Regional Hidden Harm Action Plan (PDF 2.21MB)

Regional Hidden Harm Action Plan

Priorities for Action 2008-09 (PDF 146 KB)

Priorities for Action 2008/09

Research Governance Framework for Health and Social Care (PDF 351 KB)

This document sets out a framework for the governance of research conducted by or on behalf of the Health & Personal Social Services (HPSS)

Northern Ireland Suicide Prevention Strategy and Action Plan 2006-2011 (PDF 162 KB)

NI Suicide Prevention Strategy & Action Plan 2006 - 2011

Antimicrobial Resistance Action Plan 2002-2005 (PDF 170 KB)

Antimicrobial Resistance Action Plan 2002-2005

A Five Year Physical Activity Strategy and Action Plan

A Five Year Physical Activity Strategy and Action Plan

Strategic Framework and Action Plan for the Prevention and Control of Hepatitis C in NI (PDF 182 KB)

2004 - 2007

Priorities For Action 2004/05 (PDF 427 KB)

PRIORITIES FOR ACTION- 2004/2005 Planning Priorities and Actions for the Health and Personal Social Services

L'ethos public en tant que processus social dynamique

Les réformes administratives du secteur public, regroupées sous l'appellation de la Nouvelle gestion publique, affectent durablement le contexte dans lequel travaillent les agents publics, questionnant leurs valeurs et motivations, voire plus fondamentalement leur identité professionnelle. La confrontation actuelle des modes de fonctionnement privé et public a le mérite de soulever l'interrogation sur la spécificité de ce qui anime ces deux domaines d'action humaine. Bien que certaines études fassent état de l'existence d'un ethos spécifique au secteur public, il est souvent réduit aux questions abstraites de valeurs ou aux motivations individuelles des agents. Or l'ethos public est plus qu'une collection de valeurs particulières comme la poursuite de l'impartialité ou l'intégrité. C'est aussi plus que la somme des motivations individuelles. L'ethos public, c'est une conception du vivre ensemble qui permet de concrétiser des valeurs dans l'action et qui peut soutenir une visée éthique du bien commun. Voilà ce qu'une étude exploratoire nous permet d'avancer. Cette recherche vise à comprendre, à partir de récits de vie de gestionnaires publics et du concept d'identité narrative, comment ils en sont venus à comprendre et interpréter la spécificité du secteur public et comment cet ethos se caractérise pour eux en termes de relations et d'interactions sociales avec leur personnel, les politiques, les groupes d'acteurs avec lesquels ils interagissent et les citoyens. Considérant le rôle essentiel exercé par les gestionnaires publics dans le fonctionnement du système politico-administratif, et l'importance des dynamiques sociales pour le fonctionnement et l'intégrité de l'action de l'État, les résultats de cette recherche sont très utiles pour une réflexion approfondie sur les réformes en cours.