Wins Peace Grant--Again Qin Awarded Watson Fellowship Roots in Slavery Tell Bigger Story TwitterFEED A (Real) Virtual Community Corrado Tapped as Expert on Super PACs
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A Touch of Glass Witness to History Colby Renews "No-Loan" Commitment Fresh Idea The Anthropology of Air Travel Oak Fellow Fights India's Caste System If the Ring Fits… TwitterFEED New Maisel Fund Opens Doors to the World Goodbye, Oil (Almost)
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Passion Defines Grads Colby Dumps Bottled Water Bullish on Colby: 2011 Graduates Find Success in Tight Market Four Fulbright Fellows; Projects for Peace Winners Hanson Scholar Feels an Affinity Philosophy Prof's Advice: "Plastikos" TwitterFEED Update: Nick Tucker '11J Student Entrepreneurs Win Start-Up Cash Schwalm '99 Shoots NFL Photo of the Year Rising Senior Wins Jeapardy! Admitting the Illustrious Class of 2015
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http://digitalcommons.winthrop.edu/dacusdocsnews/1053/thumbnail.jpg
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Identificar, compartilhar e gerenciar os riscos de contratar são preocupações que impedem o estabelicmento e a administração das Parcerias Públicos Particulares (PPP). Porem, gerentes das entidades públicas, bancos de formento, construtoras e seguradoras pesquisam e utilizam muitas técnicas para enfrentar a avaliação e gerenciamento dos riscos. A transferência de risco é uma indicação dos chamados benefícios que são inspirados pelos PPP, contudo devido às realidades contratuais e conceptuais, a entidade de cede o risco (o partido público) permanece quase sempre como o portador final do risco. Conseqüentemente, o partido público retem um interesse de resistência na gerência total destes riscos cedidos. Esta dissertação explora alguns defeitos das aproximações comuns a conceituar a gestão de risco no contexto de um PPP. Focalizando os conceitos da interdependência e da reciprocidade e usando na decisão para transferir o risco do projeto, esta dissertação molda a decisão para transferir o risco nos termos das realidades interdependentes de relacionamentos sistemáticos, alargam os conceitos técnicos do risco e da avaliação de risco, considerando o uso reflexivo das diferenças na analise de um estudo de caso. O autor explora estes conceitos em uma análise da decisão de um gerente de risco da empresa de construção civil brasileira Construtora Norberto Odebrecht (ODB) para projetar uma facilidade inovadora da ligação de garantia com Inter-American Development Bank (BID) e uma seguradora, American International Group (AIG), um negócio que ganhe o reconhecimento Trade Finance Magazine’s 2007 deal of the year. O autor mostra que por compreender a transferência de risco nos termos abordados nesta dissertação, um atore que transfere o risco pode identificar e criar mais oportunidades de estabelecer relacionamentos em longo prazo, através dos processos que a literatura atual do PPP ainda não considere. Os resultados devem fornecer contribuições para a pesquisas sobre a transferência do risco do projeto, na cooperação entre organizações e na seleção do sócio do projeto do potencial.
