990 resultados para Verona (Italy). Biblioteca comunale.


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La tesi ha per oggetto lo studio delle politiche pubbliche locali ed in particolare delle politiche sociali che dal 2011 sono diventate politiche esclusivamente territoriali. L’obiettivo è quello di verificare se il differente orientamento politico delle amministrazioni genera politiche differenti. Per verificare le ipotesi si sono scelti 2 Comuni simili sul piano delle variabili socio-economiche, ma guidati da giunte con orientamento politico differente: il Comune di Modena a guida Partito Democratico e il Comune di Verona con un sindaco leghista a capo di una giunta di centro-destra. Nella prima parte vengono esposti ed analizzati i principali paradigmi di studio delle politiche (rational choice, paradigma marxista, economia del benessere, corporativismo e pluralismo, neo-istituzionalismo e paradigma relazionale) e viene presentato il paradigma che verrà utilizzato per l’analisi delle politiche (paradigma relazionale). Per la parte empirica si è proceduto attraverso interviste in profondità effettuate ai due Assessori alle Politiche sociali e ai due Dirigenti comunali dei Comuni e a 18 organizzazioni di Terzo settore impegnate nella costruzione delle politiche e selezionate attraverso la metodologia “a palla di neve”. Sono analizzate le disposizioni normative in materia di politica sociale, sia per la legislazione regionale che per quella comunale. L’analisi dei dati ha verificato l’ipotesi di ricerca nel senso che l’orientamento politico produce politiche differenti per quanto riguarda il rapporto tra Pubblica Amministrazione e Terzo settore. Per Modena si può parlare di una scelta di esternalizzazione dei servizi che si accompagna ad un processo di internalizzazione dei servizi tramite le ASP; a Verona almeno per alcuni settori delle politiche (disabilità e anziani) sono stati realizzati processi di sussidiarietà e di governance. Per la fase di programmazione l’orientamento politico ha meno influenza e la programmazione mostra caratteristiche di tipo “top-down”.

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This layer is a georeferenced raster image of the historic paper map entitled: Disegno dimonstrativo del piano regolatore e di ampliamento della città di Roma : in relazione alla legge sul concorso della stato nelle spese edilizie della capitale : approvato dal consiglio comunale nella seduta del 20 Giugno 1882, proprietà della lit. Martelli. It was published by Comune di Roma in 1883. Scale 1:8,000. Covers Rome, Italy and Vatican City. Map in Italian.The image inside the map neatline is georeferenced to the surface of the earth and fit to the "European Datum 1950 UTM Zone 33N" coordinate system. All map collar and inset information is also available as part of the raster image, including any inset maps, profiles, statistical tables, directories, text, illustrations, index maps, legends, or other information associated with the principal map.This map shows features such as roads, railroads, drainage, built-up areas and selected buildings, walls, gates, fortification, ground cover, and more.This layer is part of a selection of digitally scanned and georeferenced historic maps from The Harvard Map Collection as part of the Imaging the Urban Environment project. Maps selected for this project represent major urban areas and cities of the world, at various time periods. These maps typically portray both natural and manmade features at a large scale. The selection represents a range of regions, originators, ground condition dates, scales, and purposes.

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Mr. Grant Allen mapped out the plan of this book for his series of historical guides before his death, and the work was carried on and written by his friend, G.C. Williamson.

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"Estratto dagli Atti e memorie della R. Deputazione di storia patria per la Romagna. Terza serie, V. XXI."

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Goldsmiths'-Kress no. 24446.4.

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Title varies slightly.

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Vol. 1, pt. 1-4 compiled by Cesare Paoli; vol. 1, pt. 6 "a cura di Enrico Rostagno e Teresa Lodi"--Cover.

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This paper presents early results from a pilot project which aims to investigate the relationship between proprietary structure of small and medium- sized Italian family firms and their owners’ orientation towards a “business evaluation process”. Evidence from many studies point out the importance of family business in a worldwide economic environment: in Italy 93% of the businesses are represented by family firms; 98% of them have less than 50 employees (Italian Association of Family Firms, 2004) so we judged family SMEs as a relevant field of investigation. In this study we assume a broad definition of family business as “a firm whose control (50% of shares or voting rights) is closely held by the members of the same family” (Corbetta,1995). “Business evaluation process” is intended here both as “continuous evaluation process” (which is the expression of a well developed managerial attitude) or as an “immediate valuation” (i.e. in the case of new shareholder’s entrance, share exchange among siblings, etc). We set two hypotheses to be tested in this paper: the first is “quantitative” and aims to verify whether the number of owners (independent variable) in a family firm is positively correlated to the business evaluation process. If a family firm is led by only one subject, it is more likely that personal values, culture and feelings may affect his choices more than “purely economic opportunities”; so there is less concern about monitoring economic performance or about the economic value of the firm. As the shareholders’ number increases, economic aspects in managing the firm grow in importance over the personal values and "value orientation" acquires a central role. The second hypothesis investigates if and to what extent the presence of “non- family members” among the owners affects their orientation to the business evaluation process. The “Cramer’s V” test has been used to test the hypotheses; both were not confirmed from these early results; next steps will lead to make an inferential analysis on a representative sample of the population.