Targeted Small Business Link, Spring 2011, Vol. 4, no. 2

Targeted Small Business News from the Iowa Department of Economic Development, Spring 2011, Volume 4, Number 2

What do we actually mean by talent in business? Does it really matter?

[spa] La conceptuación de talento ha ido cobrando cada vez más importancia tanto para académicos como profesionales, con el fin de avanzar en el estudio de la gestión del talento. De hecho, la confusión sobre el significado de talento en la realidad empresarial impide llegar a un consenso sobre el concepto y la práctica de la gestión del talento. En este estudio teórico revisamos el concepto de talento en el mundo de la empresa con el fin de resumir lo que hemos aprendido y discutir las ventajas y limitaciones de las diferentes acepciones. Concluimos con la formulación de una definición de este concepto, ya que una correcta interpretación de la gestión del talento—por no hablar de una exitosa gestión del talento— depende de tener una comprensión clara de lo que se entiende por talento en un contexto organizativo. Además, con la definición de talento propuesta delimitamos el concepto de talento evitando algunos problemas detectados en las definiciones anteriores (por ejemplo, generalidades y tautologías), y poniendo de relieve las variables importantes que le afectan y lo hacen más manejable.

Development and validation of a clinical prediction rule for chest wall syndrome in primary care

Le "Chest wall syndrome" (CWS) est défini comme étant une source bénigne de douleurs thoraciques, localisées sur la paroi thoracique antérieure et provoquées par une affection musculosquelettique. Le CWS représente la cause la plus fréquente de douleurs thoraciques en médecine de premier recours. Le but de cette étude est de développer et valider un score de prédiction clinique pour le CWS. Une revue de la littérature a d'abord été effectuée, d'une part pour savoir si un tel score existait déjà, et d'autre part pour retrouver les variables décrites comme étant prédictives d'un CWS. Le travail d'analyse statistique a été effectué avec les données issues d'une cohorte clinique multicentrique de patients qui avaient consulté en médecine de premier recours en Suisse romande avec une douleur thoracique (59 cabinets, 672 patients). Un diagnostic définitif avait été posé à 12 mois de suivi. Les variables pertinentes ont été sélectionnées par analyses bivariées, et le score de prédiction clinique a été développé par régression logistique multivariée. Une validation externe de ce score a été faite en utilisant les données d'une cohorte allemande (n= 1212). Les analyses bivariées ont permis d'identifier 6 variables caractérisant le CWS : douleur thoracique (ni rétrosternale ni oppressive), douleur en lancées, douleur bien localisée, absence d'antécédent de maladie coronarienne, absence d'inquiétude du médecin et douleur reproductible à la palpation. Cette dernière variable compte pour 2 points dans le score, les autres comptent pour 1 point chacune; le score total s'étend donc de 0 à 7 points. Dans la cohorte de dérivation, l'aire sous la courbe sensibilité/spécificité (courbe ROC) est de 0.80 (95% de l'intervalle de confiance : 0.76-0.83). Avec un seuil diagnostic de > 6 points, le score présente 89% de spécificité et 45% de sensibilité. Parmi tous les patients qui présentaient un CWS (n = 284), 71% (n = 201) avaient une douleur reproductible à la palpation et 45% (n= 127) sont correctement diagnostiqués par le score. Pour une partie (n = 43) de ces patients souffrant de CWS et correctement classifiés, 65 investigations complémentaires (30 électrocardiogrammes, 16 radiographies du thorax, 10 analyses de laboratoire, 8 consultations spécialisées, et une tomodensitométrie thoracique) avaient été réalisées pour parvenir au diagnostic. Parmi les faux positifs (n = 41), on compte trois angors stables (1.8% de tous les positifs). Les résultats de la validation externe sont les suivants : une aire sous la courbe ROC de 0.76 (95% de l'intervalle de confiance : 0.73-0.79) avec une sensibilité de 22% et une spécificité de 93%. Ce score de prédiction clinique pour le CWS constitue un complément utile à son diagnostic, habituellement obtenu par exclusion. En effet, pour les 127 patients présentant un CWS et correctement classifiés par notre score, 65 investigations complémentaires auraient pu être évitées. Par ailleurs, la présence d'une douleur thoracique reproductible à la palpation, bien qu'étant sa plus importante caractéristique, n'est pas pathognomonique du CWS.

What do we actually mean by talent in business? Does it really matter?

[spa] La conceptuación de talento ha ido cobrando cada vez más importancia tanto para académicos como profesionales, con el fin de avanzar en el estudio de la gestión del talento. De hecho, la confusión sobre el significado de talento en la realidad empresarial impide llegar a un consenso sobre el concepto y la práctica de la gestión del talento. En este estudio teórico revisamos el concepto de talento en el mundo de la empresa con el fin de resumir lo que hemos aprendido y discutir las ventajas y limitaciones de las diferentes acepciones. Concluimos con la formulación de una definición de este concepto, ya que una correcta interpretación de la gestión del talento—por no hablar de una exitosa gestión del talento— depende de tener una comprensión clara de lo que se entiende por talento en un contexto organizativo. Además, con la definición de talento propuesta delimitamos el concepto de talento evitando algunos problemas detectados en las definiciones anteriores (por ejemplo, generalidades y tautologías), y poniendo de relieve las variables importantes que le afectan y lo hacen más manejable.

Targeted Small Business Link, Summer 2011, Vol. 4, no. 3

Targeted Small Business News and information from the Iowa Department of Economic Development.

Iowa Board of Nursing Annual Report FY 10 (7/1/09 - 6/30/10)

The Iowa Bord of Nursing Annual Report includes information on legislation, rule changes and statistics related to all aspects of board business: licensing, education, continuing education, enforcement, administrative changes, financial report, general nursing demographics.

Iowa Board of Nursing Annual Report FY 11 (7/1/10 - 6/30/11)

The Iowa Bord of Nursing Annual Report includes information on legislation, rule changes and statistics related to all aspects of board business: licensing, education, continuing education, enforcement, administrative changes, financial report, general nursing demographics.

Agreed-upon procedures report on the Iowa State Center Business Office of Iowa State University of Science and Technology for the year ended June 30, 2011

Agreed-upon procedures report on the Iowa State Center Business Office of Iowa State University of Science and Technology for the year ended June 30, 2011

Review of the Iowa Department of Economic Development targeted small business procurement activities for the year ended June 30, 2011

Review of the Iowa Department of Economic Development targeted small business procurement activities for the year ended June 30, 2011

Targeted Small Business Link, Fall 2011

Targeted Small Business news from the Iowa Economic Development Authority

Iowa Prison Industries Five Year Transition and Business Plan 2011-2015, 2011

IPI is comprised of three divisions. Private Sector funds are handed over to the General Fund. Traditional Industries and Farms funds are managed by IPI. The auditor of the state provides oversight on policies, procedures, and compliance with state law. Each year, the auditor is responsible for providing the Governor, legislature, Director of Corrections, and the public the findings of their comprehensive audits. IPI has received a clean bill of health and has not been cited for any violations in ten (10) years. IPI operates under the guidance of an advisory board, comprised of seven members. The advisory board meets at least four (4) times per year at a location of the board‟s choice, generally at a different prison each quarter. The board reviews the financials, policies, approves any new private sector ventures and offers comprehensive guidance on issues that will impact correctional industries as well as the public and local businesses. Each member serves for two (2) years and may be re-appointed. IPI has found that retaining board members has helped immensely with the continuity of transition and has afforded IPI with superb leadership and guidance. IPI is 100% self-funding. We receive no appropriations from the general fund. We hire our staff, pay their salaries, and pay the stipend of the offenders. We pay for our raw materials, equipment, and construct our buildings all from the proceeds of our sales. We operate with a revolving fund and retain any earnings at year-ends. The retained earnings are used for expansion of our work programs.

Small business and disadvantaged business enterprises (DBE) in receiving nonfederal highway funding

Pursuant to H.F. 2460, passed during the 2010 session of the 83rd Iowa General Assembly, please find attached the recommendations regarding methods to track and assess the participation of small businesses and disadvantaged business enterprises (DBE) in receiving nonfederal highway funding.