O derramamento do Espírito : fortalecimento dos enfraquecidos

Esta tese se insere dentro da leitura bíblica latino-americana trazendo, nessa ótica, a riqueza e o desafio do que significa ler a Bíblia a partir de um contexto de opressão como é o nosso continente. Nos servimos do roteiro das ciências bíblicas e dos métodos exegéticos modernos. É uma pesquisa bibliográfica onde, eventualmente, consideramos o nível experiêncial, por exemplo quando trabalhamos o tema do derramamento do Espírito nos pentecostais chilenos. Esse capítulo, IV, segue o roteiro da hipótese central de nossa tese na medida que firmamos o princípio de que os pentecostais fazem parte do amplo e diverso grupo dos enfraquecidos como produto de um sistema excludente, baseado na exploração social. Numa situação de crise, o anúncio do derramamento do Espírito é um sinal de salvação, de perspectivas futuras, de conservação e prolongação da vida. Esta tese relê o tema do derramamento do Espírito, a partir de Jl 3,1-5. O tema é analisado num contexto social concreto, onde os enfraquecidos recebem o Espírito do Senhor. O eixo que nos permite fazer esta leitura encontra sua referencial nas pessoas setores sociais - mencionadas como beneficiadas diretas da ação do Espírito. São pessoas que representam setores diferentes; jovens, escravos e escravas, formam o grupo que sustenta e faz funcionar o sistema imperial persa grego - baseado na exploração e mão de obra barata. Eles, juntamente com os idosos que não produzem mais, são a base de sustentação da pirâmide social. Como demostraremos no decorrer da tese, nossa hipótese somente é possível se duas conjunturas se cruzam. Para isso, em num primeiro momento, localizamos e demostramos que o livro de Joel deve ser situado no contexto da literatura apocalíptica (nascimento). Em seguida, demonstramos que o livro de Joel, como produto literário final, deve ser localizado no contexto histórico do pós-exílio, isto é, no tempo dos impérios persa e grego. A confirmação destes dois aspectos desenvolvidos nos capítulos I e II, nos permitem, na análise literária, capítulo III, aprofundar, mediante a análise exegética, e confirmar a nossa hipótese central. Com estes três capítulos demostramos que o derramamento do Espírito do Senhor tem como destinatários preferenciais, senão exclusivos, os setores enfraquecidos pela política social, econômica e religiosa dos impérios persa e grego. Com estes três capítulos desenvolvidos, no quarto capítulo analisamos uma experiência concreta, de um setor majoritariamente pobre que tem se apropriado do texto de Jl 3,1-5, e encontrado nele uma alternativa social, política e religiosa para se manter fiel ao Senhor e por quase um século recria e revive a experiência do derramamento do Espírito. Os velhos, os jovens, os escravos e as escravas, formam o setor dos enfraquecidos. É o setor que nada espera, e que nada terá da parte dos impérios e que, como os pentecostais, pela sua situação de enfraquecimento, acredita que somente uma intervenção externa pode mudar o seu futuro, pode trazer de volta a esperança. Essa intervenção externa começa a ser possível pelo derramamento do Espírito e se concretiza na chegada do dia de Javé, que será grande e terrível, onde o sol e a lua se unem para indicar o monte de Sião e a cidade de Jerusalém como lugar de adoração, refúgio e salvação. Esta perspectiva da ação do Espírito é possível somente no período do pós-exílio. Nesse tempo o Espírito adquire uma dimensão ampla e inclusiva agindo sobre diversos setores sociais, independe de serem ou não judeus.(AU)

Doing business in India

On its independence in 1947, India was among the two most industrialized nations in Asia. Since then it adopted a “mixed economy” approach that hindered its national growth and the optimum utilization of its immense resources (both natural and human). To re-establish itself as an economic force in the region, India liberalized its economy in early 1990s. The adoption of the “free market economy” model has created great opportunities for foreign businesses. This article provides useful information on the complex business environment, aimed to help foreign businessmen and investors to develop a good understanding on key background knowledge for being successful in India. It reviews Indian historical development, political structure and climate, international relations, and economy and foreign trade. India's infrastructure, legal framework, socio-cultural set-up, competitive environment, as well as market structure and potential are also analyzed. © 2001 John Wiley & Sons, Inc.

Doing business in... Indonesia

Indonesia's long stability of over three decades came to a sudden end after the regional economic crisis of 1997–1998. The economic crisis not only shattered the Indonesian economy but also resulted in political turmoil. The national leadership has changed three times over the last five years. In such conditions, the confidence of foreign investors is very low. The present government has initiated a number of steps to restore political stability and economic recovery. This article provides useful information on the complex business environment, aimed to help foreign investors to develop a good understanding on key background knowledge for being successful in Indonesia. It reviews Indonesian historical development, political structure and climate, regional relations, and economy and foreign trade. Indonesia's infrastructure, legal framework, sociocultural setup, as well as market structure and potential, are also analyzed.

Doing business in... Sri Lanka

Having a well-developed human resource base and a relatively well-developed capital market infrastructure, Sri Lanka offers a liberal and dynamic investment environment. Over the years, macrostability has been achieved and considerable reforms have been implemented, contributing to a healthy economic growth. This article provides useful information on the business environment and is intended to help foreign businessmen and investors to develop a good grasp of essential background knowledge for being successful in Sri Lanka. It reviews the Sri Lankan political structure, climate, and economy. Sri Lanka's infrastructure, legal framework, and socioculturel set-up, as well as market structure and potential, are also analyzed. © 2005 Wiley Periodicals, Inc.

Doing which work? A practice approach to institutional pluralism

This chapter takes a social theory of practice approach to examining institutional work; that is, how institutions are created, maintained, and disrupted through the actions, interactions, and negotiations of multiple actors. We examine alternative approaches that organizations use to deal with institutional pluralism based on a longitudinal real-time case study of a utility company grappling with opposing market and regulatory logics over time. These two logics required the firm to both mitigate its significant market power and also maintain its commercially competitive focus and responsiveness to shareholders. Institutional theorists have long acknowledged that institutions have a central logic (Friedland & Alford, 1991) or rationality (DiMaggio & Powell, 1983; Scott, 1995/2001; Townley, 2002), comprising a set of material and symbolic practices and organizing principles that provide logics of action for organizations and individuals, who then reproduce the institutions through their actions (Glynn & Lounsbury, 2005; Suddaby & Greenwood, 2005). Despite a monolithic feel to much institutional theory, in which a dominant institutional logic appears to prevail, institutional theorists also acknowledge the plurality of institutions (e.g. Friedland & Alford, 1991; Kraatz & Block, 2008; Lounsbury, 2007; Meyer & Rowan, 1977; Whittington, 1992). While these pluralistic institutions may be interdependent, they are not considered to coexist in harmony; “There is no question but that many competing and inconsistent logics exist in modern society” (Scott, 1995: 130).