The Mythology of all races ...

I. Greek and Roman, by W. S. Fox, 1916.--II. Eddic, by J. A. Macculloch. 1930.--III. Celtic, by J. A. Macculloch; Slavic by Jan M_achal. 1918.--IV. Finno-Ugric, Siberian, by Uno Holmberg. 1927.--V. Semitic, by S. H. Langdon. 1931.--VI. Indian, by A. B. Keith; Iranian, by A. J. Carnoy. 1917.--VII. Armenian, by M. H. Ananikian; African, by Alice Werner. 1925.--VIII. Chinese, by J. C. Ferguson; Japanese, by Masaharu Anesaki. 1928.--IX. Oceanic, by R. B. Dixon. 1916.--X. North American, by H. B. Alexander. 1916.--XI. Latin-American, by H. B. Alexander. 1920.--XII. Egyptian, by W. M. M_uller; Indo-Chinese, by J. G. Scott. 1918.--XIII. Complete index to volumes I-XII. 1932.

Hymnen an das diadem der pharaonen, aus einem papyrus der sammlung Golenscheff /

Text of each of the ten hymns in the papyrus followed by translation and comment in German.

Memphis /

[I] Memphis I, 1908, by W.M.F. Petrie and J.H. Walker.--[II] The Palace of Apries (Memphis II) 1909.--[III] Meydum and Memphis III, 1910, by Petrie, E. Mackay, and G. Wainwright.--[IV] Roman portraits and (Memphis IV) 1911.--[V] Tarkhan I and Memphis V, 1912.--[VI] Riqqeh and Memphis VI, 1913, by R. Engelbach and W.M.F. Petrie, 1915.

Bulletin

Successively Issued by: Egypt (Country) Dept. of Agriculture. Technical and Scientific Service0e00; Egypt (Country) Ministry of Agricul00ture; United Arab Repub0lic (Egyptian Region) Ministry of Agriculture

El Amrah and Abydos, 1899-1901, /

"Special extra publication of the Egypt exploration fund."

Vart tog aktivisterna vägen? : Egypten och Tunisien fem år efter den arabiska våren

Människorättsorganisationen Egyptian Commission for Rights and Freedoms dokumenterade 340 fall av påtvingade försvinnanden, bara mellan augusti och november 2015. Påtvingade försvinnanden är människor (ofta politiska aktivister) som förs bort av statliga säkerhetsstyrkor utan att deras anhöriga vet var de befinner sig – eller om de ens lever. Så här ser rättsstaten Egypten ut i dag, fem år efter den arabiska våren som avsatte diktatorn Hosni Mubarak. Vad hände med alla de människorätts- och prodemokratiska aktivister som organiserade och ledde demonstrationer mot Mubaraks polisstat? Hur kan de verka som politiska aktivister i ett land som Egypten, som i dag i princip styrs av den egyptiska militären? I Tunisien firar tusentals människor årsdagen för den tunisiska revolutionen på torg och gator, men det förekommer fortfarande polisbrutalitet, ekonomin är svag och många unga tunisier är arbetslösa. Har politiska aktivister i Tunisien en given plats i landets framtid? Nu när man har åstadkommit mycket som revolutionen krävde – till exempel yttrandefriheten. Syftet med det här examensarbetet är att utforska och ge röst åt aktivisterna som deltog i och låg bakom den arabiska våren.

JOSÉ E ASENET CONSTRUÇÃO DE IDENTIDADE JUDAICA NA DIÁSPORA EM ALEXANDRIA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012

O pseudepígrafo José e Asenet é uma obra datada entre os séculos I A.E.C. e I E.C., produto da comunidade judaica que viveu na diáspora em Alexandria. O livro é um romance que conta o encontro de José, patriarca judeu, com Asenet, a conversão de Asenet e o casamento de ambos. Fruto de uma comunidade que vivia os desafios e as hostilidades da diáspora, José e Asenet tem elementos que nos revelam uma identidade desta comunidade. O judaísmo do período helênico sofreu mudanças. A identidade judaica que, até então, se restringia a questões étnicasgeográficas, passava a abrir suas fronteiras para abarcar também os prosélitos e os que se casavam com judeus. Asenet é um modelo de prosélito que se converte ao judaísmo a partir de uma experiência individual com o Deus de José. A inserção dela na comunidade judaica se dá a partir da conversão e do casamento com José. Esta pesquisa teve como escopo encontrar elementos da construção de uma identidade judaica a partir da análise do pseudepígrafo José e Asenet. Esta identidade se configura, no romance: (1) a partir do confronto e da assimilação da cultura e religião grega e egípcia; (2) a partir da inserção de prosélitos na comunidade judaica; (3) numa ética da não-retaliação; (4) numa sexualidade evidente; (5) nas epifanías como elementos autenticadores do novo status.

A TRIBO DE ISSACAR Uma tribo de assalariados

Esse trabalho bibliográfico traz como tema a tribo de Issacar. Ela faz parte da formação do sistema tribal de Israel, pelo menos no seu início, e tem como principal característica a vida dura de homem trabalhador, como tantos na história da humanidade, mas que dentro da sociedade tribal de Israel se diferenciou por ter aberto mão da possibilidade de viver livre da dominação egípcia/cananéia por encontrar em uma região difícil, um local que lhe parecesse ser de segurança e satisfação. O paraíso que, em contrapartida, lhe exigiu muito trabalho e suor e por conta disso acabou por batizá-lo com o curioso nome de Issacar o homem assalariado. Não foi fácil sua decisão de não passar a vida lutando contra os seus opressores, mas inserido em seu meio, ganhar sua vida e seu pão. A História de Israel, longe de ser repetitiva e já determinada, é intrigante e fascinante justamente pelas possibilidades de descoberta, na vida de seu povo a novidade empolgante de vida que o Deus da vida quer oferecer a quem souber viver. Trabalho não é castigo, trabalho é bênção, trabalho é sagrado e alimenta de horizontes o tempo acordado de viver. Apoiado nos textos de Js19,17-23, Gn 49,14-15 e Dt 33,18-19 vamos descobrir a ousadia de um grupo de pessoas que resolve fazer diferente, vivendo em uma região pouco atrativa geograficamente, essas pessoas fazem da sua força de trabalho a ferramenta que lhes garante estar onde querem, fazendo o que querem. Esse é Issacar.

GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE A LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL, A CONVERSÃO DO CONHECIMENTO E A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL

Este estudo teve como objetivo principal analisar a relação entre a Liderança Transformacional, a Conversão do Conhecimento e a Eficácia Organizacional. Foram considerados como pressupostos teóricos conceitos consolidados sobre os temas desta relação, além de recentes pesquisas já realizadas em outros países e contextos organizacionais. Com base nisto identificou-se potencial estudo de um modelo que relacionasse estes três conceitos. Para tal considera-se que as organizações que buscam atingir Vantagem Competitiva e incorporam a Knowledge-Based View possam conquistar diferenciação frente a seus concorrentes. Nesse contexto o conhecimento ganha maior destaque e papel protagonista nestas organizações. Dessa forma criar conhecimento através de seus colaboradores, passa a ser um dos desafios dessas organizações ao passo que sugere melhoria de seus indicadores Econômicos, Sociais, Sistêmicos e Políticos, o que se define por Eficácia Organizacional. Portanto os modos de conversão do conhecimento nas organizações, demonstram relevância, uma vez que se cria e se converte conhecimentos através da interação entre o conhecimento existente de seus colaboradores. Essa conversão do conhecimento ou modelo SECI possui quatro modos que são a Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Nessa perspectiva a liderança nas organizações apresenta-se como um elemento capaz de influenciar seus colaboradores, propiciando maior dinâmica ao modelo SECI de conversão do conhecimento. Se identifica então na liderança do tipo Transformacional, características que possam influenciar colaboradores e entende-se que esta relação entre a Liderança Transformacional e a Conversão do Conhecimento possa ter influência positiva nos indicadores da Eficácia Organizacional. Dessa forma esta pesquisa buscou analisar um modelo que explorasse essa relação entre a liderança do tipo Transformacional, a Conversão do Conhecimento (SECI) e a Eficácia Organizacional. Esta pesquisa teve o caráter quantitativo com coleta de dados através do método survey, obtendo um total de 230 respondentes válidos de diferentes organizações. O instrumento de coleta de dados foi composto por afirmativas relativas ao modelo de relação pesquisado com um total de 44 itens. O perfil de respondentes concentrou-se entre 30 e 39 anos de idade, com a predominância de organizações privadas e de departamentos de TI/Telecom, Docência e Recursos Humanos respectivamente. O tratamento dos dados foi através da Análise Fatorial Exploratória e Modelagem de Equações Estruturais via Partial Least Square Path Modeling (PLS-PM). Como resultado da análise desta pesquisa, as hipóteses puderam ser confirmadas, concluindo que a Liderança Transformacional apresenta influência positiva nos modos de Conversão do Conhecimento e que; a Conversão do Conhecimento influencia positivamente na Eficácia Organizacional. Ainda, concluiu-se que a percepção entre os respondentes não apresenta resultado diferente sobre o modelo desta pesquisa entre quem possui ou não função de liderança.

Board composition, ownership structure and dividend policies in an emerging market: further evidence from CASE 50

Purpose – The purpose of this study is to examine dividend policies in an emerging capital market, in a country undergoing a transitional period. Design/methodology/approach – Using pooled cross-sectional observations from the top 50 listed Egyptian firms between 2003 and 2005, this study examines the effect of board of directors’ composition and ownership structure on dividend policies in Egypt. Findings – It is found that there is a significant positive association between institutional ownership and firm performance, and both dividend decision and payout ratio. The results confirm that firms with a higher return on equity and a higher institutional ownership distribute higher levels of dividend. No significant association was found between board composition and dividend decisions or ratios. Originality/value – This study provides additional evidence of the applicability of the signalling model in the emerging market of Egypt. It was found that despite the high institutional ownership and the closely held nature of the firms, which imply lower agency costs, the payment of higher dividend was considered necessary to attract capital during this transitional period.

Measuring accounting disclosure in a period of complex changes : the case of Egypt

Significant changes in accounting disclosure are observed in periods of economic change such as those relating to emerging capital markets and programs of privatization. Measurement of the level of accounting disclosure should ideally be designed to capture the complexity of change in order to give insight and explanation to match the causes and consequences of change. This paper shows the added interpretive value in subdividing the disclosure checklist to reflect the requirements of national accounting regulations, the location of disclosure items in the annual report, and limitations on the availability of regulations in official translation to the local language. Defining targeted disclosure categories leads to significance testing of specific aspects of changes in accounting disclosure in the Egyptian capital market in the 1990s. Strong correlation of disclosure with the presence of majority government ownership of the company and the relative activity of share trading supports the applicability of political costs and capital need theories, respectively. The relation between International Accounting Standards (IASs) disclosure and the type of audit firm points to additional theoretical explanations, including relative familiarity with the legislation and compliance features identifiable with the emerging capital market. The approach described in this paper has the potential for enhancing understanding of the complexity of accounting change in other emerging capital markets and developing economies.

Privatization : problems of implementation in Egypt

This study aims to investigate to what extent the views of the managers of the enterprises to be privatized are a barrier to smooth implementation of privatization as opposed to other problems. Accordingly, the research tackles two main issues: Identification and analysis of the major problems encountered in the implementation of the Egyptian privatization programme and at which level these problems exist while proposing different approaches to tackle them; and views of public sector top and middle-level managers regarding the main issues of privatization. The study relies upon a literature survey, interviews with stakeholders, a survey of managers' attitudes and several illustrative case studies. A model of "good practice" for the smooth and effective implementation of privatization has been designed. Practice in Egypt has then been studied and compared with the "good practice" model. Lack of strictness and firmness in implementing the announced privatization programme has been found to be a characteristic of Egyptian practice. This is partly attributable to the inadequacy of the programme and partly to the different obstacles to implementation. The main obstacles are doubtful desirability of privatization on the part of the managers at different implementation levels, resistance of stakeholders, in adequately of the legal framework governing privatization, redundant labour, lack of an efficient monitoring system allowing for accountability, inefficient marketing of privatization, ineffective communication, insufficient information at different levels and problems related to valuation and selling procedures. A large part of the thesis is concerned with SOE (State Owned Enterprise) managers' attitudes on and understanding of the privatization (appraised through surveys). Although most managers have stated their acceptance of privatization, many of their responses show that they do not accept selling SOEs. They understand privatization to include enterprise reform and restructuring, changing procedures and giving more authority to company executives, but not necessarily as selling SOEs. The majority of managers still see many issues that have to be addressed for smooth implementation of privatization e.g. insufficiency of information, incompleteness of legal framework, restructuring and labour problems. The main contribution to knowledge of this thesis is the study of problems of implementing privatization in developing countries especially managers' resistance to privatization as a major change, partly because of the threat it poses and partly because of the lack of understanding of privatization and implications of operating private businesses. A programme of persuading managers and offsetting the unfavourable effects is recommended as an outcome of the study. Five different phrases and words for the national Index to theses are: Egypt, privatization, implementation of privatization, problems of implementing privatization and managers' attitudes towards privatization.

Hand in hand:privatising five star hotels in Egypt through the stock market will enhance the latter's role as well as set an example of the benefits that could be gained from privatisation

This thesis examines the possibility of privatising public owned five star hotels in Egypt through its stock market in order to give a boost to the Egyptian privatisation programme and to help activate its stock market. To explore these aspects, two main technical exercises were executed. First the writer constructed, for the first time in Egypt, a daily price index for Cairo Stock Exchange and an index for the tourism sector, in order to analyze the efficiency of the capital market. This technical analysis showed that Cairo stock exchange is inefficient, stagnant and undergoes minimal fluctuations, especially when compared to other developed and emerging markets. Second, given the importance and complexity of the valuation of SOEs prior to their privatisation, a sample of three five star hotels that could be prime candidates for privatisation via the stock market in Egypt were selected and a detailed financial analysis for the three hotels was concluded. The result was a valuation range for the three hotels using various valuation methods. Nevertheless it was found out that the final value of hotels will be determined by the market itself. Depite the inefficiency of Cairo Stock Exchange, the thesis did not rule out privatisation through the stock market. On the contrary it cited several examples of developing countries that were able to successfully privatise some of their SOEs via their rudimentary capital markets. Finally, the thesis recommended that five star hotels could be pefect candidates for privatisation via the stock market in Egypt. This is because five star hotels are profitable, privately managed, non strategic and not highly capital intensive businesses. In addition, they do not suffer from overstaffing and the industry in which they operate i.e. tourism sector, has high growth prospects and is of an international nature. Therefore it is anticipated that privatisation of five star hotels can attract a lot of investors because of the relatively high returns. This in turn will help activate and popularize the capital market in Egypt. At the same time the benefits of privatisation would be more visible which will give more momentum to the privatisation programme and make it more politically acceptable.