Activities report of the initiative group of the working group on environmental statistics

Includes bibliography

Findings of the survey on international classifications in Latin America

Spanish document available at the Library

ILPES: propuesta de trabajo para 1985 e informe de actividades 1984 = ILPES: proposed programme of work for 1985 and report on activities, 1984

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Working Group on the Methodology for the Study of International Migration: introductory paper for the meeting

Se detallan los antecedentes del proceso de constitucion del grupo de trabajo sobre la metodologia para el estudio de la migracion internacional y se plantean algunas bases para la discusion en la primera reunion de dicho grupo a realizarse en Helsinki en septiembre de 1978. Se aportan datos sobre la labor desarrollada por el Centro Latinoamericano de Demografia (CELADE) en el estudio de las migraciones internacionales en los paises latinoamericanos. Se inserta la agenda de la reunion de Helsinki.

México: crecimiento agropecuario, TLCAN, capital humano y gestión del riesgo: indicadores estadísticos agropecuarios

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The Netherlands Antilles: trade and integration with CARICOM

Introduction The Netherlands Antilles is an autonomous entity within the Kingdom of the Netherlands and comprises a federation of five Caribbean islands: Bonaire and Curacao (the Leeward islands) which comprise 80 per cent of the population of 211,000 and Saba, St. Eustatius and the southern part of St. Maarten (the Windward islands). Like the other countries in the Kingdom, it enjoys full autonomy in internal matters as, for example, education, public health, justice and customs. It has a per capita income of about US$ 12,000. The Leeward Islands and the Windward Islands account for about 75 per cent (Curacao (70 per cent) and Bonaire (5 per cent)) and 25 percent respectively of the economy of the Netherlands Antilles. The Netherlands Antilles has its own currency, the Netherlands guilder, which is pegged to the United States dollar at a fixed rate since 1971. The economy has some unique features that stem from its close relations with the Netherlands, its undiversified nature and heavy dependence on tourism, offshore finance, oil refining and shipping, the high share of trade (exports of goods and services of about 75 per cent of GDP), its geographical characteristics, its common border with the French Republic on St. Maarten, its duty-free access for imports from Aruba, its de facto free trade zone (FTZ), partial dollarization, especially for the Windward Islands, and its highly regulated labor market (1). Adverse economic shocks in the last two decades affected particularly the offshore financial sector and the oil refinery and, to a lesser extent, tourism. The repeal of withholding taxes in the United States in the 1980s indirectly caused the collapse of a number of highly profitable offshore financial activities in Curacao, leading to significant drops in government revenue and contributions to foreign exchange earnings. The withdrawal of Shell from Curacao in 1986 and the (temporary) closure of the oil refinery which had been a mainstay of the Curacao economy for almost three quarters of a century was the second major shock. It was subsequently leased to the Venezuelan State Company, Petroleos de Venezuela Sociedad Anonima (PDVSA), which resumed operations and preserved employment. In the 1990s, the Windward Islands were bit by several devastating hurricanes, which destroyed much of the economic infrastructure on the islands, including about half of the number of available hotel rooms in St Maarten. Further negative shocks were related to the discontinuation of certain trade privileges on European markets for Overseas Countries and Territories (OCTs), the withdrawal by the Netherlands of certain tax privileges for Dutch pensioners residing in the Netherlands Antilles and disruptions in the availability of Solidarity Fund resources for the smaller islands. National income has been on the decline since 1997. GDP declined by about 6 per cent between 1997 and 1999. Underlying fiscal imbalances and structural weaknesses have also impacted negatively on the economy. In recent years, with recession high unemployment and migration have been experienced (2). The Netherlands Antilles has been able to survive thanks to additional aid from the Netherlands, large-scale spontaneous emigration (mostly to the Netherlands), some drop in international reserves, an increase in domestic debt and arrears and reduced outlays for the maintenance of public assets. From 1986 onwards, successive efforts at restoring macroeconomic balance, particularly with regard to public finance, were made, but were unsuccessful. Adjustment was also attempted in 1996 and 1997, but failed to meet the desired targets. In 1999, the government launched a new National Recovery Plan" (NRP). The NRP contains important medium-term structural adjustment measures aimed at restoring macroeconomic balance and conditions for revitalizing the economy. The NRP subsequently served as an important input into a comprehensive adjustment plan drawn up with the assistance of the International Monetary Fund (IMF) and reflected in the government's Memorandum of Economic Policies dated 15 September 2000. Beyond restoring macroeconomic balance and reforming the economic incentive framework, the government aims at establishing a Comprehensive Development Framework (CDF) for the formulation and implementation of a sustainable long-term growth strategy. It is against the above background that this study is undertaken. Its main objective is to assess the integration options facing the Netherlands Antilles (3) vis-a-vis the Caribbean Community (CARICOM). A secondary objective is to examine the above taking into account, inter alia, the level of trade between the Netherlands Antilles and CARICOM, the barriers to trade between the two groups of countries and the requirements for increasing trade between the two groups of countries. The Consultant was given an initial Draft Terms of Reference (Annex 1) with the intention of modifying it in the course of the interviews with all the stakeholders. The main idea that emerged from these interviews was a concern with some possible form of association with CARICOM. The Consultant was asked to exam the costs and benefits of various forms of association and to recommend an option. This adjustment of the Terms of Reference (TOR) was substantial and involved the Consultant having to do some interviews and collect documentation in CARICOM. The study essentially revolves around the search for a road map for the Netherlands Antilles. It is tackled in the first instance by describing the existing system of trade of the Netherlands Antilles with a view to determining the import and export structures and the specific nature and extent of trade in goods and services between the Netherlands Antilles and CARICOM. 1 Netherlands Antilles: Elements of a Strategy for Economic Recovery and Sustainable Growth. Interim Report of the World Bank Mission, 5-20 December 2000. 2 IMF, IMF Country Report No. 01/73 Kingdom of the Netherlands-Netherlands Antilles-Recent Development, Selected Issues and Statistical Appendix. May 2001 3 The Netherlands Antilles is a country within the Kingdom of the Netherlands. It contains five islands. Curacao and Bonaire (Leewards) and St Eustatius, Saba and St Maarten (The Windwards)"

DOCPAL phase two: taking DOCPAL to the countries (ideas for new and extended activities in 1978 and 1979)

El presente documento contiene el proyecto presentado al International Development Research Centre de Canada (IDRC), que constituye la segunda fase en el desarrollo del Sistema de Documentacion sobre Poblacion en America Latina (DOCPAL), para el periodo 1978-1979. En este periodo, la estrategia global se orienta a continuar y mejorar las actividades en desarrollo y a lograr los siguientes objetivos especificos: proporcionar asistencia tecnica y capacitacion a centros nacionales de los paises de la region, a la vez que establecer conexiones con aquellos que pueden servir como unidades de insumo-produccion del sistema; elaborar un directorio de usuarios y productores de informacion sobre poblacion en la region y colaborar con otros sistemas regionales. El documento describe las actividades programadas para el cumplimiento de los objetivos enumerados.

Structural change in four Latin American countries: An international perspective

Incluye bibliografía.

Cenas de um mundo capitalista

Pós-graduação em Psicologia - FCLAS

Preliminary report on the implementation of the ECLAC work programme subregional activities for the Caribbean. 2008-2009 biennium (Covering the period 1 Janurary 2008- 31 August 2009)

Eighteen months into the implementation of the 2008-2009 biennial strategic work programme, the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) Subregional Headquarters for the Caribbean continues to focus on strengthening the delivery of activities through regular internal meetings with programme and research staff and consultations with member countries and other partner institutions. The scaling up of efforts advocating for more evidence-based development policy-making is being advanced utilizing the resources provided through the implementation of an additional seven extrabudgetary-funded projects. This effort is being undertaken in collaboration and in consultation with our major international and regional development partners – United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Development Fund for Women (UNIFEM), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children’s Fund (UNICEF), Caribbean Community (CARICOM), Caribbean Development Bank (CDB), Organisation of Eastern Caribbean States (OECS), Association of Caribbean States (ACS), Inter-American Development Bank (IDB), World Bank, Department for International Development (DFID), Caribbean Community Climate Change Centre (CCCCC). and others. In

Report on the implementation of the ECLAC work programme subregional activities for the Caribbean 2006-2007 biennium [Covering the period 1 Janurary 2006- 31 December 2007]

The focus of the activities of the Economic Commission for Latin America and the Caribbean/Caribbean Development and Cooperation Committee (ECLAC/CDCC) secretariat during the 2006-2007 biennium continued to be on assistance to member governments of the subregion with policy-making and development strategies, especially on issues relevant to the promotion of the economic, social, and environmental dimensions of development in the Caribbean. The Subregional Headquarters for the Caribbean worked closely with member countries of the CDCC in an effort to ensure the relevance of outputs which would inform policy options. This involved the strengthening of partnerships with both regional and subregional institutions and relevant agencies of the United Nations system working in the Caribbean. A major decision was taken to refocus the operational aspects of the secretariat to ensure that they were relevant to the development goals of its members. This involved the introduction of a thematic approach to the work of the office. One of the changes resulting from this was the restructuring and renaming of the Caribbean Documentation Centre. The Caribbean Knowledge Management Centre (CKMC), as it is now known, has changed its emphasis from organizing and disseminating documents, and is now a more proactive partner in the research undertaken by staff and other users of the service. The CKMC manages the ECLAC website, the public face of the organization. Newsletters and all other documents, including Information and Communications Technology (ICT) profiles of selected countries, prepared by the secretariat, are now available online at the ECLAC/CDCC website www.eclacpos.org . The Caribbean Knowledge Management Portal was launched at a meeting of information specialists in St. Vincent and the Grenadines in 2007. In addition to reaching a wider public, this measure was introduced as a means of reducing the cost of printing or disseminating publications. In spite of the unusually high vacancy rate, at both the international and local levels, during the biennium, the subregional headquarters accomplished 98 per cent of the 119 outputs earmarked for the period. Using vacant positions to carry out the assignments was not an easy task, given the complexity in recruiting qualified and experienced persons for short periods. Nevertheless, consultancy services and short-term replacement staff greatly aided the delivery of these outputs. All the same, 35 work months remained unused during the biennium, leaving 301 work months to complete the outputs. In addition to the unoccupied positions, the work of the subprogramme was severely affected by the rising cost of regional and subregional travel which limited the ability of staff to network and interact with colleagues of member countries. This also hampered the outreach programme carried out mainly through ad hoc expert group meetings. In spite of these shortcomings, the period proved to be successful for the subprogramme as it engaged the attention of member countries in its work either through direct or indirect participation. Staff members completed 36 technical papers plus the reports of the meetings and workshops. A total of 523 persons, representing member countries, participated in the 18 intergovernmental and expert meetings convened by the secretariat in the 24-month period. In its effort to build technical capacity, the subprogramme convened 15 workshops/seminars which offered training for 446 persons.

“A gente tem uma vida lá fora...”: relações entre gestão de recursos humanos e sociabilidade das pessoas empregadas nos supermercados da Região Metropolitana de Belém

A gestão de recursos humanos (RH) representa teoricamente uma abordagem da gestão empresarial voltada à organização do trabalho visando seu melhor aproveitamento e, em particular, o envolvimento dos trabalhadores nos objetivos da empresa. As práticas de gestão incidem não somente sobre o trabalho em si, mas também de maneira complexa nas interações sociais ocorridas no ambiente de trabalho, bem como na vida pessoal dos trabalhadores, de acordo com as premissas e práticas do estilo de gestão predominante. O presente estudo procura conhecer a natureza das correlações entre gestão de recursos humanos e sociabilidade dos trabalhadores, isto é, sua capacidade de tecer e de manter laços sociais diversos, a partir dos pontos de vista dos trabalhadores. Tomaram-se como referência empírica quatro redes de supermercados na Região Metropolitana de Belém, Pará. O setor é grande empregador, vem se modernizando expressivamente nas duas últimas décadas, implementando alguns procedimentos de gestão de RH e se mantém ao abrigo da forte concorrência de grupos nacionais e internacionais que se observa em outras capitais do país. A metodologia incluiu observações sistemáticas, análise documental e entrevistas estruturadas e semi-estruturadas em profundidade, respectivamente com trezentos e oitenta e quatorze trabalhadores, estes últimos selecionados dentre os constantes da amostra maior. As entrevistas versaram sobre atributos sociais e demográficos, trajetória ocupacional e padrões de relacionamento pessoal e profissional. Abrangeram, também, as percepções sobre regras e atitudes no trabalho, com base nas normas constantes dos manuais de serviço das empresas. Incluem-se trinta e quatro itens em uma escala de Lickert. Esses itens foram dispostos em fatores, sendo dois sobre gestão – qualidade do trabalho (QT) e introjeção das normas organizacionais (IN) – e três sobre sociabilidade – confiança (CF), manutenção (MR) e utilidade das relações (UT) no trabalho. Os entrevistados respondiam aos itens, ajustando o grau de sua percepção sobre cada um deles. Tais dados foram submetidos à técnica estatística exploratória Análise de Correspondência (AC) de maneira a verificar a correlação entre os fatores da escala e as características dos entrevistados. Sobre as correlações entre gestão e sociabilidade, sobressaiu em primeiro lugar o regime de trabalho. Jornadas extensas, escalas variáveis, longos intervalos diários e a política de qualificação em serviço (on the job) absorvem quase integralmente o tempo do empregado e dificultam manter relações pessoais ou mesmo estender aquelas formadas no ambiente de trabalho para além deste espaço. Dificulta também investir nos estudos, outra esfera de sociabilidade, o que surpreende em uma amostra cuja faixa etária predominante não ultrapassava trinta anos e cuja ocupação tem poucas possibilidades de carreira. Nesse quadro geral de restrições, a condição de gênero e de família também foi relevante, pois as mulheres, em particular as mães, indicaram menos atividades de lazer, em grupos menores e com mínima presença de colegas de trabalho, em comparação aos homens. Por outro lado, encontraram-se alguns casos de pessoas que construíram relações de conteúdo afetivo no ambiente de trabalho, mesmo a convivência se restringindo à empresa. Outra característica marcante foi a dependência do apoio familiar para o exercício da atividade laboral e para o enfrentamento das vicissitudes do mercado de trabalho. A importância dos laços familiares foi reforçada pelo longo tempo de moradia no mesmo bairro e, em proporção significativa, na mesma residência, em muitos casos a moradia era próxima ou no mesmo domicílio dos pais ou sogros, o que facilitava a ajuda mútua. Outro aspecto que se destacou da gestão de RH foi a imprecisão percebida nos critérios de ascensão profissional e de aplicação das normas, contribuindo para a existência de conflitos velados. Ao estabelecer laços sociais, os empregados depositam uma confiança seletiva, expressa no pequeno número de pessoas em quem se confiava no trabalho. Vale notar aqui também uma pequena variação entre homens e mulheres, pois eles confiavam mais que elas nos colegas. A AC mostrou sensíveis diferenças de percepção sobre qualidade do trabalho e introjeção de normas entre os trabalhadores com primeiro registro em carteira e aqueles com experiência anterior de trabalho formal. Os primeiros notaram um controle (vigilância) mais incisivo da gestão e expressaram menor anuência às regras organizacionais, enquanto que os demais não percebiam o controle da mesma forma e se viam como cumpridores dessas regras. Esses resultados foram interpretados como decorrentes das diferentes trajetórias anteriores, em ocupações formais ou informais, ou por se tratar do primeiro emprego. Não se pode afirmar que as restrições à sociabilidade se devam exclusivamente às características da gestão nesse setor, tendo em vista a incidência de outros fatores, tais como a condição sócio-econômica da família ou o tempo do vinculo empregatício, em média de dois anos entre os entrevistados, que podem ter contribuído para esses resultados.

Um estudo sobre a migração de japoneses para a Amazônia peruana e sua continuação para a Amazônia brasileira

A chegada de imigrantes japoneses ao Peru, a bordo do navio Sakura Maru, em 1899, para trabalharem nas fazendas da costa peruana, coincide com os anos áureos da exploração da borracha na Amazônia, o que fez essa região atrativa aos migrantes que não permaneceram nessas fazendas. No mesmo ano da chegada do navio Sakura Maru, 91 desses imigrantes se deslocaram para o atual departamento de Madre de Dios ao sul da Amazônia peruana. Passado o ciclo da exploração da borracha, muitos imigrantes japoneses permaneceram na Amazônia e em Madre de Dios se estabeleceram ao redor de Puerto Maldonado, surgindo uma próspera comunidade japonesa que se mantêm até hoje. Na época da exploração da borracha alguns japoneses migraram para o atual estado do Acre (Brasil), chamados de Peru kudari (os descidos do Peru), mas poucos se fixaram, espalhando-se, após a queda da economia da borracha, por outros lugares do Brasil e outros países. Assim, esta tese pretende demonstrar que a migração de japoneses para o departamento de Madre de Dios, na Amazônia peruana, e o surgimento e consolidação de uma comunidade de japoneses em Puerto Maldonado (capital desse departamento), foram causados por três fatores principais: 1) Uma política contínua em prol da imigração japonesa para o Peru durante as primeiras décadas do século XX voltada para prover mão-de-obra nas fazendas de cana-de-açúcar e algodão da costa; 2) Envolvimento dos imigrantes japoneses em atividades econômicas demandadas durante a expansão da exploração da borracha na Amazônia peruana; e 3) Fortalecimento dessas atividades após a queda da economia da borracha para garantir o fornecimento de produtos necessários à população remanescente, inclusive, substituindo produtos não mais importados ou fornecidos por grandes empresas. Esses fatores não foram encontrados entre japoneses que avançaram até o Acre (Brasil), não conseguindo, portanto, a fixação de comunidades japonesas que permanecessem até a atualidade. As fontes utilizadas para a realização do estudo foram compostas de literatura sobre os movimentos migratórios internacionais, dados dos censos peruanos e brasileiros, jornais da época, documentos diplomáticos, e relatórios provinciais, entre outras. A tese é um estudo de demografia histórica utilizando dados quantitativos e qualitativos, na busca da compreensão do processo histórico do objeto pesquisado, com intuito de explicar os desdobramentos que ocorreram nas comunidades de imigrantes japoneses tanto em Madre de Dios (Peru) quanto no Acre (Brasil).

Body and Didactics. Possible directions of international research

The paper investigates the role of the body in didactics. It looks up for points of contact between the functional sceneries of the classroom and some recent approaches, such like simplexity, neurosciences and enactivism. The two experiments presented they aim to demonstrate the importance of body awareness to improve the didactic quality. The first experience used a SenseWear Armband that provided data about the energetic expenditure of a teacher during diff erent activities in a lesson. Th e second experiment relied on a neurofeedback device integrated to a sensor, it detected body temperature with the aim of understanding the role of the body in the process of self-regulation-learning and management of attention and arousal.