445 resultados para Imitation


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Historicamente tido como nacional, o meio revista está sendo regionalmente reinventado. Seus moldes tradicionais passam por uma readaptação e os esquematismos dominantes na produção jornalística já não são homogêneos. Há um movimento setorial à procura de um novo mercado, incrustado nas especificidades regionais e no desenvolvimento socioeconômico que está vicejando num cotidiano desconhecido pela chamada grande imprensa. O mercado de revistas no Brasil cresce consecutivamente e de forma organizada há anos. Embora não haja registros nas fontes de autoridade, as revistas regionais e as tiragens têm se multiplicado velozmente, contrariando os revezes econômico-financeiros sentidos por outros setores da indústria cultural. Este fenômeno é o objetivo desta pesquisa: mapear a nova geografia do meio revista nas cinco macrorregiões brasileiras para entender como as identidades regionais são processadas em favor da comunicação com públicos específicos, característica que está na essência da revista. Métodos mistos de pesquisa qualitativa e quantitativa traçam o caminho da justaposição necessária para descrever este surto de publicações regionais. Estudo de casos múltiplos e análise de conteúdo envolvendo cinco revistas de cada uma das regiões políticoadministrativas, descrevem e discutem as tendências da segmentação no mercado editorial além do eixo Rio-São Paulo. Como resultado desta investigação, chega-se às seguintes conclusões: a consolidação de um novo campo jornalístico regional, profissionalizado, competente e criativo, distante do amadorismo, do bairrismo e da mimetização simplista; os mais expressivos veículos de cada uma das cinco macro-regiões infra-nacionais, segundo o construto metodológico criado para esta pesquisa, trabalham as relações, modos e demandas de produção simbólica sem artificialismos; as identidades regionais instituídas estão intimamente ligadas às regiões de influência e as redes urbanas; o retrato do estilo de vida urbano estampado nas revistas do corpus reforça tanto o poder desta como veículo de comunicação, como retroalimenta os sotaques regionais nos níveis sociais onde são produzidas e digeridas.(AU)

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In many song birds, males develop their songs as adults by imitating the songs of one or more tutors, memorized previously during a sensitive phase early in life. Previous work using two assays, the production of imitations by adult males and playback-induced calling by young birds during the sensitive phase for memorization, has shown that song birds can discriminate between their own and other species' songs. Herein I use both assays to show that male mountain white-crowned sparrows, Zonotrichia leucophrys oriantha, must learn to sing but have a genetic predisposition to memorize and learn the songs of their own subspecies. Playback tests to young naive birds before they even begin to sing reveal that birds give begging calls more in response to oriantha song than to songs of another species. After 10 days of tutoring with songs of either their own or another subspecies, birds continue to give stronger call responses to songs of their own subspecies, irrespective of whether they were tutored with them, and are more discriminating in distinguishing between different dialects of their own subspecies. The memory processes that facilitate recognition and discrimination of own-subspecies' song may also mediate the preferential imitation of song of a bird's own subspecies. Such perceptual biases could constrain the direction and rate of cultural evolution of learned songs.

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The relative contribution of genetic and socio-cultural factors in the shaping of behavior is of fundamental importance to biologists and social scientists, yet it has proven to be extremely difficult to study in a controlled, experimental fashion. Here I describe experiments that examined the strength of genetic and cultural (imitative) factors in determining female mate choice in the guppy, Poecilia reticulata. Female guppies from the Paria River in Trinidad have a genetic, heritable preference for the amount of orange body color possessed by males. Female guppies will, however, also copy (imitate) the mate choice of other females in that when two males are matched for orange color, an "observer" female will copy the mate choice of another ("model") female. Three treatments were undertaken in which males differed by an average of 12%, 24%, or 40% of the total orange body color. In all cases, observer females viewed a model female prefer the less colorful male. When males differed by 12% or 24%, observer females preferred the less colorful male and thus copied the mate choice of others, despite a strong heritable preference for orange body color in males. When males differed by 40% orange body color, however, observer females preferred the more colorful male and did not copy the mate choice of the other female. In this system, then, imitation can "override" genetic preferences when the difference between orange body color in males is small or moderate, but genetic factors block out imitation effects when the difference in orange body color in males is large. This experiment provides the first attempt to experimentally examine the relative strength of cultural and genetic preferences for a particular trait and suggests that these two factors moderate one another in shaping social behavior.

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O conhecimento tem se mostrado como uma importante fonte de vantagem competitiva para as organizações. Por isso, as empresas buscam, cada vez mais, mecanismos que alavanquem os processos de geração, gestão e disseminação do conhecimento organizacional. Uma das ferramentas, que pode potencializar a transformação do conhecimento em vantagens competitivas, é a universidade corporativa. Nesse contexto, as franquias surgem como um dos objetos de estudos que podem ajudar a explicar esta relação, pois desenvolver e compartilhar conhecimento são aspectos vitais para o franchising. Dessa forma, o principal objetivo deste trabalho é identificar elementos que possam influenciar na geração de vantagens competitivas pela implantação e gestão de universidades corporativas no franchising. Para atingir esses objetivos, foi desenvolvida uma revisão teórica focada nos conceitos de vantagens competitivas, universidades corporativas e franchising. O primeiro esforço mostrou que existe uma lacuna teórica no tema, indicando a necessidade de se realizar um estudo de campo para aprofundar o conhecimento sobre o fenômeno estudado. O estudo de caso, em conjunto com entrevistas em profundidade, foram os métodos escolhidos para realizar o objetivo proposto. Foram realizadas dez entrevistas em profundidade com especialistas em educação corporativa e no franchising, sendo levantadas informações secundárias dos processos de educação do Giraffas e das Universidades Corporativas do Banco do Brasil, Ernest Young do Brasil, Cacau Show e McDonald\'s do Brasil. Para as duas últimas empresas foram desenvolvidos estudos de caso, levantando-se informações comparativas dos seus principais concorrentes. Dessa forma, também foram analisadas informações da Chocolates Brasil, Kopenhagen, Bob\'s e Subway. As principais conclusões do trabalho foram: as universidades corporativas podem impactar de forma expressiva no desenvolvimento de vantagens competitivas no franchising; apesar de as franquias promoverem diversas ações educacionais, as universidades corporativas ajudam a organizar de forma estratégica essas ações, gerando, nos casos estudados, mais impactos que as ações isoladas; as ações que mais geram resultados e barreiras à imitação são as relacionadas à disseminação do conhecimento tácito; a relação entre unidades próprias e franqueadas parece ser importante para se estabelecer estratégias educacionais da rede; a avaliação dos impactos dos treinamentos nos resultados operacionais e financeiros é uma grande dificuldade observada; a literatura preconiza uma relação entre unidades próprias e franqueadas nos estágios de maior maturidade do negócio que não foi observada nos casos estudados; também não foram observadas uma preocupação acentuada com o envolvimento de outros stakeholders e com a busca efetiva de modelos de autofinanciamento.

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The Eurasian Economic Union is undoubtedly the most comprehensive form of economic integration of the post-Soviet countries since the break-up of the Soviet Union. However, the way in which the integration process has been unfolding, as well as Russia’s aggressive policy over the last year, are indications that the EEU has become primarily a political project, and the importance of its economic aspects has eroded. This has triggered a change in the way Kazakhstan and Belarus treat the EEU. Initially, the two countries viewed integration as an opportunity for the development of genuine economic co-operation. However, Russia’s annexation of Crimea and the conflict in Ukraine have revealed the real significance of the EEU project – as a tool to reinforce Russian influence in the post-Soviet area and isolate the post-Soviet countries from the West and China. While the Kremlin presents the EEU as the Eurasian equivalent of the European Union, the project is in reality an imitation of integration. The reasons for this include the nature of the political systems in the participating countries, which are authoritarian, prone to instrumentalise law, and affected by systemic corruption; the aggressive policy that Russia has been pursuing over the last year; and Russia’s dominant role in defining the shape of the EEU. The EEU appears to be based on forceful integration, and is becoming less and less economically attractive for its member countries other than Russia. Moreover, it is clearly assuming a political dimension that those other member countries perceive as dangerous. For these reasons, its functioning will depend on the power and position of Russia. In the longer term it is likely that the other member states will try to ‘sham’ and delay closer integration within the EEU. This means that if Russia becomes politically and economically weaker, the EEU may evolve into an increasingly dysfunctional organisation – a development that will be reinforced by the low standards of legal culture in its member states and their reluctance to integrate. Should Russia’s power increase, the EEU will become an effective instrument of Russian dominance in the area of the former USSR.

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BACKGROUND/AIM Gesturing plays an important role in social behavior and social learning. Deficits are frequent in schizophrenia and may contribute to impaired social functioning. Information about deficits during the course of the disease and presence of severity and patterns of impairment in first-episode patients is missing. Hence, we aimed to investigate gesturing in first- compared to multiple-episode schizophrenia patients and healthy controls. METHODS In 14 first-episode patients, 14 multiple-episode patients and 16 healthy controls matched for age, gender and education, gesturing was assessed by the comprehensive Test of Upper Limb Apraxia. Performance in two domains of gesturing - imitation and pantomime - was recorded on video. Raters of gesture performance were blinded. RESULTS Patients with multiple episodes had severe gestural deficits. For almost all gesture categories, performance was worse in multiple- than in first-episode patients. First-episode patients demonstrated subtle deficits with a comparable pattern. CONCLUSIONS Subjects with multiple psychotic episodes have severe deficits in gesturing, while only mild impairments were found in first-episode patients independent of age, gender, education and negative symptoms. The results indicate that gesturing is impaired at the onset of disease and likely to further deteriorate during its course.

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Operational capabilities são caracterizadas como um recurso interno da firma e fonte de vantagem competitiva. Porém, a literatura de estratégia de operações fornece uma definição constitutiva inadequada para as operational capabilities, desconsiderando a relativização dos diferentes contextos, a limitação da base empírica, e não explorando adequadamente a extensa literatura sobre práticas operacionais. Quando as práticas operacionais são operacionalizadas no ambiente interno da firma, elas podem ser incorporadas as rotinas organizacionais, e através do conhecimento tácito da produção se transformar em operational capabilities, criando assim barreiras à imitação. Apesar disso, poucos são os pesquisadores que exploram as práticas operacionais como antecedentes das operational capabilities. Baseado na revisão da literatura, nós investigamos a natureza das operational capabilities; a relação entre práticas operacionais e operational capabilities; os tipos de operational capabilities que são caracterizadas no ambiente interno da firma; e o impacto das operational capabilities no desempenho operacional. Nós conduzimos uma pesquisa de método misto. Na etapa qualitativa, nós conduzimos estudos de casos múltiplos com quatro firmas, duas multinacionais americanas que operam no Brasil, e duas firmas brasileiras. Nós coletamos os dados através de entrevistas semi-estruturadas com questões semi-abertas. Elas foram baseadas na revisão da literatura sobre práticas operacionais e operational capabilities. As entrevistas foram conduzidas pessoalmente. No total 73 entrevistas foram realizadas (21 no primeiro caso, 18 no segundo caso, 18 no terceiro caso, e 16 no quarto caso). Todas as entrevistas foram gravadas e transcritas literalmente. Nós usamos o sotware NVivo. Na etapa quantitativa, nossa amostra foi composta por 206 firmas. O questionário foi criado a partir de uma extensa revisão da literatura e também a partir dos resultados da fase qualitativa. O método Q-sort foi realizado. Um pré-teste foi conduzido com gerentes de produção. Foram realizadas medidas para reduzir Variância de Método Comum. No total dez escalas foram utilizadas. 1) Melhoria Contínua; 2) Gerenciamento da Informação; 3) Aprendizagem; 4) Suporte ao Cliente; 5) Inovação; 6) Eficiência Operacional; 7) Flexibilidade; 8) Customização; 9) Gerenciamento dos Fornecedores; e 10) Desempenho Operacional. Nós usamos análise fatorial confirmatória para confirmar a validade de confiabilidade, conteúdo, convergente, e discriminante. Os dados foram analisados com o uso de regressões múltiplas. Nossos principais resultados foram: Primeiro, a relação das práticas operacionais como antecedentes das operational capabilities. Segundo, a criação de uma tipologia dividida em dois construtos. O primeiro construto foi chamado de Standalone Capabilities. O grupo consiste de zero order capabilities tais como Suporte ao Cliente, Inovação, Eficiência Operacional, Flexibilidade, e Gerenciamento dos Fornecedores. Estas operational capabilities têm por objetivo melhorar os processos da firma. Elas têm uma relação direta com desempenho operacional. O segundo construto foi chamado de Across-the-Board Capabilities. Ele é composto por first order capabilities tais como Aprendizagem Contínua e Gerenciamento da Informação. Estas operational capabilities são consideradas dinâmicas e possuem o papel de reconfigurar as Standalone Capabilities.

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Exquisite album of calligraphy (muraqqaʻ / murakkaa) employing ḥadīth of the Prophet executed by the celebrated Ottoman calligrapher Mahmud Celâleddin Efendi (d.1829) in imitation of a model executed by the master calligrapher Hafız Osman Efendi (d.1698).

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"Originally published in the New-York National Advocate."

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Advertisements at end.

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Illustrations are hand-colored tinted lithographs.

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Vols. 1-49 indexed in The Idexicon.

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Contiene: Confessions; Méditations/ Saint Augustin. Consolations de la philosophie/ Boéce. Traité de la consideration/ Saint Bernard. Imitation de Jésus-Christ/ Gersen. Principes de la vie Chrétienne; Chemin du ciel/ Cardinal Bona. Institutions/ Tauler. Le directeur des ames religieuses/ Louis de Blois.

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1-3. Les confessions -- 4. Discours -- 5. Politique -- 6-7. La nouvelle Héloïse -- 8-9. Émile -- 10. Lettre à Christian de Beaumont. Lettres écrits de La Montagne. Vision de Pierre de La Montagne -- 11. Lettre à m. d'Alembert. De l'imitation théâtrale. Pièces de théâtre --12. Mélanges -- 13. Écrits sur la musique -- 14-15. Dictionnaire de musique --16. Déclaration relative à m. Vernes. Dialogues -- 17-20. Correspondance.