Iowa Utilities Board, Strategic Plan, 2008

This report outlines the strategic plan for Iowa Utilities Board including, goals and mission.

Strategic Plan of the Board of Regents, Strategic Plan, 2004-2009

This report outlines the strategic plan for Strategic Plan of the Board of Regents, goals and mission.

Audit report on the Iowa Corn Promotion Board for the years ended August 31, 2008 and 2007

Audit report on the Iowa Corn Promotion Board for the years ended August 31, 2008 and 2007

Metodologia Caso como Instrumento de Controlo Interno numa Autarquia: Estudo de Caso Desenvolvido na Câmara Municipal do Tarrafal de São Nicolau

As entidades públicas ou privadas por reunirem condições de criar emprego e garantir o bem-estar de todos, já constituem por si só uma força motora do desenvolvimento de uma sociedade. Sendo assim elas devem ser bem administradas, tendo como parâmetro os mecanismos do Controlo Interno. O controlo interno é entendido como sendo um plano de uma organização e um conjunto de processos, constituídos de sistemas, métodos e regras específicas, adotadas pelas organizações de modo a proteger o seu património, atualmente aprimorado com o desenvolvimento das tecnologias de informação, atribuindo assim maior confiabilidade aos seus resultados. Assim sendo, este trabalho tem como objetivo procurar entender como pode ser implementado a metodologia COSO numa autarquia enquanto um instrumento de controlo interno de modo a contribuir na averiguação do controlo interno na gestão de riscos, tendo como base o framework teórico do COSO. Para isso realizou-se uma pesquisa descritiva e exploratória por meio de um estudo de caso. Foram analisados todos os procedimentos desenvolvidos pela Câmara Municipal para assim buscar soluções e melhorias para a execução de suas atividades. Os dados foram coletados através de entrevistas e de questionários buscando identificar as características de controlo da Câmara Municipal contemplando os cinco componentes básicos do COSO. A pesquisa foi baseada em bibliografias e documentos, como livros, relatórios e legislação sobre o tema. A partir das respostas obtidas constatou-se que o controlo interno da Câmara Municipal contempla no mínimo os cinco componentes do COSO II.

Annual Report of Iowa Highway Research Board Research and Development Activities FY 08

RESEARCH AND DEVELOPMENT The Highway Division of the Iowa Department of Transportation (Iowa DOT) engages in research and development for two reasons: first, to find workable solutions to the many problems that require more than ordinary, routine investigation; second, to identify and implement improved engineering and management practices. This report, entitled "Iowa Highway Research Board Research and Development Activities FY2008" is submitted in compliance with Sections 310.36 and 3 I2.3A, Code of Iowa, which direct the submission of a report of the Secondary Road Research Fund and the Street Research Fund respectively. It is a report of the status of research and development projects in progress on June 30, 2008; it is also a report on projects completed during the fiscal year beginning July 1, 2007, and ending June 30, 2008. Detailed information on each of the research and development projects mentioned in this report is available in the Research and Technology Bureau in the Highway Division of the Iowa Department of Transportation. IOWA HIGHWAY RESEARCH BOARD In developing a progressive, continuing and coordinated program of research and development, the Highway Division is assisted by the Iowa Highway Research Board. This advisory group was established in 1949 by the Iowa State Highway Commission to respond to the research denoted in Section 310.36 of the Code of Iowa and now is denoted by 312.3A. The Research Board consists of 15 regular members: seven Iowa county engineers, four Iowa DOT engineers, one representative from Iowa State University, one from The University of Iowa, and two engineers employed by Iowa municipalities. Each regular member may have an alternate who will serve at the request of the regular member. The regular members and their alternates are appointed for a three-year term. The membership of the Research Board as of June 30, 2008, is listed in Table I. The Research Board held nine regular meetings during the period ofJuly 1, 2007, to June 30, 2008. Suggestions for research and development were reviewed at these meetings and recommendations were made by the Board.

Audit report on the Perry Municipal Waterworks, Perry, Iowa for the year ended June 30, 2008

Audit report on the Perry Municipal Waterworks, Perry, Iowa for the year ended June 30, 2008

Audit report on the Iowa Sheep and Wool Promotion Board for the years ended June 30, 2008 and 2007

Audit report on the Iowa Sheep and Wool Promotion Board for the years ended June 30, 2008 and 2007

Audit report on the Evansdale Municipal Water Works, Evansdale, Iowa for the year ended June 30, 2008

Audit report on the Evansdale Municipal Water Works, Evansdale, Iowa for the year ended June 30, 2008

Diversity of Braconidae (Insecta, Hymenoptera) of the Parque Natural Municipal de Porto Velho, Rondonia, Brazil

Braconidae is a highly diversified family of Hymenoptera and usually known by their role in biological control both in agricultural and natural ecosystems. Despite of that, little is known about its diversity in the Amazon region. The present work inventoried the braconid fauna of an Open Ombrophylous Forest with Palm Trees of the Parque Natural Municipal de Porto Velho, RO. Insects were collect from June/2008 to May/2009 using six Malaise traps in different parts of the reserve. A total of 377 wasps were captured, 17 subfamilies and 56 genera identified. Braconinae, Microgastrinae, Doryctinae and Rogadinae subfamilies were very abundant, and also the genera Aleiodes, Bracon, Capitonius, Compsobracon, Heterospilus, Hymenochaonia, Opius, Pedinotus, Rogas and Stantonia. The calculated Shannon diversity index was 2.15 and 3.3 for subfamily and genera, respectively, which were, generally, higher than the values found for other regions in Brazil. Generally, parasitoids were more abundant during the rainy season. The present work contributes with new genera records and faunistic data of Braconidae in Rondonia State, western Amazon.

Cultura Organizacional – Caso da Câmara Municipal da Praia

O presente trabalho definiu como objectivo geral identificar a presença e o tipo de cultura organizacional no Serviço Público de Abastecimento do Município da Praia (SEPAMP), e como objectivos específicos, conhecer as motivações para a cultura organizacional implantada no SEPAMP e avaliar o seu impacto, busca também analisar a influência da cultura organizacional no relacionamento entre os funcionários. No estudo foram elaboradas duas hipóteses, a primeira é que o SEPAMP tem tendência para uma cultura de regras, que influencia positivamente no comportamento dos funcionários. E a segunda hipótese que há uma correspondência entre o comportamento dos funcionários do SEPAMP, e a cultura organizacional vigente naquele serviço. O Modelo Organizacional definido por Cunha et al., é a teoria que sustenta o presente estudo. O Modelo apresentado avalia os funcionários nas organizações, realça os diversos tipos de cultura organizacional que pode-se encontrar presentes nas organizações. E analisa os factores que condicionam para a existência de uma cultura forte ou fraca na organização. Na metodologia escolheu-se como técnica de recolha de dados, um inquérito por questionário aplicado a todos os funcionários disponíveis, dos diversos sectores de serviço do SEPAMP, que foram no total de 109, e de uma entrevista semi-estruturada realizada a todos os dirigentes do serviço, que corresponde a 4. Através da análise de dados constatou-se entre outras as seguintes conclusões: O SEPAMP tem tendência para uma cultura de regras que influencia positivamente no comportamento dos seus funcionários; constatou-se também que os funcionários da Câmara Municipal da Praia, não obstante não terem o conhecimento dos objectivos da organização, sentem-se confiantes, desempenhando sem quaisquer problemas as funções que lhes são atribuídos, cumprem, geralmente, as normas existentes no Município, e essas normas influenciam de modo positivo nos seus comportamentos. Conclui-se que há uma relação entre o comportamento dos funcionários do SEPAMP, e a cultura organizacional vigente no serviço.

Balanço Social nas Organizações: O caso da Câmara Municipal de São Domingos – Ano 2009,

O presente trabalho tem como tema o Balanço Social (B.S). Antes de mais, fizemos uma introdução ao tema, discorrendo sobre o problema a ser investigado e os objectivos a serem alcançados. Ao longo do documento apresentamos uma base teórica devagando a respeito do B.S. A pesquisa foi realizada na Câmara Municipal de São Domingos. Para a colecta de dados utilizamos como fonte de dados, a pesquisa bibliográfica e documental. Os resultados da pesquisa permitiram-nos verificar um conjunto de acções, políticas e valores da Instituição, o reconhecimento da importância das acções de responsabilidade social ao nível dos stakeholders, bem como a necessidade de torna-las públicas através do B.S. do investimento e aprimorando tais acções, visando a excelência. No final do trabalho, apresentamos as conclusões e as considerações finais a futuros estudos e pesquisas.

Audit report on the Webster County Metropolitan Law Enforcement Telecommunications Board for the year ended June 30, 2008

Audit report on the Webster County Metropolitan Law Enforcement Telecommunications Board for the year ended June 30, 2008

Audit report on the South Central Iowa Regional E-911 Service Board for the year ended June 30, 2008

Audit report on the South Central Iowa Regional E-911 Service Board for the year ended June 30, 2008

Iowa Board of Nursing Annual Report, July 1, 2005-June 30, 2006

The annual report of the Iowa Board of Nursing includes information on legislation, administrative rules, nursing education, nursing practice, continuing education, licensing, enforcement, administration, financial report, statistics and general nursing demographics.

Iowa Board of Nursing Annual Report, July 1, 2006-June 30, 2007

The annual report of the Iowa Board of Nursing includes information on legislation, administrative rules, nursing education, nursing practice, continuing education, licensing, enforcement, administration, financial report, statistics and general nursing demographics.