The Role and Future Development of the Meals-on-Wheels Service for Older People in Ireland

This report provides, for the first time, a snapshot of the meals-on-wheels service in Ireland and gives a unique insight into client and provider perceptions of the service. The research findings underline the dual importance of the service for clients, who noted that it is a vital source of both nutritious meals and social contact and connectivity to the wider community. From a supply side perspective, the research findings point to the wide organisational diversity that exists within the service and the critical role that volunteers play, as well as highlighting difficulties that many services currently experience.

Profile of CAMHS service users in the East Midlands

This section uses the Children and Adolescent Mental Health Services mapping exercise set up in 2002, currently data is being collected for the 2005 exercise. This mapping is carried out on an annual basis collecting data on the specialist CAMH tier 2-4 services. Tier 1 is cover by professionals such as GPs and school nurses whereas tier 4 are highly specialised tertiary level services, tiers 2 and 3 cover the spectrum in between. The purpose of the mapping is to contribute towards the improvement of mental health services for children and adolescents by informing and supporting the implementation of the Children's Nation Service Framework.

Child and Adolescent Mental Health Service (CAMHS). Tier 4 Service Review - East Midlands

The project objectives were to: - Review the current situation for the population of the East Midlands, across the Tier 4 services and for young people in Out of Area Placements. - Examine current commissioning arrangements across the region and across the agencies of health, social care and education. - Consider the development of a shared framework within which future Tier 4 services could be planned and delivered. - Identify care pathways across the continuum of CAMHS services and highlight any gaps within CAMHS Tier 4 provision.

Evaluation de la filière coordonnée de prise en charge des patients diabétiques «Diabaide» : période 2004-2006

La filière coordonnée "diabaide" a été mise en place à fin 2004 dans l'objectif d'améliorer la prise en charge des patients diabétiques par une organisation des soins fondée sur la collaboration, le partage de l'information et la coordination des prestations, afin de renforcer l'autonomie des patients (éducation et auto-prise en charge), d'améliorer la qualité des soins (recommandations thérapeutiques et protocoles de soins) et de maîtriser les coûts. La filière, à ses débuts, était constituée principalement de la cellule multidisciplinaire "diabaide", qui offrait des consultations ambulatoires et hospitalières par des professionnels spécialisés. Cette évaluation, intermédiaire, avait pour objectif d'estimer si le programme avait atteint ses objectifs après deux années d'activités. [....] Le développement de programmes de prise en charge des maladies chroniques est encore à ses débuts en Suisse et "diabaide" fait image de pionnier dans ce domaine. Après cette évaluation, le programme a été modifié en 2007 et ne correspond plus à la description fournie dans ce document. De nouveaux programmes ont également été mis en place en Suisse depuis 2007 (par exemple makora Diabetes-Disease Management Programm à Zürich). Dans le canton de Vaud, le département de la santé de l'action sociale a créé en 2010 un programme cantonal visant à réduire l'impact du diabète sur la population en agissant sur la prévention et sur l'amélioration de la prise en charge des personnes diabétiques. Le programme cantonal a pour objectif notamment de développer une prise en charge globale, inspirée en partie du programme "diabaide", qui sera stratifiée en fonction de la sévérité de la maladie et des besoins des patients, intégrera l'auto-gestion (self-management), sera organisée en filières interdisciplinaires, et sera fondée sur les preuves. [Auteurs, p. 5]

La prise en charge de l'hypertension artérielle par des médecins en formation suit-elle les recommandations actuelles?

Résumé De nombreuses recommandations nationales et internationales sont publiées régulièrement qui définissent la manière dont les patients hypertendus devraient être pris en charge. Ces recommandations sont-elles suivies et applicables ? Dans cette étude transverse effectuée à la PMU à Lausanne, nous avons évalué la qualité de la prise en charge de 225 patients hypertendus suivis par des assistants en formation de médecine de premier recours. Ces 225 patients ont été retenus après une sélection de 1044 dossiers de la consultation générale de la PMU. Les résultats montrent que la moyenne des 3 dernières pressions artérielles était contrôlée dans 32,4% des cas à moins de 140/90 mmHg (TA systolique contrôlée à 42% et TA diastolique à 58%). 60% des patients ont eu une mesure de pression à chacune des 3 dernières consultations. 79% des mesures se terminaient par 0 ou par 5(théoriquement 20%). Le contrôle de la pression artérielle n'était pas statistiquement différent quelles que soient les comorbidités connues (diabète, insuffisance rénale ou insuffisance cardiaque). En conclusion, la qualité de la mesure et de la prise en charge de la TA par les médecins de premier recours en formation est comparable à celle retrouvée en pratique ambulatoire et pourrait être améliorée. Les recommandations basées sur la stratification des FRCV se heurtent à des problèmes dans leur application pratique. Le contrôle de la TA n'est pas meilleur chez les patients à haut risque cardio-vasculaire.

The Coronary Heart Disease National Service Framework: Building on excellence,maintaining progress - Progress report for 2008

This report details the progress which has been made in implementing the Coronary Heart Disease National Service Framework in the eight years since its publication.

Cleaning up neighbourhoods - Environmental Problems and Service Provision in Deprived areas

There has been growing concern that the quality of public services can be affected by the nature and scale of problems in deprived neighbourhoods and that poor services can contribute to a widening gap۪ between deprived and non-deprived neighbourhoods. There is also an increased emphasis within national policy on the quality of neighbourhood environments the so-called liveability۪ agenda. This report explores the challenges of delivering street scene۪ environmental services such as street sweeping and refuse collection in deprived and less deprived areas and examines the gap in environmental amenity between these different neighbourhoods. It also contributes to our understanding of the interplay between poor services and neighbourhood decline. The research involved a telephone survey of chief officers in local authority environmental service departments across the UK and detailed case studies of policy and practice in environmental service provision in four local authorities with significant levels of deprivation. Each case study involved work in three neighbourhoods within the authority two deprived and one less deprived as well as focus groups with residents and frontline environmental operatives, interviews with senior council staff and observation on the ground

Education Strategy for the Children Detention School Service September 2010-2013

Scope The Education Strategy for the Children Detention School Service September 2010-2013 has been operating in draft form from 2008 and has evolved to the document it is now. It constitutes the Department of Education and Skills’ (DES) overarching strategy on educational services for children placed in children detention schools and provides an outline of the Department’s role in this sector and provides the broad parameters which inform educational provision in the education facilities attached to these detention schools. Background In December 2005, following a review carried out by the Department of Justice and Law Reform, the Government approved a programme of Youth Justice reforms specifically designed to restructure the youth justice service in Ireland into a more modern and streamlined service.

Reimbursement for out of Pocket Expenses for Service Users and Carers

The PHA, through the Regional HSC Personal and Public Involvement Forum, have led on the development of an agreed regional policy to ensure that services users and carers are not out of pocket when involved in helping us to plan, deliver, review and evaluate HSC services. Staff are asked to familiarise themselves with the policy and apply it when involving services users and carers in their work.���