922 resultados para Expected revenue


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Kept up to date by annual cumulative supplements with title: The federal income tax, a guide to the law.

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Published: Chicago, IL : CCH,

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Hearings held Sept 8-11, 1975.

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Successively Issued by: Madras (Presidency) Board of Revenue; Madras (State) Board of Revenue

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Esse trabalho investiga empiricamente a relação entre custo de agência e as medidas de monitoramento interno disponíveis aos investidores brasileiros nas empresas nacionais, utilizando amostras de companhias abertas entre os anos de 2010 e 2014, totalizando 134 empresas analisadas e 536 observações. Para medir tal relação, foram utilizadas, como variáveis de monitoramento interno, informações sobre a remuneração variável dos executivos, entre elas o uso de outorgas de opções de compra de ações, a composição do conselho de administração, dando ênfase à representatividade dos conselheiros independentes e à dualidade entre Chairman e CEO, e o percentual do capital social das companhias que está sob propriedade dos executivos. Como proxy para custo de agência, foram utilizados os indicadores Asset Turnover Ratio e General & Administrative Expenses (G&A) como percentual da Receita Líquida. Neste contexto, foram estabelecidas duas hipóteses de pesquisa e estimados modelos de regressão em painel controlados por efeitos fixos de tempo e empresa, empregando como variável dependente as variáveis proxy do custo de agência e utilizando as variáveis endividamento e tamanho das empresas como variáveis de controle. Os resultados dos modelos demonstram que, na amostra selecionada, há uma relação positiva e significativa entre o percentual da remuneração variável e as proxies de custo de agência, comportamento este contrário ao esperado originalmente. Conclui-se assim que as empresas que apresentam uma maior composição variável no total remunerado ao executivo, incorrem em um maior custo de agência, o que leva à conclusão de que tais ferramentas não são boas estratégias de alinhamento de interesses entre executivos e acionistas. As demais variáveis de monitoramento interno não apresentaram significância.

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Aims: To estimate (i) Australian government taxation revenue collected from the consumption of alcohol by adolescents and (ii) the amount spent by the government on interventions aimed at educating adolescents about the potential dangers of alcohol use. Design: Secondary data analysis. Setting: Australia. Findings: Australian adolescents (aged between 12 and 17 years, inclusive) spent approximately $217 million on alcoholic beverages in 2002, netting the Australian government approximately $112 million in tax revenue. This resulted in an average of $195 earned in tax per adolescent drinker. It is estimated that the Government spent approximately $17 million on adolescent drinking interventions in 2002, equating to an expenditure of about $10.51 per adolescent on the delivery of alcohol interventions. For every dollar spent on alcohol interventions aimed at adolescents, it is estimated that the government receives around $7 in alcohol tax revenue. Conclusions: A substantial disparity exists between the amount of tax revenue received by the Australian Government from adolescent drinkers and the overall amount spent in attempting to prevent and relieve some of the problems associated with adolescent problem drinking. (c) 2006 Elsevier Ltd. All rights reserved.