822 resultados para Marketing Integrated Communication
Resumo:
A gazdasági tevékenységek folytatásához kapcsolódó jogi, etikai kérdések régóta foglalkoztatják mind az elméleti kutatókat, mind a gyakorlati szakembereket is. Az elfogadott normák időről időre változnak, az érintettek új dimenziókat emelnek be a vélemények, magatartási keretek kialakítása, formálódása során. Az új irányzatok, megközelítések integrálása azonban nem egyszerű sem az elméletalkotás, sem a gyakorlati megvalósítás szempontjából, mivel a már meglévő gondolati és magatartási struktúrák megváltoztatási kényszerével járnak. A CSR fogalma talán az eddigieknél jóval erőteljesebben honosodott meg az üzleti szaknyelvben, de definiálása, elméleti szintézise a kapcsolódó fogalmakkal és mindezek gyakorlati megvalósítása jelenleg még meglehetősen divergens. Az előadás során arra teszünk kísérletet, hogy áttekintsük a CSR szakirodalmi értelmezését és meghatározzuk a lehetséges kapcsolódási pontjait a jelenleg elfogadott marketing fogalmi struktúrákhoz. / === / Both theorists and practitioners have been interested in legal and ethical issues regarding business activities for a long time. The socially accepted norms are changing time by time; new dimensions are being revealed and becoming coherent parts of the constantly formulating views and frames of the expected behaviour. The integration of new streams and approaches however is not an easy process from the respect of both theorydevelopment and practical implementation, as it forces the transformation of the rigid cognitive and behavioural structures. Today CSR has become most widely internalised in business terminology but both its definition and its theoretical synthesis with relating concepts and the way how it is applied in practice have remained divergent. The presentation attempts to provide a literature review focusing on different explanations and determine the possible relationship with the currently accepted marketing theories and conceptual frameworks.
Resumo:
In the new social media context, it is gradually more common to say that each party can itself be considered a media content provider, firms included (through their brand pages). This tendency is reflected in a rising professional field called “content marketing”. This study incorporates the perspective of small and medium-sized enterprises (SMEs) into the scope of social media (SM) as a marketing communications and media content distribution system. In an exploratory content analysis of 20 official SM brand pages with 1281 analyzed posts the authors study how SMEs respond to the advent of a new paradigm of marketing communications with special attention to their usage of media-specific contents. SM impels companies to eventually rethink the traditional one-way communication flow of their marketing messages and to incorporate a new, two-way communication into their marketing strategy, where (their engaged and involved) users can create, modify, share and discuss content related to the firm’s activity. This study’s preliminary results show that diffusing content generally acts for SMEs as a facilitator to involve fans by offering a thematized space for them to manifest themselves in company-related topics. Therefore, content adds to the firms’ possibilities of brand positioning by offering a reflection of fans’ company- and contentrelated behavior, which is a supplementary source of information.
Resumo:
UTÓSZÓ „A lényeg az, hogy mi belül vagyunk a posztmodernizmus kultúráján, oly mértékben, hogy felszínes és semmitmondó elutasítása éppoly lehetetlen, mint amennyire önelégült és romlott, hasonlóképpen felszínes és semmitmondó ünneplése.” (Jameson, 1997:18) A posztmodern filozófia úgy tűnik, nem túlságosan érintette meg a magyar marketing szakmát. Fojtik (1999) cikke után nem igazán lehet azt mondani, hogy elburjánzottak volna a posztmodern ihletésű munkák. Könnyed intellektuális hóbort vagy valami sokkal lényegesebb, amiről a szakma nem vett tudomást? A hazai menedzsmenttudományokban (lásd pl. Bokor, 1994; Gelei, 2002) valamivel jelentősebb nyomot hagyó posztmodern irányzat a magyarországi marketingirodalomban méltatlanul feledésbe merült. Radácsi (2003) a Vezetéstudományban is kiemeli, hogy a hazai menedzsmentkutatások távolról sem mutatják azt az elméleti és gyakorlati sokszínűséget, ami a nemzetközi szakirodalomban már évtizedek óta megfigyelhető. Ez azért is különös, mivel a fogyasztói társadalom, a vásárlás, a reklámok, az üzletek / bevásárló központok, pozicionálás, a modern marketing teljes eszköztára a posztmodern jelenség létrehozója. (Brown, 1995). A posztmodern szerzők meglehetősen sokat példálóznak a modern marketing eredményeivel, vagyis a posztmodern fogyasztókkal, akik posztmodern reklámokat néznek, posztmodern bevásárlóközpontokba járnak, és Brown (1993) szavaival: „vásárolnak, tehát vannak”. Ráadásul a posztmodern gondolatok segíthetnek máshogy megközelíteni egy-egy problémát vagy fejleszthetik bizonyos kritikai kézségek kialakulását. Ebben a cikkben bemutattjuk a posztmodern szókészletet, valamint marketing talaján gyökeret vert posztmodern gondolatokat. A gyakran a filozófiai homály ködébe vesző értelmezések helyett és mellett utánajártunk a kérdés pszichológiai hátterének. Ez mindenképpen egy olyan adalékanyaggal szolgál, amelyre sok esetben nem kerül sor, amikor posztmodern gondolatokról olvasunk. Cikkünkkel szerettünk volna segíteni a tájékozódást a posztmodern irodalom rendkívül terjengős és ingoványos talaján. Fogásokat kerestünk rajta, de nem azért, hogy birkózó módjára magunk alá gyűrjük, sokkal inkább azért, hogy megismerjük. Utólag szeretnénk felhívni olvasóink figyelmét, hogy a tanulmányban sok a definíció. Vállaltuk azt, hogy wittgensteini értelemben „nyelvi játékokat játszottunk”, egy definíció használata ugyanis mindig egy nyelvjáték része. Ez egy posztmodernről szóló cikk, de alapvetően modern stílusjegyekkel: használtunk táblázatot, bekezdéseket, logikus vagy annak látszó szerkezeti megoldásokat. És nincsenek benne befejezetlen monda… Egy kiránduláson vettünk részt, ahol önfeledten bontogattuk ki a posztmodern marketing rózsaszirmait, feltárva a szirmok sokszínűségét és végtelen kavalkádját. Közben azt sem vettük zokon, ha időnként megcsípte orrunkat a méhecske.
Resumo:
„Túl a nyugati világon – hogyan hasonlítsuk össze a médiamodelleket?” – ezzel a címmel tartott Paolo Mancini 2012. május 11-én előadást. A Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Karának Társadalomtudományi Intézete és a Magyar Tudományos Akadémia Könyvtára meghívására Budapestre érkezett előadót a Médiakutató nevében Bajomi-Lázár Péter kérdezte Daniel Hallinnal társszerzőként jegyzett, Comparing Media Systems (2004) című könyvének fogadtatásáról és új, Hallinnal társszerkesztőként jegyzett, Comparing Media Systems Beyond the Western World (2012) című könyvének tanulságairól. Az uralkodó új marketinglogikának megfelelően a cégek rákényszerülnek arra, hogy egyre komplexebb cserefolyamatok során ragadják meg és vonják be fogyasztóikat közvetlenül üzleti folyamataikba. A fogyasztói részvétel ebben a kontextusban nem ér véget a márka iránti figyelemnél, a vállalat vagy a szervezet által indított elektronikus „szájreklámnál” és az egyéb, a vállalatot érintő interaktív, az interneten keresztül elérhető üzeneteknél. Maguk a fogyasztók, a célközönség tagjai is hirdetéseket hoznak létre és közvetítik azokat a szervezetek érdekében vagy az ellen, valamint új termékeket fejlesztenek több közös alkotófolyamat során, és az új árazási modellek bevezetése kapcsán nyomást gyakorolnak a szervezetekre. Így a felhasználók által generált tartalmak elterjedése és fejlődése marketing- és üzleti szempontból is meghatározóvá válik. Jelen tanulmány célja, hogy a marketing- és a marketingkommunikációs szakirodalom alapján áttekintsük a közönségrészvétel jelenségének fogalmait és taxonómiai elemeit, s a kulcsfogalmak azonosításán, magyarázatán és csoportosításán keresztül javaslatot tegyünk az angol nyelvű fogalmak magyar nyelvű használatára.
Resumo:
Divat és reklám egyaránt a XXI. századi élő és digitális kommunikáció kulcsfogalmai. A kommunikáció és az információcsere különböző bonyolultsági szinteken zajlik, reflexes, szándékos, nyelv nélküli és a nyelvi szinten is. Előadásunk során a divat és a reklám területére fókuszálva mutatjuk meg a nyelv nélküli és a nyelvi szintű metakommunikációs megnyilvánulások formáit, szabályosságait és vetjük fel, hogy ezen igen vizuális és befolyásoló kifejezési formák, mely elemei a közlést elfogadását hatékonyan alátámasztó metakommunikációs elemek. Bemutatjuk, hogy divat és reklám miért hatnak kölcsönösen egymásra és miért válhat a divat ezáltal gazdasági, marketing húzóerővé
Resumo:
Jelen cikk a szervezeti identitás különböző tudományos értelmezéseit, elemeit mutatja be és kapcsolja össze a gyakorlattal. A szerzők értelmezése szerint a szervezeti identitás nem azonos a köznyelvben elterjedt arculattal (sem image-zsal), hanem egy holisztikus, menedzsment-szakirodalmakon átívelő fogalomként értelmezhető, mely a külső tényezők hatására a szervezeti kultúra és a szervezeti stratégia alapján alakítható ki. A szervezeti identitás három alkotóelem-csoportból áll (nevezhetjük ezt identitásmixnek is): a munkáltatói márkázásból, az integrált marketingkommunikációból és a vizuális identitásból. Mivel a változó környezet szükségessé teszi, a szervezeti identitás menedzselése egy véget nem érő „spirálfolyamat”, mely a felmérés, a meghatározás, a bevezetés és értékelés szakaszok ismétléséből áll addig, amíg az ideális identitás ki nem alakul. Melyet talán soha nem ér el a vállalat. _____ In this article the different scientific interpretations and elements of organizational identity are presented and combined with practice. According to the authors’ interpretation the organizational identity is not the same as the corporate image, but it can be interpreted as a holistic management literatures panning notion which can be formed by the effect of external factors on basis of the organizational culture and organizational strategy. The organizational identity consists of three component-groups (also called this identity mix) the employer branding, integrated marketingcommunications and visual identity. Due to the changing environment makes it necessary the management of organizational identity is a never-ending ”spiral process”, which consists of repetitions of the survey, the definition, the introduction and the assessment phases until the ideal identity will be formed. Which may be never achieved by the corporate.
Resumo:
The objective of this article is to analyse the marketing practice of Hungarian companies. On the one hand, the role of marketing function in the company has been revealed, and on the other hand the relationship between marketing efforts and market performance has been investigated. In frame of the Hungarian Competitiveness Studies, 300 marketing executives were surveyed to rate the marketing practice of their companies, concentrating on branding, pricing policy, applied marketing channels and promotional activities. The results confirm that sophisticated marketing practice leads to higher business performance. Keywords: marketing tools, competitiveness, performance
Resumo:
A marketing koncepciónak kezdetektől fogva a vevőorientáció az egyik kulcsfogalma. Tulajdonképpen annak a szemléletváltásnak köszönheti felemelkedését és más menedzsmentdiszciplínától való elhatárolását is, amellyel a vevői igényeket helyezte a vállalati gondolkodás középpontjába. Későbbiekben azonban a kutatók rájöttek arra, hogy maguk az igények az üzleti gyakorlat során nagymértékben kontrollálhatók, és az eladói oldal azóta is él ezekkel a lehetőségekkel. A kutatás arra volt kíváncsi, hogy a vállalatok manipulációs gyakorlata hogyan csapódik le a fogyasztókban, melyek azok a manipulációs eszközök, amelyeket észlelnek, és azokra milyen válaszreakciókat adnak. Azonosíthatók-e tipikus gondolkodási sémák, magatartási mintázatok, amelyek jól jellemzik egyes vevők viszonyát a vállalati manipulációval. A tanulmány feltáró interjúkra épít, amely segít megérteni a fogyasztókban végbe menő komplex mechanizmusokat. Az eredmények azt sugallják, hogy kétfajta folyamat játszódik le a vevői oldalon Egyrészt a fogyasztók idővel rutinszerű magatartásmintákat vesznek fel, amely során a manipulációs eszközök érvényesülése nem tudatos, és a vállalatoknak kedvező reakciókat vált ki. Másrészt, a fogyasztói társadalom is egyfajta érési folyamaton megy át, aminek hatására megtanulják a vállalatok gondolkodásmódját, és – bár a kognitív korlátok miatt azokat nem tudják teljes mértékben lekövetni – igyekeznek önvédő heurisztikákat beépíteni a követett magatartásukba. A kutatás alapján hipotetikusan öt vevőtípust azonosítottunk, akiket egymástól eltérő reakciók jellemeznek. Customer orientation has been the key concept of marketing since the beginning. As a matter of fact, the emergence of marketing and the conceptual distinction between marketing and the related management disciplines can be attributed to this new approach, which put customer needs in the focus of company attention. Later, researchers revealed that the needs themselves can be controlled to a greater extent and sellers have been taking advantage of it since then. The main focus of the research concentrated on the effects of manipulation practices of companies on consumers, which manipulation tools are recognised and how consumers react to them. Furthermore the research also investigated whether typical cognitive, emotional and behavioural patterns, which reflect the relationship between consumers and the manipulation practices of companies, can be identified. The study relies on explorative interviews, which help understand the complex mechanisms of consumer attitudes. The results indicates that the opposite process occur on the consumer side. On the one hand, consumers tend to follow behavioural routines after a while, which help manipulation tools work in an unconscious way that triggers reactions for the favour of companies. On the other hand, the generations of consumers are getting more and more mature and learning the companies’ mentality and, despite having cognitive limitations to identify all the tricks and deceptive attempts, they try to develop and follow defensive heuristics. Based on the data explored we identified five customer types and we described their diverse reactions to manipulation.
Resumo:
Van egy szó, ami egyre fontosabb lesz a társadalom és a vállalatok számára is, ez a szó a közösség. A közösséghez tevékenységek tartoznak, és ezen a ponton kapcsolódik be a vállalat. A vállalkozások az elmúlt években a közösségi igényeket a CRM-(Customer Relationship Management) megoldásokkal szolgálták ki. Informatikailag a közösségi hálózatok, már nemcsak vállalkozási folyamatot, hanem ehhez kapcsoltan az emberek társadalmi igényét is megpróbálják lefedni az elektronika lehetőségeivel. Egyre inkább a közösségi vállalkozások korát éljük, melyben a folyamathoz tartozó közösségek megosztják, egymás rendelkezésére bocsátják az információkat. A korábbi klasszikus CRM-rendszerek csak begyűjtötték az információkat, ezzel ellenben a közösségi CRM-rendszerek kétirányú kommunikációt folytatnak, párbeszédet kezdeményeznek az ügyfelekkel, buzdítják őket, hogy mondják el a véleményüket. Vajon ez az új stratégia,egy teljesen új világot hoz el a vállalatok számára, vagy csak a CRM fejlődésének egy újabb fokát jelenti? A szerzők erre a kérdésre keresik a választ gyakorlati esetek és szakirodalmi publikációk feldolgozásával. ______ There is a word that begins to be more and more important for the society and the companies, and this word is community. We can talk about social networks, people seek the social demand they already had as a part of their lives for a long time, and this means that it appears in the electronic society as an essential need too. The community is not enough, activities are also needed and this is the point where the companies link in, who promote their goods and facilities to the outside world and with this they use the next stage of customer relationship management, the fulfilment of social needs. We live in the age of social shopping, communities are everywhere and everyone shares information, and up to the present classic CR M systems ran from static databases. On the contrary social CR M systems perform a two-way communication, start a conversation with customers and encourage them to tell their opinions, which always changes on social media, so they build a dynamic database and communicate with customers through response-reactions. Does this new strategy bring a whole new world to companies or is it only another step in the development and another channel of CRM?
Resumo:
The current mobile networks don't offer sufficient data rates to support multimedia intensive applications in development for multifunctional mobile devices. Ultra wideband (UWB) wireless technology is being considered as the solution to overcome data rate bottlenecks in the current mobile networks. UWB is able to achieve such high data transmission rates because it transmits data over a very large chunk of the frequency spectrum. As currently approved by the U.S. Federal Communication Commission it utilizes 7.5 GHz of spectrum between 3.1 GHz and 10.6 GHz. ^ Successful transmission and reception of information data using UWB wireless technology in mobile devices, requires an antenna that has linear phase, low dispersion and a voltage standing wave ratio (VSWR) ≤ 2 throughout the entire frequency band. Compatibility with an integrated circuit requires an unobtrusive and electrically small design. The previous techniques that have been used to optimize the performance of UWB wireless systems, involve proper design of source pulses for optimal UWB performance. The goal of this work is directed towards the designing of antennas for personal communication devices, with optimal UWB bandwidth performance. Several techniques are proposed for optimal UWB bandwidth performance of the UWB antenna designs in this Ph.D. dissertation. ^ This Ph.D. dissertation presents novel UWB antenna designs for personal communication devices that have been characterized and optimized using the finite difference time domain (FDTD) technique. The antenna designs reported in this research are physically compact, planar for low profile use, with sufficient impedance bandwidth (>20%), antenna input impedance of 50-Ω, and an omni-directional (±1.5 dB) radiation pattern in the operating bandwidth. ^
Resumo:
Next-generation integrated wireless local area network (WLAN) and 3G cellular networks aim to take advantage of the roaming ability in a cellular network and the high data rate services of a WLAN. To ensure successful implementation of an integrated network, many issues must be carefully addressed, including network architecture design, resource management, quality-of-service (QoS), call admission control (CAC) and mobility management. ^ This dissertation focuses on QoS provisioning, CAC, and the network architecture design in the integration of WLANs and cellular networks. First, a new scheduling algorithm and a call admission control mechanism in IEEE 802.11 WLAN are presented to support multimedia services with QoS provisioning. The proposed scheduling algorithms make use of the idle system time to reduce the average packet loss of realtime (RT) services. The admission control mechanism provides long-term transmission quality for both RT and NRT services by ensuring the packet loss ratio for RT services and the throughput for non-real-time (NRT) services. ^ A joint CAC scheme is proposed to efficiently balance traffic load in the integrated environment. A channel searching and replacement algorithm (CSR) is developed to relieve traffic congestion in the cellular network by using idle channels in the WLAN. The CSR is optimized to minimize the system cost in terms of the blocking probability in the interworking environment. Specifically, it is proved that there exists an optimal admission probability for passive handoffs that minimizes the total system cost. Also, a method of searching the probability is designed based on linear-programming techniques. ^ Finally, a new integration architecture, Hybrid Coupling with Radio Access System (HCRAS), is proposed for lowering the average cost of intersystem communication (IC) and the vertical handoff latency. An analytical model is presented to evaluate the system performance of the HCRAS in terms of the intersystem communication cost function and the handoff cost function. Based on this model, an algorithm is designed to determine the optimal route for each intersystem communication. Additionally, a fast handoff algorithm is developed to reduce the vertical handoff latency.^
Resumo:
Next generation networks are characterized by ever increasing complexity, intelligence, heterogeneous technologies and increasing user expectations. Telecommunication networks in particular have become truly global, consisting of a variety of national and regional networks, both wired and wireless. Consequently, the management of telecommunication networks is becoming increasingly complex. In addition, network security and reliability requirements require additional overheads which increase the size of the data records. This in turn causes acute network traffic congestions. There is no single network management methodology to control the various requirements of today's networks, and provides a good level of Quality of Service (QoS), and network security. Therefore, an integrated approach is needed in which a combination of methodologies can provide solutions and answers to network events (which cause severe congestions and compromise the quality of service and security). The proposed solution focused on a systematic approach to design a network management system based upon the recent advances in the mobile agent technologies. This solution has provided a new traffic management system for telecommunication networks that is capable of (1) reducing the network traffic load (thus reducing traffic congestion), (2) overcoming existing network latency, (3) adapting dynamically to the traffic load of the system, (4) operating in heterogeneous environments with improved security, and (5) having robust and fault tolerance behavior. This solution has solved several key challenges in the development of network management for telecommunication networks using mobile agents. We have designed several types of agents, whose interactions will allow performing some complex management actions, and integrating them. Our solution is decentralized to eliminate excessive bandwidth usage and at the same time has extended the capabilities of the Simple Network Management Protocol (SNMP). Our solution is fully compatible with the existing standards.
Resumo:
Today, the development of domain-specific communication applications is both time-consuming and error-prone because the low-level communication services provided by the existing systems and networks are primitive and often heterogeneous. Multimedia communication applications are typically built on top of low-level network abstractions such as TCP/UDP socket, SIP (Session Initiation Protocol) and RTP (Real-time Transport Protocol) APIs. The User-centric Communication Middleware (UCM) is proposed to encapsulate the networking complexity and heterogeneity of basic multimedia and multi-party communication for upper-layer communication applications. And UCM provides a unified user-centric communication service to diverse communication applications ranging from a simple phone call and video conferencing to specialized communication applications like disaster management and telemedicine. It makes it easier to the development of domain-specific communication applications. The UCM abstraction and API is proposed to achieve these goals. The dissertation also tries to integrate the formal method into UCM development process. The formal model is created for UCM using SAM methodology. Some design errors are found during model creation because the formal method forces to give the precise description of UCM. By using the SAM tool, formal UCM model is translated to Promela formula model. In the dissertation, some system properties are defined as temporal logic formulas. These temporal logic formulas are manually translated to promela formulas which are individually integrated with promela formula model of UCM and verified using SPIN tool. Formal analysis used here helps verify the system properties (for example multiparty multimedia protocol) and dig out the bugs of systems.
Resumo:
Integrated project delivery (IPD) method has recently emerged as an alternative to traditional delivery methods. It has the potential to overcome inefficiencies of traditional delivery methods by enhancing collaboration among project participants. Information and communication technology (ICT) facilitates IPD by effective management, processing and communication of information within and among organizations. While the benefits of IPD, and the role of ICT in realizing them, have been generally acknowledged, the US public construction sector is very slow in adopting IPD. The reasons are - lack of experience and inadequate understanding of IPD in public owner as confirmed by the results of the questionnaire survey conducted under this research study. The public construction sector should be aware of the value of IPD and should know the essentials for effective implementation of IPD principles - especially, they should be cognizant of the opportunities offered by advancements in ICT to realize this.^ In order to address the need an IPD Readiness Assessment Model (IPD-RAM) was developed in this research study. The model was designed with a goal to determine IPD readiness of a public owner organization considering selected IPD principles, and ICT levels, at which project functions were carried out. Subsequent analysis led to identification of possible improvements in ICTs that have the potential to increase IPD readiness scores. Termed as the gap identification, this process was used to formulate improvement strategies. The model had been applied to six Florida International University (FIU) construction projects (case studies). The results showed that the IPD readiness of the organization was considerably low and several project functions can be improved by using higher and/or advanced level ICT tools and methods. Feedbacks from a focus group comprised of FIU officials and an independent group of experts had been received at various stages of this research and had been utilized during development and implementation of the model. Focus group input was also helpful for validation of the model and its results. It was hoped that the model developed would be useful to construction owner organizations in order to assess their IPD readiness and to identify appropriate ICT improvement strategies.^
Resumo:
This dissertation aims to analyze and understand the process and practices of political marketing strategies applied to social media facebook and twitter Cássio Cunha Lima - PSDB candidate for governor of Paraíba, in the 2014 elections The work is divided into three parts . The first two chapters, both of theoretical nature, underlie the discussion about the use of the Internet as a campaign space and political marketing campaign as well as the different communication strategies and electoral marketing already presented in the literature. Following, is dedicated to a topic for the presentation of the methodology and subsequently makes the discussion of empirical data analysis. Finally, we present the conclusions. The analysis takes as its starting point the models Figueiredo et al. (1998) and Albuquerque (1999) to observe the traditional strategies and suggests the inclusion of typically recorded on the Internet strategies. The methodology used for the analysis was the qualitative and quantitative content from variables that we list different campaign strategies. In order to achieve the purpose of this research, we conducted a case study as an analytical object online campaign Cássio Cunha Lima. The case study took place from the construction of a candidate's biographical and political profile, presented and discussed in the text. This research also made use of virtual ethnography. Therefore, were monitored social media facebook and twitter that political, with the help of image capture program - Greenshot by creating pre-defined categories of analysis, for example, calendar, prestige and support, negative campaign , engagement, among others. The period chosen for monitoring the candidate's official profiles was from 24 August to 28 October 2014, because it holds the pre, during and post-election where there was greater candidate drive level and his team marketing in social media selected for analysis. The results indicate that mobilization strategy (online and offline), merged with the promotion schedule, it is predominant in the social media Cassio. They also indicate that they do not show the failure of the campaign of the candidate in 2014.