875 resultados para small and medium enterprises
Resumo:
Este estudo analisa a utilização do gerenciamento de riscos em algumas Empresas de Pequeno e Médio Porte (PMEs) na cidade de São Bernardo do Campo. A análise do risco empresarial possui uma crescente importância e ela pode contribuir fortemente para a continuidade dos negócios. A capacidade para gerenciar os riscos do negócio em relação ás inevitáveis incertezas e com uma valorização futura dos resultados é um fator substancial de vantagem competitiva. Este processo de geração de valor providencia a disciplina e ferramentas de administração dos riscos empresariais permitindo a criação de valor para sua organização. As Metodologias de Análise de Risco, em sua maioria, são aplicadas para grandes corporações. Uma das motivações desse trabalho é verificar o grau de utilidade dessas metodologias para as empresas PMEs escolhidas para a pesquisa em São Bernardo do Campo. O estudo é desenvolvido por meio de pesquisas bibliográficas e pesquisa exploratória nas empresas escolhidas. Após as pesquisas, foi feita uma análise qualitativa utilizando o método de estudo de casos. Finalmente, conclui-se que as empresas pesquisadas de São Bernardo do Campo, podem obter vantagens significativas ao implantar metodologias de gerenciamento de risco. Todas as empresas pesquisadas possuem mais de dez anos e consideram importante controlar a continuidade de seus negócios.
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O trabalho tem como finalidade à pesquisa de controles de gestão empresarial essencial a todas as empresas, inclusive as chamadas pequenas e médias, que buscam sua excelência e continuidade para um bom desempenho econômico, financeiro e social. Diversos estudos já foram realizados a fim de evidenciar a importância dos controles gerenciais para as organizações, porém uma grande dificuldade encontrada nestas empresas é aplicar a teoria na prática. Sendo assim, será apresentada neste trabalho uma pesquisa entre pequenas e médias empresas localizadas nos municípios de São Bernardo do Campo, Santo André, São Caetano do Sul e Diadema e como estas empresas têm utilizado controles gerenciais no processo de gestão empresarial. No contexto das pequenas e médias empresas, pode-se perceber que o processo decisório é restrito e limitado a determinadas pessoas, portanto, o grau de responsabilidade nas decisões para estas empresas tem um grande teor de importância. Nas empresas familiares também é possível identificar características semelhantes ao processo decisório, por fim, a pesquisa irá analisar a relação do uso de controles gerenciais e a continuidade dessas empresas. A metodologia utilizada foi a descritiva e a quantitativa, através do uso de questionário e os resultados obtidos foram apresentados apenas como das empresas participantes da pesquisa, podendo ser identificados a relação do uso de controles de gestão e quais os controles mais utilizados.(AU)
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The aim of the research is to develop an e-business selection framework for small and medium enterprises (SMEs) by integrating established techniques in planning. The research is case based, comprising four case studies carried out in the printing industry for the purpose of evaluating the framework. Two of the companies are from Singapore, while the other two are from Guangzhou, China and Jinan, China respectively. To determine the need of an e-business selection framework for SMEs, extensive literature reviews were carried out in the area of e-business, business planning frameworks, SMEs and the printing industry. An e-business selection framework is then proposed by integrating the three established techniques of the Balanced Scorecard (BSC), Value Chain Analysis (VCA) and Quality Function Deployment (QFD). The newly developed selection framework is pilot tested using a published case study before actual evaluation is carried out in four case study companies. The case study methodology was chosen because of its ability to integrate diverse data collection techniques required to generate the BSC, VCA and QFD for the selection framework. The findings of the case studies revealed that the three techniques of BSC, VCA and QFD can be integrated seamlessly to complement on each other’s strengths in e-business planning. The eight-step methodology of the selection framework can provide SMEs with a step-by-step approach to e-business through structured planning. Also, the project has also provided better understanding and deeper insights into SMEs in the printing industry.
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This paper discusses how issues of people management are addressed in Indian small and medium enterprises (SMEs). It also highlights the indigenous approaches to human resource management (HRM) that have surfaced in the Indian SME context. The research formulation has been built on the mapping of people-management practices in two SME case studies, one of which is also a family-based organization. The analysis shows that indigenous realities in HRM in Indian SMEs relate mainly to the provision of financial, emotional and social support to the workforce; employee involvement (EI) practices; recruitment; skill development; managing employee relations; and managing vis-à-vis labor law framework. The paper argues that in the sphere of people management in SMEs, the willingness to innovate and formalize the HR systems is constrained by a kind of bounded rationality, i.e., the owners of SMEs mostly believe that they are already doing what is humanly possible in this regard. The analysis has an important message for concerned practitioners—in order to realize their full potential and to progress towards fulfilling their vision; SMEs eventually have to intertwine indigenization and formalization for their people management approaches.
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This paper presents an account of the environment faced by entrepreneurs in Russia. In section one we give a brief introduction to the country which is followed by the overview of a public policy on small and medium enterprises in the next section. The current state of SMEs and some particularities of the entrepreneurial environment are discussed in section three, whereas section four focuses on the prospects of internationalisation of Russian SMEs. In section five we draw some conclusions.
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This article is a first step towards addressing a gap in the field of organisational resilience research by examining how small and medium enterprises (SME) manage the threat and actuality of extreme events. Pilot research found that the managerial framing of extreme events varied by a range of organisational factors. This finding informed further examination of the contextual nature of the resilience concept. To date, large organisations have been the traditional focus of empirical work and theorising in this area; yet the heterogeneous SME sector makes up approximately 99% of UK industry and routinely operates under conditions of uncertainty. In a comparative study examining UK organisational resilience, it emerged that SME participants had both a distinctive perspective and approach to resilience when compared to participants from larger organisations. This article presents a subset of data from 11 SME decision-makers. The relationship between resilience capabilities, such as flexibility and adaptation, is interrogated in relation to organisational size. The data suggest limitations of applying a one-size-fits-all organisation solution (managerial or policy) to creating resilience. This study forms the basis for survey work examining the extent to which resilience is an organisationally contingent concept in practice.
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The purpose of the paper is to present an automated system for realization of effective internet marketing campaign (ASEIMC). The constantly growing number of websites available online brings more problems for the contemporary enterprises to reach their potential customers. Therefore the companies have to discover novel approaches to increase their online sales. The presented ASEIMC system gives such an approach and helps small and medium enterprises to compete for customers with big corporations in the Internet space.
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Electronic commerce (e-commerce) has become an increasingly important initiative among Small and Medium Enterprises (SMEs) as both a great opportunity and as a source of competition. The factors affecting adoption decisions of e-commerce by SMEs have been well documented, but there is a paucity of empirical studies that examine the adoption of e-commerce in the Arab world. The aim of this chapter is to provide insights into the salient e-commerce adoption issues by focusing on Saudi Arabian businesses. This chapter investigates the state of e-commerce adoption and analyses the factors that determine the extent to which SMEs in Saudi Arabia are inclined towards deploying e-commerce technologies. This research was designed using a qualitative approach through exploratory case studies selected from firms in Saudi Arabia. The findings contribute towards a better conceptual and practical understanding of the main factors driving SMEs to adopt e-commerce. The study has found that the level of e-commerce implementation has yet to mature and customer readiness for Internet shopping has to improve before e-commerce reaches the levels of maturity seen in other regions of the world. This study highlights several directions for future inquiry and implications for policymakers and managers who are involved in efforts to introduce complex innovations such as e-commerce into their organisations or are interested in expanding their e-commerce applications and generating more revenue.
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Small and Medium Enterprises (SMEs) play an important part in the economy of any country. Initially, a flat management hierarchy, quick response to market changes and cost competitiveness were seen as the competitive characteristics of an SME. Recently, in developed economies, technological capabilities (TCs) management- managing existing and developing or assimilating new technological capabilities for continuous process and product innovations, has become important for both large organisations and SMEs to achieve sustained competitiveness. Therefore, various technological innovation capability (TIC) models have been developed at firm level to assess firms‘ innovation capability level. These models output help policy makers and firm managers to devise policies for deepening a firm‘s technical knowledge generation, acquisition and exploitation capabilities for sustained technological competitive edge. However, in developing countries TCs management is more of TCs upgrading: acquisitions of TCs from abroad, and then assimilating, innovating and exploiting them. Most of the TIC models for developing countries delineate the level of TIC required as firms move from the acquisition to innovative level. However, these models do not provide tools for assessing the existing level of TIC of a firm and various factors affecting TIC, to help practical interventions for TCs upgrading of firms for improved or new processes and products. Recently, the Government of Pakistan (GOP) has realised the importance of TCs upgrading in SMEs-especially export-oriented, for their sustained competitiveness. The GOP has launched various initiatives with local and foreign assistance to identify ways and means of upgrading local SMEs capabilities. This research targets this gap and developed a TICs assessment model for identifying the existing level of TIC of manufacturing SMEs existing in clusters in Sialkot, Pakistan. SME executives in three different export-oriented clusters at Sialkot were interviewed to analyse technological capabilities development initiatives (CDIs) taken by them to develop and upgrade their firms‘ TCs. Data analysed at CDI, firm, cluster and cross-cluster level first helped classify interviewed firms as leader, follower and reactor, with leader firms claiming to introduce mostly new CDIs to their cluster. Second, the data analysis displayed that mostly interviewed leader firms exhibited ‗learning by interacting‘ and ‗learning by training‘ capabilities for expertise acquisition from customers and international consultants. However, these leader firms did not show much evidence of learning by using, reverse engineering and R&D capabilities, which according to the extant literature are necessary for upgrading existing TIC level and thus TCs of firm for better value-added processes and products. The research results are supported by extant literature on Sialkot clusters. Thus, in sum, a TIC assessment model was developed in this research which qualitatively identified interviewed firms‘ TIC levels, the factors affecting them, and is validated by existing literature on interviewed Sialkot clusters. Further, the research gives policy level recommendations for TIC and thus TCs upgrading at firm and cluster level for targeting better value-added markets.
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Este artigo visa identificar os determinantes da liquidez das pequenas e médias empresas (PME) portuguesas, assim como analisar até que ponto estes se alteram quando analisamos períodos de estabilidade ou de recessão financeira. Para tal, recorremos a uma amostra de dados em painel, considerando 4.355 PME, e analisando o período compreendido entre 2002 e 2011. De um modo geral, os resultados confirmam a existência de uma relação significativa entre algumas das variáveis independentes e a liquidez das empresas. Mais especificamente, os resultados evidenciam uma relação positiva entre a dimensão, a rendibilidade e a probabilidade de existência de problemas financeiros, e a liquidez das empresas, bem como uma relação negativa entre o grau de endividamento e a maturidade da dívida, e a liquidez das PME. Os resultados mostram ainda que a liquidez das empresas é afetada em períodos de crise financeira, verificando-se, nomeadamente, uma redução da dívida de curto prazo e um aumento da duração do ciclo de conversão de caixa.
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O Distrito de Aveiro caracteriza-se pelo seu extenso tecido empresarial, cada vez mais consciente da importância da internacionalização. Os dados recolhidos e posteriormente analisados, permitiram concluir que entidades como a AIDA (Associações Empresariais) devem promover a internacionalização de PME com um reduzido grau de internacionalização. Desta forma, este tipo de entidades aumentarão o alcance de PMEs ao nível da divulgação e acesso facilitado a informações sobre apoios à internacionalização, assim como a informações sobre os diversos mercados de interesse para as PME. O presente trabalho também estudou o impacto de atributos de CEOs na internacionalização de PMEs. Para o seu desenvolvimento foi utilizada uma amostra de três Micro, Pequenas e Médias Empresas do Distrito de Aveiro. Os resultados, que foram obtidos pela metodologia qualitativa através de entrevistas semiestruturadas e outras informações recolhidas nas respetivas empresas, mostram evidência que: os atributos dos CEOs analisados (Idade, Nível Educacional e Experiência Internacional) relacionados com o grau de internacionalização das empresas, permitiram uma validação das hipóteses colocadas na revisão de literatura. Conclui-se, através deste estudo exploratório, que a idade [mais avançada] do CEO tem um impacto negativo na internacionalização de uma PME; que o nível educacional [mais elevado] do CEO tem um impacto positivo na internacionalização de uma PME; e, ainda, que a [maior] experiência internacional do CEO tem um impacto positivo na internacionalização de uma PME.
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O presente trabalho tem como propósito responder a questão "qual o interesse estratégico de empresas do distrito de Aveiro se internacionalizarem para os Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa (PALOP) e/ ou Brasil - Ceará?". O objeto de estudo surgiu após a integração num estágio curricular na AIDA - Associação Industrial do Distrito de Aveiro - e levou à revisão da literatura dos temas estratégia e internacionalização, assim como ao trabalho de campo (6 entrevistas a colaboradoras da AIDA), proporcionando as componentes conceptual e empírica. Verificou-se que o setor de atividade é fundamental para o sucesso das empresas nas missões. Designadamente, bastantes empresas ligadas ao setor metalomecânico, que tendem a recorrer a estes mercados dos PALOP e/ ou Brasil - Ceará, alcançaram, em muitos casos, o sucesso - isto é, a concretização de negócios com novos clientes e / ou o investimento direto nesses países. O contributo do presente trabalho reside também na perspetiva, resultante de um inquérito desenvolido no âmbito do estágio no Gabinete de Relações Exteriores da AIDA, de que ainda que se verifique uma janela de oportunidade para algumas das empresas nos referidos mercados (PALOP e Brasil - Ceará), entende-se que, para o sucesso efetivo destas empresas, outras formas de empreender poderiam ser colocadas em prática, nomeadamente alianças estratégicas entre pequenas e médias empresas (PME) de setores semelhantes, a nível local (Portugal), para competirem a nível internacional com os respetivos líderes de mercado. Desta forma, sugere-se lutar pela competitividade não só nos PALOP mas também nos mercados desenvolvidos, tais como Alemanha, Estados Unidos da América e/ ou países escandinavos - pois somente com clientes exigentes e com a pressão de concorrentes fortes poder-se-ão criar indústrias desenvolvidas e capazes de competir ao mais elevado nível e pelos melhores clientes, com poder de compra e fontes de inovação (Porter, 1990). Estas lições parecem, por ezes, esquecidas, mas segundo Gibbs (2007) um dos propósitos da investigação é também o de lembrar o que foi esquecido e/ ou ignorado. As entrevistas realizadas ofereceram contributo na medida em que proporcionam a compreensão dos motivos para as empresas portuguesas escolherem estes mercados, das razões para o sucesso ou insucesso nos PALOP e/ ou Brasil - Ceará, do investimento e esforço por parte das entidades não-governamentais portuguesas em internacionalizar empresas do setor da metalomecânica, das forças e fraquezas das missões empresariais, de que aspetos fazem da AIDA um agente de mudança e das áreas em que poderia haver maior diligência por parte da AIDA.São também sugeridas recomendações a associação, entre outras, a inclusão das questões culturais de cada país nos estudos de mercado não só sobre PALOP e Brasil - Ceará, mas também nos estudos de mercado do distrito de Aveiro, assim como de Portugal, para fazer divulgação a potenciais importadores; melhoria de processos, implementando-se um software de gestão/ partilha de conhecimento das várias oportunidades de negócio, rentabilizando o processo de estabelecimento de interesse em realizar negócio, no âmbito do EEN (Entelprise Eumpe Netwrk); intervenção na plataforma do IAPMEI por informáticos habilitados; e armazenamento de dados em cloud storage - um serviço do género da Dropbox, de modo a rentabilizar o tempo dispendido, assim como a tornar as pastas acedidas via intranet mais pequenas.
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Dissertação de Mestrado em Contabilidade