944 resultados para Illinois. Office of Rehabilitation Services
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13th Congress, 2nd Session, 1813-1814.
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Receipt from the city clerk’s office of St. Catharines to H.K. Woodruff for payment of $11.20 for additional cemetery land. Accompanying this document is a crudely drawn map of graves along Queenston Road and rough notes on Deed no. 419, Oct. 16, 1901.
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Presentation from the Office of Macdonald and Rykert regarding the Case of O’Connor vs. the Great Western Railway Co. This is a handwritten, 9 ½ page double sided document). Some of the witnesses for the plaintiff included: Robert Johnson, John Ryder, Edward Duffy, Gilbert Gregory, John Cutter, James Patterson, Samuel Rush and Francis Bigger, among others. They claimed that the Great Western Railway Co. was destroying their land. Jacob Dittrick claimed that the culverts were not large enough to carry off water. Mr. Jackson noticed injury to his flats. Wild grass was destroying the bottom grass, May 6, 1836.
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Letter from the President’s Office of the Church of Jesus Christ of Latter-day Saints, Salt Lake City, Utah. The letter is addressed to Welland D. Woodruff in response to his request regarding his ancestry. It is confirmed that the family descended through Matthew Woodruff who was the original proprietor of Farmingham Connecticut. The writer says that he has had interviews with several Woodruffs from Chicago and other places. The letter is signed by Wilford Woodruff [4th president of the Church of Jesus Christ of the Latter-Day Saints from 1889-1898], Dec. 7, 1887.
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Letter to S.D. Woodruff from the Office of F. W. Gilchrist, Manufacturer of and Dealer in Norway and White Pine Lumber Timber Lath and Shingles, Alpena, Michigan. F. W. Gilchrist would like to be informed of the offer and terms of payment for berth 192. He says that they own lands on that river, but are desirous of owning more, Feb. 5, 1881.
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Clipping from a Town Council meeting at which estimates of the costs of Railway Line no. 1 and Line no. 2 were submitted by the office of Port Dalhousie and Thorold Railway. The estimate was submitted by S.D. Woodruff and George Rykert, president. There is also a disclaimer in which Calvin Phelps claims to have resigned as director of the Port Dalhousie and Thorold Railway when he discovered that the company had no intention to adhere to the original plan for building and running the road, Aug. 1854.
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Letter to S.D. Woodruff from William Colburn with the letterhead “Office of Detroit Bridge and Iron Works” regarding stating that he closed up the business with Dewey’s. He states that “we” now have “warranty deeds” from them for exclusive rights for all time for hunting, shooting and trapping, Mar. 20, 1884.
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Letter to Dexter Deverardo, clerk of Fonthill from the Welland Canal Office of St. Catharines in order to see that the work is done in a satisfactory manner. This letter is signed in pencil by S.D. Woodruff (4 pages, handwritten), Jan. 8, 1855.
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Letter (2 pages, handwritten) from the office of Hart, Ball and Hart of Buffalo, New York to William R. Allen of St. Catharines, Ont. proposing work to be done regarding the hot water heating of the building. The owner of the building is expected to pay the railway fare of the men and to pay their board while they are in St. Catharines, July 8, 1876.
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Letter and envelope addressed to S.D. Woodruff from the office of T.B. Stewart and Co. of New York, Manufacturers of Mantles, Marble and Wood Mantels. The letter states that the heater and grates have been shipped, July 14, 1876.
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Letter (4 pages, handwritten) from the office of Hart, Ball and Hart of Buffalo, New York to William R. Allen of St. Catharines elaborating on the specifications of the hot water heating for the residence of Mr. Woodruff, July 17, 1876.
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Letter to Mr. Summer and Mr. Nelles from the Office of the N.D. Mutual Insurance Company of St. Catharines regarding an assessment of 4 % on the premium notes of this company. This is signed by Mr. Arnold, secretary of N.D. Mutual F. Insurance Company, Aug. 9, 1848.
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Letter to Robert Nelles from the Office of the N.D. Mutual Fire Insurance Company regarding an assessment of 5% on the premium notes of this company. This is signed by Mr. Arnold, secretary of the N.D. Mutual F. Insurance Company, Dec. 15, 1849.
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Agreement (1 page, handwritten note) with sworn affidavits that John Adolphus Nelles would perform the office of poll clerk at an election for the first riding of the County of Lincoln and Erastus Derby and Smith Jackson would perform the office of Constables at an election for the first riding of the County of Lincoln, June 27, 1836.
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Cette thèse a pour but de documenter la réorganisation des services effectuée au programme Enfants et adolescents (PEA) du Centre de réadaptation Estrie, Sherbrooke. Une démarche de recherche-action participative (RAP) est utilisée afin de collaborer au développement, à l’implantation et à l’évaluation d’un nouveau modèle de services visant à accroître l’accessibilité et la qualité des services de réadaptation offerts aux enfants ayant une déficience physique. Spécifiquement, les objectifs sont : 1) de documenter les retombées de la réorganisation des services; 2) de réaliser une analyse critique du processus de changement. Des méthodes quantitatives et qualitatives sont utilisées afin d’atteindre ces objectifs. Tout d’abord, la Mesure des processus de soins (MPOC) documente la perception de la qualité avant (2007), pendant (2008) et après (2009) l’implantation du nouveau modèle de services. Au total, cet outil est employé auprès de 222 familles et 129 intervenants. À quatre reprises, les intervenants et les gestionnaires répondent également à un questionnaire sur leurs perceptions des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces au PEA. En 2008 et en 2009, des focus groups et des entrevues téléphoniques sont réalisées auprès des familles (n=5), des intervenants (n=19) et des gestionnaires (n=13) afin de documenter leurs perceptions sur le processus de changement et sur les retombées de la réorganisation des services. Quant à l’observation participante, elle permet de recueillir de l’information sur le processus de réorganisation des services tout au long de ces trois années. Enfin, les informations recueillies sont analysées à l’aide de différentes approches, dont des tests statistiques et des analyses de contenu utilisant une grille de codification inspirée de la théorie des systèmes d’actions organisées. Les résultats indiquent que davantage d’enfants reçoivent des services en 2009 en comparaison à 2007. De plus, la qualité des services s’est maintenue selon les perceptions évaluées par la MPOC (article 1). L’utilisation d’interventions de groupe contribue fort probablement à augmenter le nombre d’enfants qui reçoivent des services, mais plusieurs défis doivent être adressés afin que cette modalité d’intervention soit réellement efficiente (article 2). Les résultats font ressortir que le processus de réorganisation des services est complexe. L’évaluation des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces d’un programme, de même que l’implication des acteurs dans le processus de développement d’un nouveau modèle de services, favorisent l’amélioration continue de la qualité (article 3). Or, les facilitateurs et les obstacles à l’implantation du nouveau modèle de services évoluent durant la réorganisation des services. Considérant cela, il est important de poser les actions nécessaires afin de soutenir le changement tout au long du processus (article 4). En résumé, cette thèse contribue à l’avancement des connaissances en réadaptation en comblant une lacune dans les écrits scientifiques. En effet, peu de projets visant le développement et l’implantation de nouveaux modèles de services sont évalués et documentés. Pourtant, des modèles tels que celui développé par le PEA semblent prometteurs afin d’améliorer l’accessibilité, et éventuellement, la qualité des services de réadaptation chez l’enfant.