Report of the State Treasurer of South Carolina July 1, 1942 to June 30, 1943

The Office of the State Treasurer of South Carolina publishes an annual report for Comptroller General. Included in the report are Receipts from Sundry Sources Credited to the General Fund ;receipts to the Credit of Special Funds ; Expenditures General Account ; expenditures Special Accounts ; Balances to the Credit of Special Accounts ; Statement of Taxes Collected from County Treasurer ; Expenditures and Back Appropriation ; Statement of Privilege Fertilizer Tax Receipts ; Statement of Bond Accounts ; Statement of Gasoline Tax Distribution to the Counties.

Executive order no. 2016-21

This executive order by Governor Nikki R. Haley determines that an emergency exists in the State South Carolina for the limited purpose of complying with the declaration of emergency in the State of Georgia and accordingly direct the South Carolina Department of Transportation and the South Carolina Department of Public Safety, and the State Transport Police as needed, to suspend the federal rules and regulations that limit the hours operators of commercial vehicles may drive, in order to ensure the uninterrupted supply of gasoline and other fuels needing to be moved on the highways of Georgia.

Executive order no. 2016-23

This executive order by Governor Nikki R. Haley declare that an emergency exists to suspend the federal rules and regulations that restrict certain registration, permitting, length, width, weight, load, and hours of service requirements as set forth below in order to ensure the delivery of gasoline and other fuels as well as the efficient use of gasoline for delivery of any item, further directing the South Carolina Department of Transportation and the South Carolina Department of Public Safety, and the State Transport Police as needed, to comply with this Order.

Executive order no. 2016-25

This executive order by Governor Nikki R. Haley declares that a continued emergency exists to suspend the federal rules and regulations that restrict certain registration, permitting, length, width, weight, load, and hours of service requirements as set forth below in order to ensure the delivery of gasoline and other fuels as well as the efficient use of gasoline for delivery of any item, further directing the South Carolina Department of Transportation and the South Carolina Department of Public Safety, and the State Transport Police as needed, to comply with this Order.

Proyecto de mejoramiento para la estacion de servicio "La Americana S.A.S"

La estación de servicio “La Americana S.A.S” ha sido una de las primeras estaciones de servicio ubicada en Bucaramanga, dedicada a la comercialización y distribución tanto de gasolina como de los diferentes repuestos y accesorios para los vehículos, razón por la cual desde su fundación y hasta nuestros días, ha venido prestando un servicio destacado, efectivo y cumpliendo siempre con la demanda del mercado proporcionalmente a su consumo. Del mismo modo dicha experiencia dentro de este sector ha producido que con el transcurrir de los años, algunos entes privados y gubernamentales en su mayoría hayan querido hacer acuerdos y negociaciones organizacionales con dicha estación de servicio; claramente este tipo de alianzas estratégicas y negociaciones son de gran importancia ya que le dan el reconocimiento respectivo a La Americana y es así como esta organización recibe periódicamente ganancias y dineros fijos. Resultado de los acuerdos anteriormente mencionados, cabe resaltar que la mayoría de las ventas que realiza esta estación de servicio son producto de las compras hechas por los vehículos pertenecientes a las entidades gubernamentales y privadas en convenio; es importante mencionar que todas estas ventas se realizan vía crédito y por ende la cancelación del servicio correspondiente se hace uno o dos meses luego de prestado el servicio. Así mismo también se ha logrado evidenciar que el consumo por parte de los automóviles particulares con el transcurrir del tiempo se ha disminuido drásticamente debido a diversos factores (geográficos, competitivos y de procesos) tanto internos como externos y siendo una razón para que el total de las ventas y posteriores utilidades no sea el esperado. De continuar esto así en un futuro la empresa podría incurrir en serios problemas que afecten su participación dentro de este mercado. La alta dependencia de las ventas a crédito (entidades públicas y privadas) y la disminución continúa de las ventas de contado (particulares) está ocasionando que la Americana desde ya hace un tiempo tenga baja liquidez financiera y baja rotación de inventarios, así como la disminución considerada de sus utilidades, razón por la cual creemos que la implementación de un modelo de mercadeo así como la creación de un sistema para el conteo y supervisión de los inventarios ayudara a La Americana a poder superar esta pequeña crisis y poder ser una empresa perdurable durante los próximos años .