"Calmaria" e "alvoroço" no encontro das águas: ritmo e pertencimento entre pescadores e veranistas na Praia de Atafona, RJ

Este trabalho tem como objeto de estudo as interações, envolvimentos e percepções de pescadores e veranistas com o local escolhido para morar e visitar: a praia de Atafona. Situada no litoral norte fluminense, no município de São João da Barra, às margens da foz de um dos maiores rios do sudeste brasileiro, o rio Paraíba do Sul, Atafona é uma praia que está sendo engolida pelo mar ao longo dos últimos 60 anos. Mais de 14 quarteirões já foram destruídos pelo mar durante este período, modificando constantemente a configuração e ocupação do espaço praieiro. Junto a esta situação peculiar, existem também outros eventos que modificam a pequena praia em determinados períodos do ano, como a chegada volumosa de veranistas e turistas na festa religiosa da padroeira da praia Nossa Senhora da Penha - e na temporada de verão. Para narrar os vínculos de pescadores e veranistas com a praia, a presente tese centrou-se nas historias pessoais vivenciadas em torno da temporada de verão, da Festa da Penha e das ondas do avanço do mar. Como veremos ao longo das descrições etnográficas, a compreensão de repetições e regularidades de eventos cíclicos, como também a forma de habitar e se relacionar com um espaço, requer entender as movimentações de continuidades em estreita relação com processos de descontinuidades, onde imprevistos, viradas de quadra, atalhos, ruinas e reocupações também orientam e desorientam ritmos e pertencimentos com a praia de Atafona. Ritmo e pertencimento são trabalhados a partir desta perspectiva relacional, trazendo o enfoque para as constantes negociações, reocupações e ações criativas que moradores e visitantes tem com o local. Desse maneira, entender os envolvimentos e pertencimentos de pescadores e veranistas com as transformações anuais e a longo prazo foi também trabalhar com desencontros, desafetos e maragrados revelados nas diferentes historias de vida dos interlocutores da pesquisa.

A framework for analysing business performance, firm innovation and related contextual factors: Perceptions of managers and policy makers in two European regions

The aim of this paper is to propose a novel reference framework that can be used to study how different kinds of innovation can result in better business performance and how external factors can influence both the firm's capacity to innovate and innovation itself. The value of the framework is demonstrated as it is applied in an exploratory study of the perceptions of public policy makers and managers from two European regions - the Veneto Region in Italy and the East of England in the UK. Amongst other things, the data gathered suggest that managers are generally less convinced than public policy makers, that the innovativeness of a firm is affected by factors over which policy makers have some control. This finding poses the question "what, if any, role can public policy makers play in enhancing a company's competitiveness by enabling it to become more innovative?".

Knowledge, perceptions, impacts and roles of lakeside communities and institutions in the sustainable control of water hyacinth

The massive water hyacinth mats that covered water bodies in the 1990s had serious social and economic impacts. They affected fishing, transportation, water quality and health of fishing communities as well as production of goods and services of lake-based institutions (commercial establishments). At peak infestations, the communities and institutions were aware of and participated readily in control effort. However, after the major collapse of hyacinth in 1998, some of them relaxed in their control efforts. The status of knowledge, perception, impacts, preparedness and role of the lakeside communities and institutions to control the weed has, therefore, been monitored since the major resurgence of the weed to find out if the lakeside communities and institutions still perceive water hyacinth as a problem and the extent to which they are prepared to sustain control.