Las limitaciones de los mecanismos de aproximación jurídica para el diseño de la nueva arquitectura financiera internacional (Tema Central)

A nivel internacional existe consenso respecto a la importancia que tiene el marco institucional para el funcionamiento eficiente del sistema financiero y para la generación de incentivos correctos para mantener la disciplina de mercado. Por eso mismo, durante los últimos diez años, se ha estado discutiendo, especialmente a nivel técnico, respecto de las condiciones de una nueva arquitectura financiera internacional que se ajuste a la realidad de un sistema financiero globalizado, y se han generado políticas, lineamientos y mínimos estándares para los sistemas financieros que han sido recogidos fundamentalmente por normas informales conocidas como softlaw y por órganos igualmente informales. La Declaración de la Cumbre del G20 en Washington de noviembre de 2008 estableció cinco principios comunes para reforma del sistema financiero que deben ser considerados en esta nueva arquitectura, a la que se puede definir como ""el establecimiento e implementación, a nivel nacional e internacional, de reglas, principios y arreglos institucionales que aseguren la estabilidad del sistema financiero internacional, previniendo las crisis y estableciendo los mecanismos institucionales para enfrentarlas o mitigarlas"". Sin embargo de esto, no existe una conciencia clara de que el problema de la nueva arquitectura financiera internacional es un problema ante todo jurídico: los órganos informales creados y el softlaw son insuficientes para crear las condiciones necesarias para asegurar el obligatorio cumplimiento y la aplicación general de este marco de regulación financiera global. Además, el principio de la soberanía de los Estados, base de los ordenamientos y sistemas jurídicos actuales, de naturaleza fundamentalmente nacional, y norma fundamental para las relaciones entre Estados, en el Derecho público internacional, vuelve complejay demorada la creación de un nuevo sistema de gobernanza global que viabilice esta nueva arquitectura financiera internacional y permita devolver rápidamente la confianza perdida y la estabilidad de este nuevo sistema financiero global.

Diseño de un plan de carrera del servidor público en el Comando del Servicio Aeropolicial de la Policía Nacional del Ecuador

En la actualidad los Planes de carrera han llegado a ser cada vez más importantes, debido a que es el proceso continuo por el cual los colaboradores establecen sus metas de carreta e identifica los medios para alcanzarlas, llevándolos a ser más exitosos y tendrán la habilidad de realizar variedad de actividades que les ayudarán a seguir avanzando hacia adelante. Es por esto que cada vez más Instituciones se han dado cuenta que el éxito de ellas depende en gran parte de la habilidad de atraer y desarrollar personas que puedan ayudar a incrementar su productividad, brindando la oportunidad para que alcancen mayor satisfacción y efectividad en el trabajo. Para que los programas de desarrollo de carrera sean efectivos, la Institución deberá dar el soporte necesario y proveer el tiempo suficiente tanto de parte de la Superioridad de la Institución como del colaborador de todo nivel para que los programas permanezcan efectivos. El que exista equilibrio entre la vida personal y el trabajo es signo de autorrealización y salud mental. Por lo tanto el Plan de Carrera es el método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocación del colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionar la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos más altos o de sucesión. Es el sistema ideal para planear y desarrollar el Talento Humano y los colaboradores buscarán acoplar sus necesidades y motivaciones con los de la organización. “Según Schein, el sistema básico puede describirse como integrador de las necesidades del individuo con los de la Institución.”

La arquitectura modernista a mediados del siglo XX en Quito como articulación preponderante del proceso de desarrollo de la imagen urbana de la ciudad

El estudio aquí desarrollado se propone encontrar asideros concretos (testimonios), en términos de Arquitectura y de Diseño Urbano, en el proceso de desarrollo de la ciudad de Quito. Asideros concretos que den testimonio de la evolución de la cultura y de la sociedad sobre las maneras de ser de los productos de la cultura material. Se ha propuesto evidenciar la relación entre urbanismo e historia, a través de la identificación de los cambios en los modos de ser de la arquitectura y de la ciudad, sobre la base de los cambios en los modos de ser geopolíticos, económicos y culturales de la sociedad. Se ha seguido la línea expresiva (estilística), de los períodos históricos marcados: culturas autóctonas, indígenas, incario, Colonia, República siglo XIX, República siglos XX y XXI; para, dentro de este contexto, poder interpretar la época puntual del análisis de este estudio: mediados del siglo XX, Arquitectura Moderna. Se ha propuesto demostrar que el momento histórico analizado fue, de la misma manera que los dos momentos anteriores: Arquitectura y ciudad española, superpuesta a lo incásico. Arquitectura “Republicana”, superpuesta a lo colonial; y, finalmente, Arquitectura Moderna, superpuesta a lo republicano. Un momento de transición y de articulación en el cambio de la imagen de la ciudad. Se ha propuesto, en este estudio, demostrar que en el momento analizado se desplegaron los únicos recursos técnicos de planificación, en la sociedad industrial del siglo XX, que permitieron que el crecimiento de la ciudad de Quito se regule y se organice.

Means, motive and opportunity? Disentangling client influence on performance measurement appraisals

This paper investigates the extent to which clients were able to influence performance measurement appraisals during the downturn in commercial property markets that began in the UK during the second half of 2007. The sharp change in market sentiment produced speculation that different client categories were attempting to influence their appraisers in different ways. In particular, it was recognised that the requirement for open‐ended funds to meet redemptions gave them strong incentives to ensure that their asset values were marked down to market. Using data supplied by Investment Property Databank, we demonstrate that, indeed, unlisted open‐ended funds experienced sharper drops in capital values than other fund types in the last quarter of 2007, after the market turning point and at the time when redemptions were at their highest. These differences are statistically significant and cannot simply be explained by differences in portfolio composition. Client influence on appraisal forms one possible explanation of the results observed: the different pressures on fund managers resulting in different appraisal outcomes.

Means, motive and opportunity? Disentangling client influence on performance measurement appraisals

This paper investigates the extent to which clients were able to influence performance measurement appraisals during the downturn in commercial property markets that began in the UK during the second half of 2007. The sharp change in market sentiment produced speculation that different client categories were attempting to influence their appraisers in different ways. In particular, it was recognised that the requirement for open-ended funds to meet redemptions gave them strong incentives to ensure that their asset values were marked down to market. Using data supplied by Investment Property Databank, we demonstrate that, indeed, unlisted open ended funds experienced sharper drops in capital values than other fund types in the second half of 2007, after the market turning point. These differences are statistically significant and cannot simply be explained by differences in portfolio composition. Client influence on appraisal forms one possible explanation of the results observed: the different pressures on fund managers resulting in different appraisal outcomes.

A metaphorical analysis of client organisations and the briefing process

This paper reviews and critiques the current practice of classifying building clients according to their 'type'. An alternative approach to understanding organisations is developed in accordance with the principles of naturalistic inquiry. It is contended that the complex pluralistic clients of the 1990s can only really be understood 'from the inside'. The concept of organisational metaphors is introduced as the basis for a more sophisticated way of thinking about organisations. The various strands of organisational theory are also analyzed in terms of their underlying metaphors. Different theories are seen to bring different insights. The implicit metaphors adopted by practitioners are held to be important in that they tend to dictate the adopted approach to client briefing. This contention is illustrated by analyzing three different characterisations of the briefing process in terms of their underlying metaphors. Finally, the discussion is placed in a contemporary UK context by comparing the dominant paradigm of practice during the 1980s to that of the 1990s.

MICPA: a client-assisted channel assignment scheme for throughput enhancement in WLANs

The emergence of high-density wireless local area network (WLAN) deployments in recent years is a testament to the insatiable demands for wireless broadband services. The increased density of WLAN deployments brings with it the potential of increased capacity, extended coverage, and exciting new applications. However, the corresponding increase in contention and interference can significantly degrade throughputs, unless new challenges in channel assignment are effectively addressed. In this paper, a client-assisted channel assignment scheme that can provide enhanced throughput is proposed. A study on the impact of interference on throughput with multiple access points (APs)is first undertaken using a novel approach that determines the possibility of parallel transmissions. A metric with a good correlation to the throughput, i.e., the number of conflict pairs, is used in the client-assisted minimum conflict pairs (MICPA) scheme. In this scheme, measurements from clients are used to assist the AP in determining the channel with the minimum number of conflict pairs to maximize its expected throughput. Simulation results show that the client-assisted MICPA scheme can provide meaningful throughput improvements over other schemes that only utilize the AP’s measurements.