983 resultados para Nursing Services


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Background
Lifestyle risk factors, in particular smoking, nutrition, alcohol consumption and physical inactivity (SNAP) are the main behavioural risk factors for chronic disease. Primary health care (PHC) has been shown to be an effective setting to address lifestyle risk factors at the individual level. However much of the focus of research to date has been in general practice. Relatively little attention has been paid to the role of nurses working in the PHC setting. Community health nurses are well placed to provide lifestyle intervention as they often see clients in their own homes over an extended period of time, providing the opportunity to offer intervention and enhance motivation through repeated contacts. The overall aim of this study is to evaluate the impact of a brief lifestyle intervention delivered by community nurses in routine practice on changes in clients' SNAP risk factors.

Methods/Design

The trial uses a quasi-experimental design involving four generalist community nursing services in NSW Australia. Services have been randomly allocated to an 'early intervention' group or 'late intervention' (comparison) group. 'Early intervention' sites are provided with training and support for nurses in identifying and offering brief lifestyle intervention for clients during routine consultations. 'Late intervention site' provide usual care and will be offered the study intervention following the final data collection point. A total of 720 generalist community nursing clients will be recruited at the time of referral from participating sites. Data collection consists of 1) telephone surveys with clients at baseline, three months and six months to examine change in SNAP risk factors and readiness to change 2) nurse survey at baseline, six and 12 months to examine changes in nurse confidence, attitudes and practices in the assessment and management of SNAP risk factors 3) semi-structured interviews/focus with nurses, managers and clients in 'early intervention' sites to explore the feasibility, acceptability and sustainability of the intervention.

Discussion

The study will provide evidence about the effectiveness and feasibility of brief lifestyle interventions delivered by generalist community nurses as part of routine practice. This will inform future community nursing practice and PHC policy.

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Pós-graduação em Enfermagem (mestrado profissional) - FMB

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Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)

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Objetivo: identificar se os enfermeiros do Brasil têm conhecimento das políticas e tecnologias de gestão nos serviços de saúde e enfermagem. Métodos: realizamos revisão integrativa da literatura, utilizando as bases de dados: LILACS, MEDLINE, SciELO, BDENF e PAHO e os descritores: gestão em saúde, tecnologia em saúde, tecnologia assistencial e enfermagem, incluindo as publicações nos idiomas português, espanhol e inglês. Resultados: A análise resultou em 11 referências completas, no período de 2003 a 2007. Constatamos que os enfermeiros possuem articulação nos serviços de enfermagem e competência técnica no exercício profissional, porém, apresentam-se frágeis politicamente, o que limita sua autonomia profissional e os torna ainda subordinados a outros profissionais. Conclusão: diante dos avanços e constantes mudanças no setor saúde, particularmente no nível organizacional e técnico-científico, torna-se imprescindível que o(a) enfermeiro(a) desenvolva suas habilidades políticas, gerenciais e de liderança com participação responsável e de forma interdisciplinar.

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No setor hospitalar, o marketing compõe um grupo interdependente de serviços e tem como objetivo principal aproximar clientes - externos, internos e corpo gestor -, através de estratégias específicas que promovem satisfação e qualidade. Esta organização possui uma larga diversidade de profissionais da saúde e o marketing, neste sentido, auxilia no processamento de seus serviços de forma a lapidá-los sob a ótica do cliente, buscando efetividade e produtividade. Neste cenário encontra-se o enfermeiro, cujo trabalho é composto pelas dimensões cuidar, gerenciar, educar/pesquisar, que se entrelaçam e caracterizam o serviço deste profissional. No entanto, costumeiramente, a enfermagem não declara o marketing como uma ferramenta estratégica ao seu processo de trabalho – fato verificável na exploração de publicações científicas -, e, paralelamente, depara-se com empecilhos na execução de seu trabalho que podem comprometer a sua excelência. Assim, este estudo busca analisar a relação do marketing com o trabalho do enfermeiro nas dimensões cuidar, gerenciar, ensinar/pesquisar. Para sua efetivação, optou-se pelo referencial metodológico Estudo de Caso, onde o fenômeno é verificado como ocorre em seu cenário real. Assim, a coleta, caracterizada por pesquisador e unidade únicos, ocorreu em um hospital universitário, geral e público no sul do país que declara publica e virtualmente o marketing institucional. Como fontes de evidência, foram utilizadas: entrevista focada com quatro sujeitos de áreas estratégicas para esta pesquisa; análise de documentação criada pela assessoria de marketing e observação direta. O tratamento e a análise dos dados ocorreram por meio da Análise Temática, que possibilitou a exposição dos resultados através de dois artigos: “A relação do marketing com o processo de trabalho do enfermeiro na dimensão cuidar” e “A relação do marketing com o processo de trabalho do enfermeiro nas dimensões gerenciar e educar/pesquisar”. Os resultados evidenciaram que o marketing no cuidar - auxilia a efetividade do cuidado através de novas estratégias de comunicação com o usuário, produz materiais elucidativos, lúdicos para sua continuação e manutenção e o divulga no meio intra e extra-hospitalar; no gerenciar - auxilia a o enfermeiro a ter um método mais inovador e criativo, a focar no cliente e no bom relacionamento interpessoal com a equipe; no educar/pesquisar - cria canais de comunicação interna e campanhas únicas que, além de auxiliar na realização da educação permanente e na atualização de enfermeiros, propicia meios para transmitir novos achados científicos à prática da enfermagem hospitalar. Através deste estudo, percebeu-se que ações de marketing podem contribuir para a efetividade do trabalho do enfermeiro em suas facetas dimensionais, aproximando este agente de saúde do usuário ao qual seu serviço é destinado e da gestão da organização, propiciando a este profissional maior visibilidade e valorização no espaço hospitalar e social.

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Com a realização deste estágio pretende-se fazer um levantamento do número de pessoas que recorrem ao Serviço de Urgência Geral do centro Hospitalar Cova da Beira, fazendo uma análise da sazonalidade dessa procura e posteriormente projetar possíveis adaptações à dotação de enfermeiros. Pretende-se também contribuir para a segurança dos cuidados de Enfermagem, prestados no Serviço de Urgência do Centro Hospitalar Cova da Beira e calcular a dotação de Enfermeiros necessária baseada na necessidade de cuidados de Enfermagem por atendimento. Vamos fazer referência aos métodos de cálculo de dotação de Enfermagem nos serviços de Urgência e a legislação existente. Caracterizar o referido serviço e proceder ao levantamento, apresentação e análise do número de atendimentos no ano de 2010.

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This document presents the newly updated strategic directions for strengthening nursing and midwifery services (SDNM) for the period 2011–2015. Complementing and building on the 2002–2008 SDNM, it seeks to provide policymakers, practitioners and other stakeholders at every level with a flexible framework for broad-based, collaborative action to enhance the capacity of nurses and midwives to contribute to: * universal coverage * people-centred health care * policies affecting their practice and working conditions, and the * scaling up of national health systems to meet global goals and targets. The SDNM for 2011–2015 draws on several key World Health Assembly resolutions, and are underpinned by the associated global policy recommendations and codes of practice. (1,2) After two years of extensive research and consultation, a SDNM task force was developed, and a consensus on a range of specific activities revolving around 13 objectives in five interrelated key results areas (KRAs), was achieved: n health system and service strengthening n policy and practice * education, training and career development * workforce management and * partnership. Stakeholders, although free to prioritize certain parts of the framework to meet their own particular needs, are encouraged to adhere to the cornerstone of collaborative action, namely the common goal enshrined in the core SDNM 2011–2015 vision statement: improved health outcomes for individuals, families and communities through the provision of competent, culturally sensitive, evidence-based nursing and midwifery services.

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This descriptive and quantitative study aimed to characterize the production of nursing care in primary health care services in a region of the city of Ribeirao Preto, state of Sao Paulo, Brazil. The study sample comprised care actions delivered by nurses and registered in the HygiaWeb Information System, from 2006 to 2009. Statistical analysis was performed. Results showed that nursing care delivered by nurses accounted for 9.5 to 14.6% of total professional care provided by professionals. Eventual care actions were the most frequent. The concentration of programmatic care was higher for children, women, pregnant and postpartum women. In conclusion, the predominance of eventual care demonstrated that the health system has been focused on acute conditions. Little of nursing work has been directed at the achievement of comprehensiveness, considering the inexpressive share of longitudinal follow up in total care delivery. The expansion of nursing staff represents potential for care delivery to the population, but further qualification of nursing actions is needed.

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Data from the Institutional Population Component of the National Medical Expenditure Survey were used to provide national estimates of annual mental health service provision and use in nursing homes. In addition, the relationship between service provision and setting characteristics such as ownership, size, Medicaid certification, and chain status was examined. Although more than three quarters of residents with a mental disorder resided at a nursing home that provided counseling services, fewer than one fifth actually received any mental health services within the year.

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The Nursing Home Reform Act of 1987 requires nursing homes to provide basic mental health services for all residents and to give active mental health treatment, a set of specialized mental health services, to those residents who are admitted with a serious mental illness. This article examines the potential size of the nursing home population who will require mental health services, its demographic composition, and the facilities in which these individuals reside using the Institutional Population Component of the National Medical Expenditure Survey. Estimates of the potential costs of providing monthly psychotherapy and pharmacological management to this population in nursing homes indicate that the mandate will have significant financial effects on nursing facilities. Conclusions about how the requirements for maintaining the mental and psychosocial well-being of nursing home residents may affect the future of nursing home care and mental health care are considered.

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This study examines the effects of resident and facility characteristics on the probability of nursing home residents receiving treatment by mental health professionals.