More diversity, less tolerance? The effect of type of cultural diversity on the erosion of tolerance in Swiss municipalities

Immigration and the ways in which host societies receive newcomers pose challenges for modern civil societies. This article contributes to the ongoing discussion about how ethnic diversity influences tolerance towards immigrants. Compared to previous studies, we analyse tolerance as a sequential concept in order to uncover the effects of contextual diversity on attitudes towards immigrants and the granting of certain rights to this group. Moreover, we distinguish different shares of ethnic groups based on their ethnic and cultural origins both on the independent and dependent variable. The analysis relies on a subnational survey of sixty municipalities in Switzerland, revealing that only certain ethnic groups are seen as an economic and cultural threat.

The impact of associational life on trust in local institutions: a comparison of 57 Swiss municipalities

In this paper, we evaluate the impact of associational life on individual political trust in 57 Swiss municipalities. Our hierarchical regression models show that individual political trust is not only affected by individual associational membership but also by the exchange between associations and local political authorities in a community. In other words, if political authorities and associations are linked at the community level, citizens will place more trust in their local institutions. Furthermore, we find clear evidence for the rainmaker hypothesis: our results show that the positive effect of a vibrant connection between associational life and local politics on political trust is not solely confined to the associational members themselves, but rather indicate that the structure of the local civic culture fosters political trust among members and non-members at the same time. However, the internal democratic processes of associations have no effect on individuals’ trust in local political institutions.

Temporal association between childhood leukaemia and population growth in Swiss municipalities.

The population mixing hypothesis proposes that childhood leukaemia (CL) might be a rare complication of a yet unidentified subclinical infection. Large population influxes into previously isolated rural areas may foster localised epidemics of the postulated infection causing a subsequent increase of CL. While marked population growth after a period of stability was central to the formulation of the hypothesis and to the early studies on population mixing, there is a lack of objective criteria to define such growth patterns. We aimed to determine whether periods of marked population growth coincided with increases in the risk of CL in Swiss municipalities. We identified incident cases of CL aged 0-15 years for the period 1985-2010 from the Swiss Childhood Cancer Registry. Annual data on population counts in Swiss municipalities were obtained for 1980-2010. As exposures, we defined (1) cumulative population growth during a 5-year moving time window centred on each year (1985-2010) and (2) periods of 'take-off growth' identified by segmented linear regression. We compared CL incidence across exposure categories using Poisson regression and tested for effect modification by degree of urbanisation. Our study included 1500 incident cases and 2561 municipalities. The incident rate ratio (IRR) comparing the highest to the lowest quintile of 5-year population growth was 1.18 (95 % CI 0.96, 1.46) in all municipalities and 1.33 (95 % CI 0.93, 1.92) in rural municipalities (p value interaction 0.36). In municipalities with take-off growth, the IRR comparing the take-off period (>6 % annual population growth) with the initial period of low or negative growth (<2 %) was 2.07 (95 % CI 0.95, 4.51) overall and 2.99 (1.11, 8.05) in rural areas (p interaction 0.52). Our study provides further support for the population mixing hypothesis and underlines the need to distinguish take-off growth from other growth patterns in future research.

Minimizing the Price of Tranquility: How to Discourage Scotland's Secession from the United Kingdom

What some view as overly-generous funding of the Scottish parliament results from Scotland.s credible threat to secede from the United Kingdom. Scotland is shown to benefit from a second mover advantage in a non-cooperative sequential game over the allocation of public funds. Various reform proposals are criticized for not recognizing that reform of Scottish government finances must be consistent with Scotland.s credible threat. Fiscal autonomy -- in which the Scottish parliament finances a much greater proportion of its spending from Scottish-sourced taxes, is demonstrated to be a viable reform within the existing political context and, in some circumstances, could remove Scotland.s second mover advantage. We also use a cooperative bargaining game model to demonstrate that an Australian style grants commission would not be a viable reform in the British context.

The role of municipalities in air toxics regulation: The Houston experience

The federal regulatory regime for addressing airborne toxic pollutants functions fairly well in most of the country. However, it has proved deficient in addressing local risk issues, especially in urban areas with densely concentrated sources. The problem is especially pronounced in Houston, which is home to one of the world's biggest petrochemical complexes and a major port, both located near a large metropolitan center. Despite the fact that local government's role in regulating air toxics is typically quite limited, from 2004-2009, the City of Houston implemented a novel municipality-based air toxics reduction strategy. The initiatives ranged from voluntary agreements to litigation and legislation. This case study considers why the city chose the policy tools it did, how the tools performed relative to the designers' intentions, and how the debate among actors with conflicting values and goals shaped the policy landscape. The city's unconventional approach to controlling hazardous air pollution has not yet been examined rigorously. The case study was developed through reviews of publicly available documents and quasi-public documents obtained through public record requests, as well as interviews with key informants. The informants represented a range of experience and perspectives. They included current and former public officials at the city (including Mayor White), former Texas Commission on Environmental Quality staff, faculty at local universities, industry representatives, and environmental public health advocates. Some of the city's tools were successful in meeting their designers' intent, some were less successful. Ultimately, even those tools that did not achieve their stated purpose were nonetheless successful in bringing attention and resources to the air quality issue. Through a series of pleas and prods, the city managed to draw attention to the problem locally and get reluctant policymakers at higher levels of government to respond. This work demonstrates the potential for local government to overcome limitations in the federal regulatory regime for air toxics control, shifting the balance of local, state, and federal initiative. It also highlights the importance of flexible, cooperative strategies in local environmental protection.^

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

Recommendations for Creating and Implementing Climate Change Mitigation Strategies for Municipalities

The effects of climate change are beginning to show themselves globally and not enough is being done to counteract these changes. Institutional action is a necessity, and municipalities have an opportunity to fill this void by developing mitigation strategies that will reduce greenhouse gas emissions. This report critically reviews the municipal climate action plans for Portland, Oregon; Boulder, Colorado; and Toronto, Ontario and provides recommendations for other municipalities who wish to create and implement climate change mitigation plans.

Selbstbestimmung und Parteien in Südtirol: Territoriale und europäische Parteistrategien zwischen Autonomie und Sezession = Self-determination and parties in South Tyrol: Territorial and European party strategies between autonomy and secession. EDAP Paper 03/2016 03/2016

Since the final conflict settlement between Italy and Austria in 1992, ethnic politics in South Tyrol experienced insightful transformations. The consociational political system, which was implemented to tame centrifugal tendencies, has been losing its balance over the last decade, with proautonomy stances ceding ground to secessionist pressure in the Germanspeaking intra-ethnic arena. Adopting a contextual and strategic perspective on self-determination, this article traces the evolution of ethno-regionalist party strategies on the territorial and European dimension of party competition through a quantitative and qualitative content analysis of their electoral manifestos in the period between 1993 and 2013. In line with newest research on party strategies, the article empirically shows the strategic capacity of ethnic minority parties to challenge each other not only by shifting their positions on the different issue dimensions but also by the reframing of issues. While the increasing competition on the center-periphery axis leads to a new territorial frame, the rise of secessionism is accompagned by an end to the pro-European elite consensus.

Hazardous material spills and responses for municipalities /

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Centralized microfilming procedures for municipalities; a practical manual,

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Proceedings of the annual convention of the Union of Nova Scotia Municipalities.

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