Fishery bulletin / U.S. Dept. of Commerce, National Oceanic and Atmospheric Administration, National Marine Fisheries Service.

v.83 (1985)

Fishery bulletin / U.S. Dept. of Commerce, National Oceanic and Atmospheric Administration, National Marine Fisheries Service.

v.77 (1979-1980)

Fishery bulletin / U.S. Dept. of Commerce, National Oceanic and Atmospheric Administration, National Marine Fisheries Service.

v.92 (1994)

Fishery bulletin / U.S. Dept. of Commerce, National Oceanic and Atmospheric Administration, National Marine Fisheries Service.

v.84 (1986)

Fishery bulletin / U.S. Dept. of Commerce, National Oceanic and Atmospheric Administration, National Marine Fisheries Service.

v.94 (1996)

Fishery bulletin / U.S. Dept. of Commerce, National Oceanic and Atmospheric Administration, National Marine Fisheries Service.

v.102 (2004)

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1983

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1987

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1986

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1988

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1991

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1995

Annual report of the Marine Mammal Commission : a report to Congress.

1989

Caracterización factores asociados con caídas de pacientes adultos hospitalizados en una institución de alta complejidad, Bogotá D.C.

Introducción: Las caídas son un riesgo hospitalario, y constituyen un indicador de calidad asistencial.Para la Joint Commission, en el 2008, las caídas fueron el quinto evento mas notificado. Objetivo: Caracterizar los pacientes que presentaron caídas, los factores asociados, las circunstancias y el tiempo alrededor del evento. Metodología: Diseño cuantitativo descriptivo exploratorio retrospectivo, se incluyeron 135 casos reportados al programa institucional de paciente seguro durante el año 2010. Se analizaron 57 variables haciendo caracterización de factores asociados, inherentes al paciente, circunstancias asociadas al evento y las consecuencias y manejo. Adicionalmente se evaluó el tiempo hasta la caída a través de análisis de sobrevida. Resultados: Mayor proporción de caídas en pacientes masculinos 54,1%, consumo de hipotensores no diuréticos y diuréticos en el 25,9% de los casos. En el 48,1 % de los casos no se contaban con acceso al timbre. Adicionalmente el turno de la noche mostró concentración de caídas y los pacientes presentaron trauma de tejidos blandos en el 57% de los casos y trauma craneoencefálico en el 41,5%. Se encontró en el análisis de tiempo hasta la presentación de caídas por unidades hospitalarias diferencia entre hospitalización de urgencias y el piso cuarto de hospitalización (p<0,000) y el piso octavo de hospitalización (p: 0,001). Conclusiones El reporte de caídas permite conocer el perfil del paciente que sufre este evento en el Hospital Universitario Mayor, identificando posibles factores. Es fundamental continuar investigaciones en esta línea, dado que pueden impactar de forma positiva la seguridad de los pacientes .

Diagnóstico y propuesta de mejoramiento de las estrategias comerciales para la empresa Haydear Ltda en Bogotá D.C.

El presente trabajo se llevó a cabo en la ciudad de Bogotá el segundo semestre de 2012 para la empresa Haydear Ltda., en el cual se realizó un diagnóstico que contribuyó a generar una propuesta de mejoramiento de las estrategias comerciales de la empresa. Para ello se hizo una investigación de los aspectos macroeconómicos que tienen un impacto en la actividad de las agencias de aduana, junto con un análisis interno que permitió determinar el estado actual de la empresa. La investigación tuvo como resultado la formulación de un plan estratégico sustentado en la creación de alianzas estratégicas con empresas de la cadena logística, la implementación de un proceso de venta basado en relacionamiento, el mejoramiento del posicionamiento web, la capacitación continua del personal, posicionamiento de marca a través de imagen y promoción, administración de bases de datos y participación en ferias, congresos y simposios.