803 resultados para Engagement organisationnel


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The present study explores teacher emotions, in particular how they are predicted by students’ behaviour and the interpersonal aspect of the teacher-student relationship (TSR). One hundred thirty-two secondary teachers participated in a quantitative study relying on self-report questionnaire data. Based on the model of teacher emotions by Frenzel (2014), teachers rated their experienced joy, anger and anxiety during classroom instruction (dependent variable). Students’ motivational behaviour (= engagement), socio-emotional behaviour (= discipline in class) and relational behaviour (= closeness; interpersonal TSR) were assessed as the independent variables. Teachers’ self-efficacy beliefs served as a control variable. Hierarchical regression analysis revealed that the interpersonal relationship formed between teachers and students was the strongest predictor for teachers’ joy (positive relation) and anxiety (negative relation), whereas lack of discipline in class best predicted teachers’ anger experiences. Students’ engagement also proved a significant predictor of teacher emotions. The results suggest that interpersonal TSR plays a particularly important role in teachers’ emotional experiences in class.

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Motivation plays a key role in successful entry into working life. Based on a cross-sectional and a one-year longitudinal study, we used a person-centered approach to explore work-related motivation (i.e., autonomous goals, positive affect, and occupational self-efficacy) among 577 students in 8th grade (Study 1) and 949 adolescents in vocational training (Study 2). Based on latent profile analysis, in both studies we identified four groups that were characterized by different levels of overall motivation and one group characterized by low positive affect and mean levels in autonomous goals and self-efficacy. Profiles characterized by high levels of motivation showed the highest levels of positive work expectations and goal engagement and the lowest levels of negative work expectations in Study 1 and the highest levels of person-job fit, work engagement, and job satisfaction in Study 2. Moreover, latent difference score analysis showed that motivational profiles predicted changes in person-job fit and work engagement across one year but not in job satisfaction. The results imply that career counselors should be aware of characteristic motivational patterns of clients that may require specific counseling approaches.

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Die altkatholische Bewegung war von Anfang an international. Dies zeigt nicht nur die Präsenz von Anglikanern, Orthodoxen u.a. bei den ersten Kongressen der Altkatholiken ab 1871, sondern auch das Korrespondenznetzwerk führender Altkatholiken und die Initiativen für die „Wiedervereinigung der Kirchen“, wie sie u.a. Gestalt annahmen in den „Bonner Unionskonferenzen“ von 1874/75 und in der Gestaltung der Beziehungen zu Anglikanern und Orthodoxen danach. Im Vortrag wird aufgezeigt, wie im frühen Altkatholizismus Kontakte geknüpft wurden zur Römisch-Katholischen Kirche der Altbischöflichen Klerisei in den Niederlanden und zu den armenischen Katholiken, die in der altkatholischen Presse als „Altkatholiken“ bezeichnet wurden. „Altkatholisch“ bezeichnete damals eine bestimmte Gesinnung und Richtung innerhalb des westlichen Katholizismus, in der der Widerstand gegen die vatikanischen Papstdogmen aber auch das Anliegen kirchlicher Reform eine wichtige Rolle spielten. Der Vortrag gibtl einen Überblick darüber, wie und auf welcher Grundlage diese Kontakte vertieft bzw. lockerer wurden, und wie in den Folgejahrzehnten Beziehungen zu weiteren katholischen Gruppen in anderen Ländern geknüpft wurden. Die Formierung einer katholischen Internationale von katholischen Kirchen und Gruppen, die nicht ultramontan waren und nicht mit Rom in Gemeinschaft standen, war dabei der Ausdruck von Anliegen, die im Kern theologischer, ekklesiologischer und ökumenischer Natur waren (Reform der Kirche, Wiedervereinigung der Kirchen, „altkirchliche Ökumene“). Das Eintreten für diese Form des Katholizismus war bis ins 20. Jahrhundert mit starker anti-ultramontaner und anti-römischer Polemik verbunden.

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The phenomenon of Christian–Muslim dialogue has had a very chequered history. At varying times, three broad modes of engagement can be said to have operated: antipathy, affinity and inquiry, and these three modes can be found still in today's world. In some places, hostility and antipathy abound. In others, voices and actions express cordial friendship, détente and affinity. In this latter climate, the prospect of engagement in mutual inquiry and cooperative ventures is not only theoretically possible, but actively pursued, and in the first decade of the twenty-first century, a number of notable initiatives in the arena of mutual inquiry have taken place. This article addresses aspects of the context and development of Christian–Muslim dialogue as a modern phenomenon, and then turns to a review of three twenty-first century developments – the Building Bridges seminar series; the Stuttgart-based Christian–Muslim Theological Forum and the “Common Word” letter. It also reflects on the models and theology of dialogue, including not only theology for dialogue, but also theology in and – importantly – after dialogue.

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Prominent challenges facing nurse leaders are the growing shortage of nurses and the increasingly complex care required by acutely ill patients. In organizations that shortage is exacerbated by turnover and intent to leave. Unsatisfactory working conditions are cited by nurses when they leave their current jobs. Disengagement from the job leads to plateaued performance, decreased organizational commitment, and increased turnover. Solutions to these challenges include methods both to retain and to increase the effectiveness of each nurse. ^ The specific aim of this study was to examine the relationships among organizational structures thought to foster the clinical development of the nurse, with indicators of the development of clinical expertise, resulting in outcomes of positive job attitudes and effectiveness. Causal loop modeling is incorporated as a systems tool to examine developmental cycles both for an organization and for an individual nurse to look beyond singular events and investigate deeper patterns that emerge over time. ^ The setting is an academic specialty-care institution, and the sample in this cross-sectional study consists of paired data from 225 RNs and their nurse managers. Two panels of survey instruments were created based on the model's theoretical variables, one completed by RNs and the other by their Nurse Managers. The RN survey panel examined the variables of structural empowerment, magnet essentials, knowledge as identified by the Benner developmental stage, psychological empowerment, job stage, engagement, intent to leave, job satisfaction and the early recognition of patient complications. The nurse manager survey panel examined the Benner developmental stage, job stage, and overall level of nursing performance. ^ Four regression models were created based on the outcome variables. Each model identified significant organizational and individual characteristics that predicted higher job satisfaction, decreased intent to leave, more effectiveness as measured by early recognition and acting upon subtle patient complications, and better job performance. ^ Implications for improving job attitudes and effectiveness focus on ways that nursing leaders can foster a more empowering and healthy work environment. ^

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Purpose. The purpose of this study was to determine the perceptions of work engagement of Taiwanese nurses with 3 specific aims: (1) understand Taiwanese nurses' perceptions of work engagement; (2) explore the factors influencing work engagement, and (3) examine how work engagement impacts nursing care for patients. ^ Design. The study used an ethnographic approach with participant observation and semi-structured interviews with RNs. ^ Setting. The study was conducted in the highest and lowest nurse turnover medical surgical units at a regional teaching hospital in southwestern Taiwan. ^ Sample. Purposive sampling resulted in 28 formal interviews with RNs who provided direct patient care, had at least 3 months experience in nursing, and were full-time employees. ^ Methods. Descriptive data were collected through participant observation in each unit. Observations were made while attending meetings, continuing education sessions, and informal conversations with RNs. Field notes and audio recorded semi-structured interviews were analyzed using qualitative thematic analytic techniques. ^ Findings. Findings revealed perceptions of work engagement spanned four domains: patients ("wholehearted care"), work (positive attitude), self (fulfillment and happiness), and others (relationships with colleagues). Providing "wholehearted care" toward patients was the foundation of work engagement for nurses in Taiwan. Engaged nurses felt fulfilled, happy, and found "meaning" through the process of patient care. The study revealed five factors that influenced work engagement: personal, organizational, social, patient, and professional. The impact of work engagement on nurse and patient outcomes are confirmed. ^ Conclusions. Taiwanese nurses connect work engagement with patients, the job, oneself, and colleagues. "Wholehearted patient care" is the core manifestation of work engagement among these nurses. In contrast, studies in western business only focused on work attitudes. Losing interest and "heart" lead to work routines which can lead to individual unhappiness. Findings from this study validate the multiple factors contributing to work engagement of nurses. Job demands and resources can only partially explain what hinders work engagement. Work disengagement and burnout share some commonality but should be measured differently. An understanding of RNs' perceptions of work engagement may provide direction for strategies that improve work engagement leading to decreased RN turnover. ^

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The natural environment and green spaces are settings that may facilitate physical activity and, as a result, combat childhood obesity and benefit children's physical health. A systematic review was conducted to assess the effect of children's engagement in outdoor activity on children's physical activity levels. A total of 169 articles were initially identified, of which 11 were eligible for inclusion in the systematic review. Studies were heterogeneous: cross-sectional, RCT, cohort, and direct observation. Study participants were between the ages of 3-15 years, and physical activity was measured by accelerometers, pedometers, direct observation or surveys. A majority of the studies (9/11) found a positive association between time spent outdoors and physical activity in children and adolescents. Of these 9 studies, 5 found this association specifically between time spent outdoors in greenspace and physical activity. Despite limitations, the findings of this review support the positive association between time spent outdoors and physical activity in children and adolescents, and the notion that children and adolescents who spend more time outdoors are more physically active. This demonstrates the need to use outdoor environments as settings for children's and adolescents' physical activity.^

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Over the years, federal child welfare policy has supported parent engagement and family support strategies through various Children’s Bureau funded state formula grant programs, research and demonstration discretionary grants, and technical assistance. This article highlights programs funded by two federal laws, Promoting Safe and Stable Families and the Child Abuse Prevention and Treatment Act, and Children’s Bureau’s efforts to test innovations and disseminate knowledge about promising and evidence-based practices regarding parent engagement and family support. The article begins with a brief legislative history and then describes several grant programs that are supported by the legislation. The article concludes with lessons learned and a discussion of the new opportunities for system changes through the Title IV-E Waiver Demonstration projects.

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Los escenarios cambiantes que se presentan en la vida de las organizaciones actuales requieren de un nuevo desafío que deberán afrontar aquellas que quieran salir adelante de manera exitosa y trascender en el tiempo. Este desafío, desde el punto de vista de los recursos humanos, se refiere a concebir equipos de trabajo altamente eficientes y colaboradores que estén realmente comprometidos con los objetivos y valores corporativos. En la búsqueda de herramientas que permitan enfrentar estos entornos cambiantes y llenos de incertidumbres, se comienzan a investigar y analizar diferentes conceptos que permitan la formación y permanencia de equipos altamente eficientes, ambientes de trabajo cálidos, colaboradores satisfechos y conformes con sus trabajos. En fin, comenzar a ver las empresas como una comunidad de personas con sus propias reglas, dónde cada uno actúa con compromiso en pos del beneficio común. El concepto que más se acerca a la mirada anterior es el de clima laboral. Pero adentrándonos en su estudio se comienza a pensar que el mismo no es lo suficientemente abarcativo. Pero este primer avance abrió camino a las lecturas iniciales sobre “engagement", y se descubre una mirada distinta hacia los recursos humanos que se acerca más a las herramientas que se buscan. De aquí surge el interés en seguir profundizando en este último concepto y analizar cuáles son los beneficios que brinda a las organizaciones que lo implementan. La investigación que aquí se presenta tratará el concepto de “engagement" orientado a una PyME mendocina y cuál es su rol en la dirección de la compañía. La primera parte del trabajo hace referencia al marco teórico, la segunda parte plantea los aspectos metodológicos sobre los que se basa la investigación, en la tercera parte se realiza la presentación del caso de estudio y presentación de los resultados del estudio empírico, y finalmente se exponen las conclusiones y la propuesta de mejora.

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En los últimos años Mar del Plata está intentando pasar de ser una ciudad balnearia para ser una ciudad turística. Por esto las estrategias turísticas surgidas desde los organismos oficiales han sido posicionar a la ciudad bajo el lema 'Mar del Plata todo el año'. En esto, el alojamiento y básicamente el sector hotelero, juegan un rol fundamental. Además, la industria hotelera es una de las que mayor empleo genera en las ciudades en las que se ubica. Nuestro estudio se focaliza en el sector hotelero y sus recursos humanos, analizando los cambios en el trabajo impuestos por las nuevas condiciones y la globalización y como esto repercute en la Salud Ocupacional del sector: las consultas por patologías originadas en el trabajo o afectadas por él, se han multiplicado en forma alarmante. Enfermedades psicosomáticas, ataques de pánico, depresión, burn out, víctimas de mobbing, etc., sin olvidar las gastritis, contracturas cervicales, lumbalgias o reacciones alérgicas varias, síntomas contemporáneos que se han incorporado casi naturalmente a nuestro estilo de vida. La epidemiología concibe el fenómeno salud enfermedad, como un proceso dinámico en que se pasa de un estado a otro, repetidamente en un proceso de búsqueda permanente del equilibrio, en el que inciden factores de orden social, político, sanitario, genético, ecológico, demográfico, cultural, etc.. La salud ocupacional permite el enriquecimiento humano y profesional en el trabajo. Para la Organización Internacional del Trabajo (OIT, 1984) los factores psicosociales en el trabajo, consisten por un lado en interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de su organización, y por el otro, en las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias, puede influir en el rendimiento y la satisfacción en el trabajo y afectar la salud del trabajador. El grupo GIPsIL de la Universidad Nacional de Mar del Plata, se ha propuesto una investigación en el sector hotelero, tan importante de la realidad marplatense. El grupo es interdisciplinario, conformado por Lic. En Psicología, Lic. En Turismo, Lic. En Administración, Contador, y estudiantes interesados en el tema Existen distintas conceptualizaciones y formas diferentes de medir el engagement, que impiden la formulación de una única definición sintética. Adherimos a un modelo en el que el engagement, entendido como estado psicológico está mediando el impacto de los recursos laborales y de los recursos personales en los resultados organizacionales. Esto significa que los recursos tanto laborales como personales tienen un impacto indirecto en los resultados organizacionales a través del estado psicológico de los trabajadores. Para incrementar el engagement de los empleados, se debe saber no sólo qué es y cómo medirlo, sino también cuáles son sus causas y sus consecuencias. El engagement se considera el antídoto positivo del Burnout. Para los trabajadores engaged, el trabajo es algo positivo porque disfrutan con y de lo que hacen. En cambio, los trabajadores quemados o con Burnout, se sienten agotados y fatigados, tienen actitudes cínicas y escépticas sobre su trabajo, y se sienten mal en ellos. Ambos tipos de bienestar psicosocial son opuestos se ilustra en la correlación negativa que existe entre Burnout y engagement

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En los últimos años Mar del Plata está intentando pasar de ser una ciudad balnearia para ser una ciudad turística. Por esto las estrategias turísticas surgidas desde los organismos oficiales han sido posicionar a la ciudad bajo el lema 'Mar del Plata todo el año'. En esto, el alojamiento y básicamente el sector hotelero, juegan un rol fundamental. Además, la industria hotelera es una de las que mayor empleo genera en las ciudades en las que se ubica. Nuestro estudio se focaliza en el sector hotelero y sus recursos humanos, analizando los cambios en el trabajo impuestos por las nuevas condiciones y la globalización y como esto repercute en la Salud Ocupacional del sector: las consultas por patologías originadas en el trabajo o afectadas por él, se han multiplicado en forma alarmante. Enfermedades psicosomáticas, ataques de pánico, depresión, burn out, víctimas de mobbing, etc., sin olvidar las gastritis, contracturas cervicales, lumbalgias o reacciones alérgicas varias, síntomas contemporáneos que se han incorporado casi naturalmente a nuestro estilo de vida. La epidemiología concibe el fenómeno salud enfermedad, como un proceso dinámico en que se pasa de un estado a otro, repetidamente en un proceso de búsqueda permanente del equilibrio, en el que inciden factores de orden social, político, sanitario, genético, ecológico, demográfico, cultural, etc.. La salud ocupacional permite el enriquecimiento humano y profesional en el trabajo. Para la Organización Internacional del Trabajo (OIT, 1984) los factores psicosociales en el trabajo, consisten por un lado en interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de su organización, y por el otro, en las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias, puede influir en el rendimiento y la satisfacción en el trabajo y afectar la salud del trabajador. El grupo GIPsIL de la Universidad Nacional de Mar del Plata, se ha propuesto una investigación en el sector hotelero, tan importante de la realidad marplatense. El grupo es interdisciplinario, conformado por Lic. En Psicología, Lic. En Turismo, Lic. En Administración, Contador, y estudiantes interesados en el tema Existen distintas conceptualizaciones y formas diferentes de medir el engagement, que impiden la formulación de una única definición sintética. Adherimos a un modelo en el que el engagement, entendido como estado psicológico está mediando el impacto de los recursos laborales y de los recursos personales en los resultados organizacionales. Esto significa que los recursos tanto laborales como personales tienen un impacto indirecto en los resultados organizacionales a través del estado psicológico de los trabajadores. Para incrementar el engagement de los empleados, se debe saber no sólo qué es y cómo medirlo, sino también cuáles son sus causas y sus consecuencias. El engagement se considera el antídoto positivo del Burnout. Para los trabajadores engaged, el trabajo es algo positivo porque disfrutan con y de lo que hacen. En cambio, los trabajadores quemados o con Burnout, se sienten agotados y fatigados, tienen actitudes cínicas y escépticas sobre su trabajo, y se sienten mal en ellos. Ambos tipos de bienestar psicosocial son opuestos se ilustra en la correlación negativa que existe entre Burnout y engagement