998 resultados para Gestion des ressources naturelles
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Other slight variations in title.
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Vol. for 1891 lacks subtitle; covers of subsequent vols. lack subtitle, though it appears on separately issued title pages.
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Title from cover.
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Mode of access: Internet.
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At head of title: Empire chrifien. Archives scientifiques du protectorat franais (Publies sous la direction du dr. Jacques Liouville)
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Mmoire numris par la Direction des bibliothques de l'Universit de Montral.
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Thse numrise par la Direction des bibliothques de l'Universit de Montral.
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Thse numrise par la Direction des bibliothques de l'Universit de Montral.
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Cette thse analyse les pratiques dgalit entre les femmes et les hommes au sein des organisations non gouvernementales (ONG) maliennes qui ont reu du financement canadien. En effet, laide publique au dveloppement a subi des transformations majeures depuis les annes 1950. Lune de ces transformations a t le rle important jou par les ONG dans les annes 1990, la suite de ladoption des politiques dajustements structurels et de la fin de la monopolisation par ltat en ce qui a trait laide publique pour les projets de dveloppement. Entre autres, les ONG ont t sollicites pour promouvoir les politiques dgalit entre hommes et femmes. Limportance des ONG dans laide publique au dveloppement a cr des relations de dpendances vis--vis des bailleurs de fonds qui imposent des conditionnalits. Nos rsultats ont montr que les bailleurs de fonds exigent lgalit entre les sexes en ce qui concerne les bnficiaires des programmes, mais, paradoxalement, ne lexigent pas lintrieur des ONG et dans leurs ressources humaines. En analysant la composition du personnel de huit ONG maliennes, nos rsultats montrent que 34 % du personnel sont des femmes alors que 66 % sont des hommes, ce qui dmontre un dsquilibre assez important en matire de parit. Cependant, une analyse plus fine nous indique que les pratiques dgalit entre femmes et hommes dans les structures et dans la gestion des ressources humaines diffrent dune ONG une autre. Ces pratiques dpendent beaucoup de la volont et des valeurs des gestionnaires. Notre recherche a fait ressortir plusieurs explications de cette disparit au niveau de lemploi des femmes. Les raisons souvent mentionnes taient : 1) la ncessit davoir du personnel comptent, 2) la conciliation famille-travail, 3) le contexte socioculturel, 4) linterprtation de la religion musulmane en matire dgalit. En effet, nos rsultats ont dmontr que sous linfluence des bailleurs de fonds les ONG se sont professionnalises, que limpact de la professionnalisation a t diffrent selon le genre et que celle-ci sest faite aux dpens des femmes. Ainsi, certains gestionnaires, quel que soit leur sexe, prfrent recruter plus dhommes parce quils les jugent plus comptents.Nos rsultats confirment la thorie du plafond de verre qui met en exergue le fait que les femmes ont de la difficult accder des postes de responsabilit. Nos rsultats ont aussi dmontr quau Mali, le contexte socioculturel et la religion jouent un grand rle dans les relations sociales et surtout en ce qui concerne la place des femmes au sein de la socit.
