110 resultados para NPD


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This article examines the relationship between nationalism and liberal values, and more specifically the redefinition of boundaries between national communities and others in the rhetoric of radical right parties in Europe. The aim is to examine the tension between radical right party discourse and the increasing need to shape this discourse in liberal terms. We argue that the radical right parties that successfully operate within the democratic system tend to be those best able to tailor their discourse to the liberal and civic characteristics of national identity so as to present themselves and their ideologies as the true authentic defenders of the nation's unique reputation for democracy, diversity and tolerance. Comparing the success of a number of European radical right parties ranging from the most electorally successful SVP to the more mixed BNP, FN and NPD, we show that the parties that effectively deploy the symbolic resources of national identity through a predominantly voluntaristic prism tend to be the ones that fare better within their respective political systems. In doing so, we challenge the conventional view in the study of nationalism which expects civic values to shield countries from radicalism and extremism.

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New Product Development (NPD) innovation is a critical activity in the current economic environment. In order to manage their NPD innovation projects, firms use Management Controls Systems (MCS). However, the effect that these systems have on NPD innovation is not clear. One stream of research suggests that MCS help NPD innovation while another stream suggests MCS hinder NPD innovation. Past research has shown that the role and style of MCS used may offer explanations on why MCS can both help and hinder NPD innovation. This paper adds another explanation by examining the relationship between three models (divisional, activity/decision and conversion/response) of a commonly used MCS, known as the Stage-Gate Process1 in the NPD innovation literature, and three types of NPD innovation projects (incremental, semi-radical and radical). The insights from an ethnomethodology informed field study are used to understand how and why the firms may use a different MCS (Stage-Gate Process models) for different NPD innovation project types.

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Use of New Product Development (NPD) methods may benefit New Zealand SMEs and entrepreneurial firms in gaining greater market share. In this paper we review the literature on New Product Development, NPD theory and methods for early stage product design and development. Our reading suggests that product design has greater success when the customer is involved in the design effort. It also recommends methods of approach to new markets in the (NPD) life cycle. The literature further elucidates methods for identification of product design criteria based on customer needs identification. In essence, customer-product interaction in the early stages of product development is important to product success in new markets for entrepreneurial firms and SMEs. Of particular interest are early-stage NPD research methods and their influence on the company’s marketing strategy.

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The research reported in this paper considers Product Innovation from a broader perspective than that of the isolated NPD (New Product Development) project commonly discussed in the literature. In this perspective, Product Innovation is a continuous and cross-functional process involving the sharing and transfer of knowledge within the many steps of the innovation process, and the integration of a growing number of different competencies inside and outside the organisational boundaries. This paper examines two in-depth case studies that were carried out to establish if and how learning occurred within companies developing new products. Based on a model developed as part of a joint Euro-Australian research project, the way in which the selected companies share and transfer knowledge and learning experiences during their product innovation processes have been examined and analysed. This model uses a number of interrelated variables including performance, behaviours and levers to stimulate improvement, contingencies, and learning/innovation capabilities to describe the learning and knowledge transfer in product innovation processes within the case studies. This paper discusses some of the skills the research has identified that managers need to enable their companies to gain a competitive advantage through improved product innovation. The ongoing research has developed, tested and disseminated a computer-based methodology to assess organisational knowledge capture and transfer in the new product development process. The research is part of the Euro-Australian co-operation project known as CIMA (Continuous Improvement and Product Innovation Management).

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Successful product innovation and the ability of companies to continuously improve their innovation processes are rapidly becoming essential requirements for competitive advantage and long-term growth in both manufacturing and service industries. It is now recognized that companies must develop innovation capabilities across all stages of the product development, manufacture, and distribution cycle. These Continuous Product Innovation (CPI) capabilities are closely associated with a company’s knowledge management systems and processes. Companies must develop mechanisms to continuously improve these capabilities over time.  Using results of an international survey on CPI practices, sets of companies are identified by similarities in specific contingencies related to their complexity of product, process, technological, and customer interface. Differences between the learning behaviors found present in the company groups and in the levers used to develop and support these behaviors are identified and discussed. This paper also discusses appropriate mechanisms for firms with similar complexities, and some approaches they can use to improve their organizational learning and product innovation.

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The basic differences between marketing managers and their technically trained counterpart managers [e.g., research and development (R&D), engineering, and manufacturing managers] in terms of work experience, training, and differing decision-making styles have often been suggested as a source of conflict, which acts as a barrier to effective working relationships and integration during new product development (NPD) work. In this paper, we empirically explore this issue by developing and testing a model of psychosocial differences (thought worlds and psychological distance) between the two groups of managers and their effect on communication, trust, and relationship effectiveness during NPD projects. We find that while thought world differences do still matter, it was from a marketing perspective that they had a stronger effect. These findings have implications for top management trying to manage the functional manager interface during NPD projects. We propose a semi-formalized approach to relationship building that may speed up the acquisition of social data that is often necessary to elevate working relationships to trusting ones and improve the efficiency of NPD work. Our model is tested using data from two samples, 184 technically trained managers and 145 marketing managers from Australian companies involved in NPD work.

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A suboptimal in utero environment leads to fetal adaptations to ensure short-term survival but in the long-term may lead to disease when the postnatal growth does not reflect that in utero. This study examined the effect of IUGR on whole body insulin sensitivity and metabolic activity in adult rats. Female Wistar-Kyoto rats were fed either a normal protein diet (NPD 20% casein) or a low protein diet (LPD; 8.7% casein) during pregnancy and 2 wk of lactation. In offspring at 32 wk of age, indirect calorimetry and dual energy x-ray absorptiometry (DEXA) were performed to assess metabolic activity and body composition. Insulin sensitivity was assessed using a euglycemic-hyperinsulinemic clamp. At 3 d of age, male and female LPD offspring were 23 and 27% smaller than controls, respectively. They remained significantly smaller throughout the experimental period (~10% smaller at 32 wk). Importantly, there was increased insulin sensitivity in LPD offspring (47% increase in males and 38% increase in females); pancreatic insulin content was normal. Body composition, O2 consumption, respiratory exchange ratio (RER), and locomotor activity were not different to controls. These findings suggest that in the absence of “catch-up” growth IUGR programs for improved insulin sensitivity.

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A inovação e a sustentabilidade em seus esforços contínuos desenvolvem uma relação bilateral, na qual a sustentabilidade depende da inovação e a sustentabilidade também é um “motor” de inovação. O desenvolvimento de novos produtos (New Product Development - NPD) é reconhecido como um dos principais tipos de inovação, e apesar da extensa literatura, ainda apresenta desafios para as empresas por introduzir descontinuidade nas suas operações, requerendo maior entendimento de como a empresa se reconfigura frente a mudanças estratégicas. Este estudo tem como objetivo descrever como os princípios de sustentabilidade são incorporados ao NPD, como processo e capacidade organizacional, pela ótica de recursos. Um estudo de caso único e exemplar de uma empresa brasileira do setor de cosméticos explora o NPD desta empresa e suas mudanças perante a orientação estratégica para a sustentabilidade. No caso analisado é mostrado como os princípios de sustentabilidade foram incorporados ao NPD pela ótica de recursos, competências e capacidades operacionais, estabelecendo a relação entre inovação e sustentabilidade. A estratégia relacionada à sustentabilidade dependeu do processo e da capacidade de NPD para ser incorporada às operações da empresa. Além disto, ele mostra a especificidade da empresa Natura, ao se observar que sua cultura e sua visão já traziam claros elementos relacionados às perspectivas da sustentabilidade, mesmo antes da própria empresa adotar este direcionamento estratégico explicitamente. Este estudo visa contribuir com um campo ainda pouco explorado de análise de inovação e sustentabilidade de forma conjunta e nos níveis das operações e do negócio. Espera-se que as seis proposições teóricas feitas proporcionem oportunidades para novos estudos.

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Este trabalho visa identificar práticas de design thinking (DT), isto é, as abordagens características da disciplina do design para criação de inovações, que possam ser incorporadas ao processo de desenvolvimento de novos produtos (DNP). Cinco dessas práticas – abordagem centrada em pessoas, estilo de trabalho colaborativo, pensar fazendo, visualização e combinação de abordagens divergente e convergente – foram analisadas por meio do estudo de caso em profundidade de três empresas polares: um escritório profissional de design, uma empresa de produtos para cuidados pessoais e um fabricante de ferramentas profissionais. A discussão teórica apoiou-se em autores de DNP e de DT que estudaram a evolução desses campos em gerações de maturidade, trazendo também visões bem recentes que apontam para a relevância das mudanças em curso. Entre os achados da pesquisa, observou-se que o modelo de gestão e a estrutura organizacional – orientada por projetos com times multifuncionais ou por processos com estrutura funcional – tem influência na adoção das práticas de DT. Outro achado, esse menos evidente, mostrou que a forma como a empresa se relaciona com clientes e usuários, guarda semelhança com a forma como trata seus profissionais de DNP. Uma descoberta interessante é a função moderadora do alinhamento de propósitos entre empresa e colaborador, para a adoção dessas práticas. Como contribuição ao campo de estudo, apresenta-se um diagrama de cinco gerações de evolução da oferta de novos produtos (ONP), termo utilizado para incorporar não só os produtos com inovações desenvolvidas e de propriedade da empresa focal, mas também aquelas desenvolvidas pelos próprios usuários e as inovações construídas nas redes sociais e oferecidas pela empresa focal.

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Este estudo buscou verificar a influencia dos agentes da cadeia de suprimentos no desempenho do desenvolvimento de novos produtos quando os agentes são analisados em conjunto. A motivação desta pesquisa veio de estudos que alertaram para a consideração da integração da cadeia de suprimentos como um constructo multidimensional, englobando o envolvimento da manufatura, fornecedores e clientes no desenvolvimento de novos produtos; e devido à falta de informação sobre as influencias individuais destes agentes no desenvolvimento de novos produtos. Sob essas considerações, buscou-se construir um modelo analítico baseado na Teoria do Capital Social e Capacidade Absortiva, construir hipóteses a partir da revisão da literatura e conectar constructos como cooperação, envolvimento do fornecedor no desenvolvimento de novos produtos (DNP), envolvimento do cliente no DNP, envolvimento da manufatura no DNP, antecipação de novas tecnologias, melhoria contínua, desempenho operacional do DNP, desempenho de mercado do NPD e desempenho de negócio do DNP. Para testar as hipóteses foram consideradas três variáveis moderadoras, tais como turbulência ambiental (baixa, média e alta), indústria (eletrônicos, maquinários e equipamentos de transporte) e localização (América, Europa e Ásia). Para testar o modelo foram usados dados do projeto High Performance Manufacturing que contém 339 empresas das indústrias de eletrônicos, maquinários e equipamentos de transporte, localizadas em onze países. As hipóteses foram testadas por meio da Análise Fatorial Confirmatória (AFC) incluindo a moderação muti-grupo para as três variáveis moderadoras mencionadas anteriormente. Os principais resultados apontaram que as hipóteses relacionadas com cooperação foram confirmadas em ambientes de média turbulência, enquanto as hipóteses relacionadas ao desempenho no DNP foram confirmadas em ambientes de baixa turbulência ambiental e em países asiáticos. Adicionalmente, sob as mesmas condições, fornecedores, clientes e manufatura influenciam diferentemente no desempenho de novos produtos. Assim, o envolvimento de fornecedores influencia diretamente no desempenho operacional e indiretamente no desempenho de mercado e de negócio em baixos níveis de turbulência ambiental, na indústria de equipamentos de transporte em países da Americanos e Europeus. De igual forma, o envolvimento do cliente influenciou diretamente no desempenho operacional e indiretamente no desempenho de mercado e do negócio em médio nível de turbulência ambiental, na indústria de maquinários e em países Asiáticos. Fornecedores e clientes não influenciam diretamente no desempenho de mercado e do negócio e não influenciam indiretamente no desempenho operacional. O envolvimento da manufatura não influenciou nenhum tipo de desempenho do desenvolvimento de novos produtos em todos os cenários testados.

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O relatório refere-se ao estágio efectuado no Club Sport Marítimo, secção de Natação onde se realizou um trabalho dedicado à detecção de erros técnicos em nadadores, para proceder posteriormente à sua correcção. Partiu-se da observação e posterior registo (check list) para a elaboração de um plano de acção através de “drills” adequados para cada situação, de modo a corrigir os erros detectados. Para este efeito, utilizando a metodologia observacional, observaram-se os 18 nadadores que constituem a amostra, recorrendo a um instrumento adaptado e validado de acordo com os objectivos a alcançar. Estes nadadores foram observados ao longo da época desportiva 2010/2011, em três provas do Calendário Regional de Natação Pura Desportiva (NPD) da Associação de Natação da Madeira (ANM). Os resultados atingidos parecem-nos claramente positivos, já que foram corrigidos 84% e 86,9% dos erros inicialmente detectados, respectivamente, na técnica de Costas e de Crol. Podemos afirmar também que, a maior parte dos erros, foram colmatados num período de tempo relativamente curto. Outros, contudo, levarão mais tempo a serem ultrapassados, o que dependerá do grau de complexidade do erro e da maior ou menor capacidade no que toca à aprendizagem motora do nadador em questão. Esperamos com este pequeno estudo poder contribuir para que os treinadores dêem a devida atenção à vertente técnica durante a planificação das épocas desportivas, o que se traduz na construção das sessões de treino com drills, visando uma melhor preparação dos atletas para a competição, promovendo, desta forma o sucesso. Pensamos que vale a pena “perder tempo” com a aplicação de drills em situação de treino, o que na realidade faz consumir muito tempo de treino (é um trabalho minucioso e de qualidade) para ganhar tempo e nível técnico em situação de competição – objectivo premente para o nadador e o treinador envolvidos num contexto desta natureza.

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Currently, a wide range of research involving natural products is focused on the discovery of new drugs in many different therapeutic areas. A great number of the synthetic compounds on the market were derived from natural products, especially plants. Nemorosone is the major constituent of the floral resin of Clusia rosea Jacq., Clusiaceae, and in Cuban propolis. In vitro studies have shown cytotoxic activity in this substance against various tumor cell lines, including those resistant to various cytotoxic drugs, whereas it has low cytotoxicity to non-tumoral cells. Therefore, in order to characterize the biological activity of nemorosone, a substance with potential antitumor activity, and in view of preclinical testing of the toxicity of drug candidate compounds, the main aim of this study was to determine the mutagenic and antimutagenic activity of nemorosone by the Ames test, using the strains TA97a, TA98, TA100 and TA102 of Salmonella typhimurium. Secondly, to characterize the estrogenic activity in an experimental recombinant yeast model (Recombinant Yeast Assay) mutagenic activity was observed at in any of the concentrations in any of the test strains. To evaluate the antimutagenic potential, direct and indirect mutagenic agents were used: 4 nitro-o-phenylenediamine (NPD), mitomycin C (MMC) and aflatoxin B1 (AFL). Nemorosone showed moderate antimutagenic activity (inhibition level 31%), in strain TA100 in the presence of AFL, and strong antimutagenic activity in TA102 against MMC (inhibition level 53%). Estrogenic activity was observed, with an EEq of 0.41±0.16 nM at various tested concentrations.

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Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)

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BackgroundPalmoplantar pustulosis (PPP) discloses some differences compared to vulgar psoriasis (PV) in terms of age of onset, female predominance and low occurrence of psoriasis lesions elsewhere. Cigarette smoking has been associated to PPP in international studies; nevertheless, these studies were never performed among Brazilian.ObjectivesTo compare prevalence of smoking among PPP, PV and other dermatologic patients (NPD).MethodsCase-control study involving 25 PPP patients from a reference psoriasis centre. Two control groups were matched according to gender and age: 50 patients with PV and 50 NPD. Confounders were adjusted by conditional multiple logistic regression.ResultsAmong cases, 84.0% were female and PPP age of disease onset (41.4 years) was greater than PV (34.5 years). Prevalence of ever smoking was higher among cases (92.0%) than PV (52.0%) and NPD (30.0%). Adjusted odds ratio of PPP ever smoking compared to PV and NPD was 9.5 and 36.2, respectively. All smokers reported the onset of their habit before the development of PPP.ConclusionsThere was significant association between PPP and smoking. However, the impact of giving it up in the clinical course of the disease remains to be established.