Message from the Ombudsman, Annual Report 2000

Annual report for the Iowa Citizens’ Aide/Ombudsman Office.

Team Diversity Newsletter, Vol 5, no.1, May, 2000

Newsletter produced by Iowa Civil Right Commission for the community about the community.

The Swiss Business Elite (1980-2000): How the Changing Composition of the Elite Explains the Decline of the Swiss Company Network

In this paper we analyse the decline of the Swiss corporate network between 1980 and 2000. We address the theoretical and methodological challenge of this transformation by the use of a combination of network analysis and multiple correspondence analysis (MCA). Based on a sample of top managers of the 110 largest Swiss companies in 1980 and 2000 we show that, beyond an adjustment to structural pressure, an explanation of the decline of the network has to include the strategies of the fractions of the business elites. We reveal that three factors contribute crucially to the decline of the Swiss corporate network: the managerialization of industrial leaders, the marginalization of law degree holders and the influx of hardly connected foreign managers.

Community Action in Iowa, 2000

The Division of Community Action Agencies is located within the Iowa Department of Human Rights and is the focal point for Community Action Agency activities within Iowa government. The Division of Community Action Agencies exists to develop and expand the capacity at the community level to assist families and individuals to achieve economic and social self-sufficiency, and to ensure that the basic energy needs of Iowa’s low-income population are met. The Division is comprised of the Bureau of Community Services, the Bureau of Energy Assistance and the Bureau of Weatherization.

Annual Report of the Iowa Racing and Gaming Commission, 2000

Annual report for the Iowa Racing and Gaming Commission of Iowa.

State of Iowa Public Drinking Water Program 1999 Annual Compliance Report, June 2000

This report contains information about Iowa's public drinking water program for the calendar year 1999. Included in the report are descriptions of Iowa's systems, monitoring and reporting requirements of the systems, and violations incurred during the year. This report meets the federal Safe Drinking Water Act's requirement of an annual report on violations of national primary drinking water regulations by public water supply systems in Iowa.

State of Iowa Public Drinking Water Program 2000 Annual Compliance Report, June 2001

This report contains information about Iowa's public drinking water program for the calendar year 2000. Included in the report are descriptions of Iowa's systems, monitoring and reporting requirements of the systems, and violations incurred during the year. This report meets the federal Safe Drinking Water Act's requirement of an annual report on violations of national primary drinking water regulations by public water supply systems in Iowa.

Report on a special investigation of the Dallas County Jail for the period July 31, 2000 through February 5, 2007

Report on a special investigation of the Dallas County Jail for the period July 31, 2000 through February 5, 2007

Distribuição espacial da população no Concelho da Ribeira Grande entre 1990 – 2000: Proposta alternativa à divisão administrativa actual

Distribuição Espacial da População no Concelho da Ribeira Grande entre 1990 – 2000 Proposta Alternativa à Divisão Administrativa Actual, é um projecto de investigação cujos resultados nos propomos apresentar no âmbito do curso de Licenciatura em Geografia ao fim de quatro anos de estudo no Instituto Superior de Educação (ISE), na cidade da Praia. Ao privilegiarmos a distribuição espacial da população no concelho da Ribeira Grande, pensámos em geografia humana e em todo o espaço sócio-económico que está directamente condicionado e influenciado pelas dinâmicas populacionais e espaciais e pelos contornos da globalização. Relativamente a justificação e pertinência deste projecto, consideramos que ao inter-relacionarmos a distribuição espacial da população com a análise da divisão administrativa actual seguida de uma proposta à situação actual, dois grandes pilares deste estudo, estamos a valorizar o equilíbrio e a viabilidade da divisão administrativa do concelho da Ribeira Grande e contribuir com um instrumento de extrema importância que poderá vir a ser utilizado como base de diagnóstico dos principais problemas sócio-económicos resultantes de processos inerentes a sobrevivência e mobilidade das populações, aquando do traçado de políticas de ordenamento do território e planificação de zonas rurais e urbanas. Ainda é de considerar pertinente a realização desta investigação, tendo em conta que põe a disposição dos utilizadores de informação demográfica e espacial, um conjunto de indicadores resultantes de um balanço de tudo o que aconteceu entre os dois períodos censitários no que se refere a população do concelho e que servirá, certamente, de base a outras investigações, não só no campo demográfico e espacial como em outras áreas afins e não só. Para além dos aspectos já focados, a pertinência dessa investigação é justificada por pôr à disposição das entidades municipais do concelho, e não só, elementos que lhes ajudem a decidir, adequadamente, sobre as dificuldades que as populações do concelho enfrentam e as áreas onde as intervenções deverão ser prioritárias.

Dinâmica da população do concelho de Tarrafal entre 1990 e 2000 e o seu impacto socio-económico

O presente trabalho, cujo o tema é «Dinâmica da população do concelho de Tarrafal entre 1990 e 2000 e o seu impacto socio-económico», vem na sequência de investigação para apresentação de um trabalho científico de fim do curso como requisito parcial para a obtenção do grau de licenciatura em Geografia. Este trabalho surgiu, igualmente, da verificação de vários problemas que afectam o concelho, tanto de ordem demográfico, económico, social como ambiental. Não obstante os problemas, que se arrastam desde há muito tempo e que levou na, actualidade, ao posicionamento do concelho de entre os mais pobres do arquipélago de Cabo Verde. O concelho tem vindo a aumentar consideravelmente o seu efectivo populacional ao longo dos tempos. Ao longo da elaboração deste trabalho enfrentamos algumas dificuldades, sobretudo na aquisição de dados, devido à criação do concelho de São Miguel em 1997, que veio separar a freguesia de São Miguel Arcanjo da freguesia da de Santo Amaro Abade, dando assim origem a dois concelhos autónomos. Por isso no segundo capítulo, onde analisamos dinâmica/estado e evolução demográfica enfrentamos algumas dificuldades, dado à ausência de séries estatísticas específicas sobre o actual concelho em estudo. Neste contexto optamos pela análise conjunta (Tarrafal e São Miguel) de alguns indicadores. Como sabemos, a dinâmica de uma população tem implicações directas nas condições sócio-económicas, podendo arrastar consigo alguns problemas que podem influir nas condições de vida das populações. Sendo assim, com estes propósitos procurámos fazer uma abordagem geral sobre a dinâmica da população no concelho do Tarrafal e o seu impacto sócio-económico, em vários ângulos, nomeadamente: os aspectos sócio-culturais, económicos e demográficos. Além da introdução onde procurámos fazer o enquadramento do trabalho, com os objectivos preconizados, a metodologia seguida, a justificação da importância do tema, este trabalho se encontra estruturado em quatro capítulos, mais as conclusões, recomendações, bibliografias e anexos.

The Annual Condition of Education Report, 2000

Statistics about public edcuation in the state of Iowa including graduation rates, No Child Left Behind Act,