Institutions and Growth in Europe. CEPS Working Document No. 421, April 2016

This paper provides empirical evidence in support of the view that the quality of institutions is an important determinant of long-term growth of European countries. When also taking into account the initial level of GDP per capita and government debt, cross-country institutional differences can explain to a great extent the relative long-term GDP performance of European countries. It also shows that an initial government debt level above a threshold (e.g. 60-70%) coupled with institutional quality below the EU average tends to be associated with particularly poor long-term real growth performance. Interestingly, the detrimental effect of high debt levels on long-term growth seems cushioned by the presence of very sound institutions. This might be because good institutions help to alleviate the debt problem in various ways, e.g. by ensuring sufficient fiscal consolidation in the longer-run, allowing for better use of government expenditures and promoting sustainable growth, social fairness and more efficient tax administration. The quality of national institutions seems to enhance the long-term GDP performance across a large sample of countries, also including OECD countries outside Europe. The paper offers some evidence that, in the presence of good institutions, conditions for catching-up seem generally good also for euro-area and fixed exchange rate countries. Looking at sub-groupings, it seems that sound institutions may be particularly important for long-term growth in the countries where the exchange rate tool is no longer available (and where also sovereign debt is high), and less so in the countries with flexible exchange rate regimes. However, this result is preliminary and requires further research. The empirical findings on the importance of institutions are robust to various measures of output growth, different measures of institutional indicators, different sample sizes, different country groupings and to the inclusion of additional control variables. Overall, the results tend to support the call for structural reforms in general and reforms enhancing the efficiency of public administration and regulation, the rule of law and the fight against rent-seeking and corruption in particular.

Moldova: from oligarchic pluralism to Plahotniuc’s hegemony. OSW Commentary Number 208/07.04.2016

Moldova’s political system took shape due to the six-year rule of the Alliance for European Integration coalition but it has undergone a major transformation over the past six months. Resorting to skilful political manoeuvring and capitalising on his control over the Moldovan judiciary system, Vlad Plahotniuc, one of the leaders of the nominally pro-European Democratic Party and the richest person in the country, was able to bring about the arrest of his main political competitor, the former prime minister Vlad Filat, in October 2015. Then he pushed through the nomination of his trusted aide, Pavel Filip, for prime minister. In effect, Plahotniuc has concentrated political and business influence in his own hands on a scale unseen so far in Moldova’s history since 1991. All this indicates that he already not only controls the judiciary, the anti-corruption institutions, the Constitutional Court and the economic structures, but has also subordinated the greater part of parliament and is rapidly tightening his grip on the section of the state apparatus which until recently was influenced by Filat.

Les pratiques d’intervention policières auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux : le cas des agents de réponse en intervention de crise du Service de police de la Ville de Montréal

Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.

Les variations spatiales du comportement policier: l'exemple de la Sûreté du Québec

Travail dirigé présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise en criminologie option sécurité intérieure

Reforming government : what really needs to be done? : hearing before the Committee on Governmental Affairs, United States Senate, One Hundred Third Congress, second session, January 27, 1994.

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Conversation au sujet de l'élection de Charlesbourg.

"This is a discussion between two electors, on the new Canadian constitution ... They also discuss the recent election, especially the Charlesbourg poll where some votes were bought and others not registered ... ."--Lande

Translation of documents presented by William R. Hearst before the Special Committee appointed pursuant to S. Res. 7, a resolution relative to the alleged payment of large sums of money by the government of Mexico to influence the official action of certain United States Senators.

David A. Reed, Chairman.

Impeachment Trial Committee on the articles against Judge G. Thomas Porteous, Jr. : hearings before the Senate Impeachment Trial Committee, United States Senate, One Hundred Eleventh Congress, second session, on the articles of impeachment against Judge G. Thomas Porteous, Jr. a judge in the United States District Court for the Eastern District of Louisiana, November 16, 2010.

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Democratic governance and the rule of law : lessons from Colombia /

"Colombia has experienced conflict for decades. In the 1990s it was a paradigm of the failing state, beset with all manner of troubles: terrorism, kidnapping, murder, drug trafficking, corruption, an economic downturn of major scope, general lawlessness, and brain drain. Today the country is much safer, and the agents of violence are clearly on the defensive. Nonetheless, much work lies ahead to secure the democratic system. Security and the rule of law are fundamental to the task. As the monopoly over the legitimate use of force is established, democratic governance also needs the architecture of law: ministry of justice, courts, legislative scrutiny, law enforcement agencies, regulatory bodies, public defenders, police, correctional system, legal statutes, contracts, university level academic education to train lawyers, judges, and investigators, along with engagement with civil society to promote a culture of lawfulness. Security without the rule of law puts a society at risk of falling into a Hobbesian hell."--P. v.

Characters and events of Roman history, from Caesar to Nero. The Lowell lectures of 1908,

"Corruption" in ancient Rome, and its counterpart in modern history.-The history and legend of Antony and Cleopatra.-The development of Gaul.-Nero.-Julia and Tiberius.-Wine in Roman history.-Social development of the Roman empire.-Roman history in modern education.-Index.

The case of Frank L. Smith; a study in representative government,

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The return to morality.

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In the matter of the investigation of the departments of the government of the city of New York,

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Present day evils and public sentiment;

Cover title.

Testimony : taken before the joint committee senate and assembly of the state of New York to investigate and examine into the business and affairs of Life Insurance companies ; doing business in the state of New York.

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