977 resultados para Organizational plan


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In October 2000 the government of Cambodia announced a major change in fisheries management policy. The core elements of the new policy are the reduction of fishing lot concession areas by 56%, the broader participation of fishing communities in the management of fisheries and a focus on the efficient, sustainable and equitable use of the living aquatic resources. To facilitate the establishment and development of the Community Fisheries, support and monitor their activities, the Department of Fisheries was authorized1 to establish a Community Fisheries Development Office (CFDO). (Pdf contains 19 pages).

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Editor literario del libro, Giancarlo Nota - All chapters are Open Access articles distributed under the Creative Commons Non Commercial-Share Alike-Attribution 3.0 license, which permits to copy, distribute, transmit, and adapt the work in any medium, so long as the original work is properly cited.

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Se presenta un Plan de Atención de Enfermería en Atención Primaria para personas que presenten úlceras venosas en las extremidades inferiores, y que frecuentemente, se oye como motivo de consulta: “Sensación de pesadez y calambres en las piernas que va en aumento al final del día”. Las úlceras venosas siendo con diferencia, el tipo de úlceras más frecuentes de la extremidad inferior, suponen un importante problema de salud, tanto para las personas que las padecen, consecuencia del largo tiempo que precisan hasta su curación, como para los sistemas sanitarios que requieren una gran inversión en recursos humanos y materiales. Para tratarlas, es necesaria la implicación y participación de la persona en el proceso de cuidados, como receptor y eje central del mismo, además de la puesta en marcha de estrategias dirigidas hacia la continuidad de cuidados. Se utiliza, el modelo conceptual de Virginia Henderson (la persona como un todo e independiente) y como metodología enfermera para la gestión y planificación de los cuidados, el Proceso de Atención de Enfermería mediante un lenguaje universal y estandarizado a través de la interrelación de las taxonomías NANDA I - NOC - NIC. La enfermera interviene supliendo o acompañando a la persona, cuando observe la insatisfacción de alguna de las 14 necesidades humanas básicas propuestas por V. Henderson en su modelo, proporcionando cuidados integrales y orientando la actuación hacia el logro de su independencia para llevar a cabo sus autocuidados.

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La amputación traumática de miembro inferior constituye un proceso complicado de adaptación y superación en el que se producen repercusiones en la persona tanto a nivel físico como psicológico y social. Este tipo de cirugía supone un cambio drástico en la vida de quienes las padecen y sus familias, siendo a menudo adultos jóvenes. En consecuencia, todo el equipo multidisciplinar, pero la enfermera de atención domiciliaria especialmente, juega un papel decisivo a la hora de realizar un seguimiento, estabilizar emocionalmente al paciente e integrarle con el entorno, alcanzando el mayor nivel posible de independencia y autonomía (Modelo de Virginia Henderson). Ésta, garantiza la continuidad de cuidados mediante la supervisión, realización de intervenciones y apoyo a la persona y a la familia, tarea que quizás queda relegada por la actuación inicial de la enfermera hospitalaria. Con el objetivo de brindar unos cuidados integrales y de calidad en el domicilio, se elabora un Plan de Cuidados Estandarizado (PCE) específico para este grupo de pacientes. Se utiliza el Lenguaje Enfermero Estandarizado (LEE) a través de las taxonomías NANDA-NOC-NIC, tal y como se recoge en el Real Decreto 1093/2010 del Boletín Oficial del Estado y se adapta en el 2012 al Boletín Oficial del País Vasco.

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En el siguiente trabajo se lleva a cabo un plan de cuidados específico, para personas que están en proceso de duelo por la pérdida de una persona querida y muy significativa en su vida, tras una larga enfermedad, y a la que tuvo que acompañar en su sufrimiento. Para dar respuesta y establecer una relación de ayuda en estas situaciones se precisa de un modelo enfermero, porque si en general es importante centrarse en la persona al proporcionar cuidados, más lo es en este contexto en particular De ahí que se tome como referencia el modelo de necesidades de Virginia Henderson. A partir de ellas y aplicando metodología enfermera, se valora de forma integral a la persona, en las 14 necesidades humanas básicas que ella establece, para poder reconocer aquellas que estén alteradas mediante escalas, cuestionarios e índices que aportan datos relevantes de la situación. Además, emplear metodología enfermera (Proceso de atención de enfermería) contribuye a identificar y enunciar los diagnósticos enfermeros (NANDA) y aplicar e interrelacionar las taxonomías (NOC-NIC) para determinar resultados esperados y las intervenciones más eficaces, que la enfermera realizará para ayudar a la persona en el manejo de sus emociones y de la situación. En definitiva dar respuesta a los requerimientos (necesidades) y ayudar a la persona a lograr un alto grado de independencia.

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El presente estudio es una investigación llevada a cabo con chicos y chicas de entre 12 y 13 años sobre los hábitos deportivos y el sedentarismo. El estudio se ha llevado a cabo en 3 centros escolares vizcaínos diferentes: Lauro Ikastola (Loiu), Txorierri ikastetxea (Derio) y Colegio Miribilla (Bilbao) con el fin de abarcar y analizar una mayor heterogeneidad de alumnos. Hoy en día el sedentarismo infantil es un factor de ri esgo muy importante entre los más jóvenes y por ello es de vital importancia trabajar y proponer una serie de acciones y estrategias para incentivar a los adolescentes a llevar una vida activa y saludable.

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Currently completing its fifth year, the Coastal Waccamaw Stormwater Education Consortium (CWSEC) helps northeastern South Carolina communities meet National Pollutant Discharge Elimination System (NPDES) Phase II permit requirements for Minimum Control Measure 1 - Public Education and Outreach - and Minimum Control Measure 2 - Public Involvement. Coordinated by Coastal Carolina University, six regional organizations serve as core education providers to eight coastal localities including six towns and cities and two large counties. CWSEC recently finished a needs assessment to begin the process of strategizing for the second NPDES Phase II 5-year permit cycle in order to continue to develop and implement effective, results-oriented stormwater education and outreach programs to meet federal requirements and satisfy local environmental and economic needs. From its conception in May 2004, CWSEC set out to fulfill new federal Clean Water Act requirements associated with the NPDES Phase II Stormwater Program. Six small municipal separate storm sewer systems (MS4s) located within the Myrtle Beach Urbanized Area endorsed a coordinated approach to regional stormwater education, and participated in a needs assessment resulting in a Regional Stormwater Education Strategy and a Phased Education Work Plan. In 2005, CWSEC was formally established and the CWSEC’s Coordinator was hired. The Coordinator, who is also the Environmental Educator at Coastal Carolina University’s Waccamaw Watershed Academy, organizes six regional agencies who serve as core education providers for eight coastal communities. The six regional agencies working as core education providers to the member MS4s include Clemson Public Service and Carolina Clear Program, Coastal Carolina University’s Waccamaw Watershed Academy, Murrells Inlet 2020, North Inlet-Winyah Bay National Estuarine Research Reserve’s Coastal Training and Public Education Programs, South Carolina Sea Grant Consortium, and Winyah Rivers Foundation’s Waccamaw Riverkeeper®. CWSEC’s organizational structure results in a synergy among the education providers, achieving greater productivity than if each provider worked separately. The member small MS4s include City of Conway, City of North Myrtle Beach, City of Myrtle Beach, Georgetown County, Horry County, Town of Atlantic Beach, Town of Briarcliffe Acres, and Town of Surfside Beach. Each MS4 contributes a modest annual fee toward the salary of the Coordinator and operational costs. (PDF contains 3 pages)

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The River Tweed is, in rod-catch terms, the second most important river in Britain for Atlantic salmon, with an annual rod catch of ca.10,000 fish. This article gives an outline of the second edition of the Tweed Fisheries Management Plan, which is defined as "The co-ordination of data collection and analyses with fundamental research into relevant topics to devise management actions that will beneficially affect the future state of fish stocks". Much of the work set down for the present is concerned with setting up recording and measuring systems for fish catches and exploitation rates, and for the operation of monitoring sites for juvenile densities and adult trout and salmon spawning runs. While surveys show the present state of affairs, the collection of records and regular monitoring of sites will mean that in the future, the past will be better known through a longer series of records. Two case histories are described. The first is concerned with setting aims for managing the brown trout of the Tweed and defining the present state of the fishery. The second is an investigation into the spring salmon of the Tweed.