UK Public Private Partnerships and the Credit Crunch: A Case of Risk Contagion?

During the past twenty years, the UK has relied heavily on Public Private Partnerships (PPP) and especially the Private Finance Initiative in the procurement of infrastructure and services. Discussing the causes of the credit crunch and its effects on PPP, this paper notes that the provision of new public sector infrastructure and related services has been adversely affected by the impact of the credit crunch on Private Finance Initiatives (PFIs). These problems have arisen primarily from the unwillingness of commercial banks to replace collapsed PFI bond financing unless new PFI contracts reduce financial risks; which, in turn, is likely to increase the cost of these projects to the public sector. Additional financial strains have arisen for the UK government from the need to bail out collapsed PFI projects. Overall we find evidence that the UK commitment to PFI has not only increased immediate fiscal pressures on the UK when these have become least palatable, but has also created fiscal vulnerabilities at local and national levels which are likely to hamper the country’s ability to launch counter-cyclical responses to the ongoing crisis.

Perspectives on the Future of Public Private Partnership in the UK

During the past two decades the UK has played a leading position in the development and application of Public Private Partnership (PPP) based infrastructure procurement through its Private Finance Initiative model. This model had been developed during the last years of the Major Government and expanded during the early years of the Blair Government. The banking and economic crisis of 2007-09 has created major challenges to the use of PPP in the UK, making the sustainability of past levels of PPP investment and the future direction of PPP based infrastructure procurement in that country uncertain. This chapter summarises key developments in UK PPP up to the crisis; reviews the economic issues that have led up to the crisis; discusses the immediate impact of the crisis on the UK PFI and PPP market together with the transition arrangements that were put into to place by the Brown government; and, lastly, looks at recent initiatives taken by Cameron’s Conservative-Liberal Coalition Government under the designation of Private Finance 2 (PF2).

An Overview of Public Private Partnership

In many developed and developing countries there has been a move toward an increased reliance on Public Private Partnerships (PPPs) for infrastructure development. This involves an engagement with, or participation of, private companies and the public sector in the financing and provision of infrastructure. In most countries these PPP arrangements have been aimed at overcoming broad public sector constraints in relation to either a lack of public capital; and/or a lack of public sector capacity, resources and specialized expertise to develop, manage, and operate infrastructure assets.
In a number of countries Public Private Partnerships are now commonly used to accelerate economic growth, development and infrastructure delivery and to achieve quality service delivery and good governance. The spectrum of nature and types of public private partnerships (PPPs) are vast, making a precise and complete definition of a PPP difficult. However, significant developments in the use of PPP in many countries have made it increasingly important to understand these practices, as well as to unveil any underlying common principles and problems and to capture and develop a body of good practices, where such can be achieved.

The Role and Effectiveness of Public – Private Partnerships (NHS LIFT) in the Development of Enhanced Primary Care Premises and Services:Report for the National Institute for Health Research Service Delivery and Organisation programme

The research project analysed the role and effectiveness of LIFT via a multi-method study which included semi-structured interviews with policy elites and users, as well as case studies and an exploratory analysis of the financial characteristics of three LIFT Companies. While the team felt that it was able to identify key aspects relating to the advantages and drawbacks surrounding LIFT, some aspects relating to the representativeness of the study was adversely affected by a reluctance of PCTs to participate in the case study analysis and commercial confidentiality restrictions. The study was nonetheless able to identify important issues in relation to the funding and procurement of primary care premises and services.

Going above and beyond: how sustainability culture and entrepreneurial orientation drive social sustainability supply chain practice adoption

Purpose
– This paper aims to examine what drives the adoption of different social sustainability supply chain practices. Research has shown that certain factors drive the adoption of environmental sustainability practices but few focus on social supply chain practices, delineate which practices are adopted or what drives their adoption.

Design/methodology/approach
– The authors examine the facilitative role of sustainability culture to explain the adoption of social sustainability supply chain practices: basic practices, consisting of monitoring and management systems and advanced practices, which are new product and process development and strategic redefinition. The authors then explore the role played by a firm’s entrepreneurial orientation in shaping and reinforcing the adoption of social sustainability supply chain practices. A survey of 156 supply chain managers in multiple industries in Ireland was conducted to test the relationship between the variables.

Findings
– The findings show that sustainability culture is positively related to all the practices, and entrepreneurial orientation impacts and moderates social sustainability culture in advanced social sustainability supply chain adoption.

Research limitations/implications
– As with any survey, this is a single point in time with a single respondent. Implications for managers include finding the right culture in the organisation to implement social sustainability supply chain management practices that go beyond monitoring to behavioural changes in the supply chain with implications beyond the dyad of buyer and supplier to lower tier suppliers and the community surrounding the supply chain.

Practical implications
– The implications for managers include developing and fostering cultural attributes in the organisation to implement social sustainability supply chain management practices that go beyond monitoring suppliers to behavioural changes in the supply chain with implications beyond the dyad of buyer and supplier to lower tier suppliers and the community surrounding the supply chain.

Originality/value
– This is the first time, to the authors’ knowledge, that cultural and entrepreneurial variables have been tested for social sustainability supply chain practices, giving them new insights into how and why social sustainability supply chain practices are adopted.

Who Knows What's Going On? Mapping New Security Landscapes in Contemporary Espionage Fiction

This article explores whether or to what extent the contemporary espionage novel is able to map and interrogate transformations in the post-9/11security environment. It asks how well a form or genre of writing, typically handcuffed to the machinations and demands of the Cold War and state sovereignty, is able to adapt to a new security environment characterized by strategies of “risk assessment” and “resilience-building” and by modes or regimes of power not reducible to, or wholly controlled by, the state. In doing so, it thinks about the capacities of this type of fiction for “resisting” the formations of power it wants to make visible and is partly complicit with.

Health care professionals’ experience, understanding and perception of need of advanced cancer patients with cachexia and their families: The benefits of a dedicated clinic.

Background: Cachexia has been defined as an on-going loss of skeletal muscle mass that cannot be fully reversed by conventional nutritional support. It can be found in up to 80% of patients with advanced cancer and has profound psycho-social consequences for patients and their families. There is a paucity of studies examining the role and experience of healthcare professionals in relation to cachexia and existing studies suggest that professional staff have limited understanding and do not intervene effectively.
Aim: To identify barriers and facilitators to good practice in cachexia care in order to inform future developments in service provision.
Design: An exploratory qualitative study was conducted employing semi-structured interviews with a range of healthcare professionals recruited purposefully from an Australian hospital. Interviews were conducted in private rooms within the hospital.
Setting/participants: A range of healthcare professionals responsible for cancer care were recruited from a large Australian teaching hospital.
Results: Interviews were conducted with 8 healthcare professionals responsible for delivering cancer care. Four themes were identified: formal and informal education, knowledge and understanding, truth telling in cachexia and palliative care, and, a multi-disciplinary approach. Findings show how improved knowledge and understanding across a staff body can lead to improved staff confidence and a willingness to address cancer cachexia and its consequences with patients and their families.
Conclusion: Comparison with previous studies illustrates the importance of improving knowledge and understanding about cachexia and how this can contribute to staff having the skills and experience necessary to address cachexia and provide an improved care experience for patients and carers.

Length of stay comparisons for private and public hospitals.

This analysis uses average length of stay as a proxy for efficiency, to compare the Australian private and public hospital sectors. We conclude that private hospitals are more efficient than public hospitals in providing the range of care provided by private hospitals. However, public hospitals are more efficient in handling the casemix of the public hospital sector. The picture is more complicated when particular types of care (such as obstetric and psychiatric) are excluded.

Trajetórias de formação do educador de infância: Brasil e Portugal

No presente trabalho, analisamos através das respectivas narrativas, a formação e ação de dois diferentes grupos de Educadores de Infância, um brasileiro e um português. A formação e o exercício profissional serão analisados no contexto de dois jardins de infância, no Rio de Janeiro (público) e em Aveiro (semi-privado/Instituição Privada de Solidariedade Social). Selecionamos Brasil e Portugal devido às semelhanças das circunstâncias em que as respectivas práticas profissionais/pedagógicas ocorrem: língua, tradições, modos similares do fazer em Educação de Infância. Analisamos as opiniões das educadoras, todas a exercer a profissão há mais de cinco anos, visando esclarecer as singularidades e aspectos em comum na formação e na prática profissional dessas docentes de ambos os países. Além disso, almejamos elucidar as dificuldades, tensões e questões que forjaram o respectivo percurso, em ordem a identificar a forma como gerem o conhecimento acadêmico e o conhecimento baseado na experiência, e a sua própria prática pedagógica, e (em ordem) a analisar as relações que promovem com as crianças, as suas famílias e outros agentes educativos envolvidos. Finalmente, pretendemos refletir sobre o modo como as educadoras lidam com as mudanças em curso neste mundo globalizado, com as transformações sociais e econômicas, com os novos meios de informação e produção do conhecimento, assim como com as alterações nos valores e costumes do universo multicultural dos nossos dias.

Contributo dos portfolios reflexivos no desenvolvimento profissional: um estudo de caso em contexto de formação complementar

Este estudo põe em evidência o valor formativo da reflexão pela escrita, estruturada em portfolios reflexivos, desenvolvidos durante a disciplina de Supervisão I, nas quatro turmas/cursos de formação complementar em Supervisão Pedagógica e Formação de Formadores, para o Exercício de Outras Funções, decorrida entre 1999-2004, na Escola Superior de Educação de Viseu, do Instituto Superior Politécnico de Viseu. Trata-se de uma investigação de índole qualitativa desenvolvida segundo a metodologia de estudo de caso, na vertente de estudo de casos múltiplos, dada a singularidade de que cada portfolio se reveste. A investigação foi perspectivada após a conclusão do referido curso com base na existência, ao tempo, de pouca investigação realizada no âmbito da utilização de portfolios na Formação Complementar de professores. As questões investigativas foram, por esse motivo, desenhadas a posteriori, o que podemos considerar uma limitação do estudo, ainda que os resultados obtidos confirmem as perspectivas desenvolvimentistas desta estratégia de formação, evidenciadas em investigações realizadas noutros contextos nacionais e internacionais. A adopção do portfolio reflexivo (Sá-Chaves, 2000) numa dupla dimensão – formativa e avaliativa – resultou de uma concepção de formação conducente ao desenvolvimento de professores reflexivos, capazes de exercer funções supervisivas alicerçadas na reflexão, no diálogo, na partilha e na intervenção. Pretendemos com a aplicação de portfolios reflexivos verificar até que ponto a construção de este tipo de narrativa autobiográfica podia contribuir para o desenvolvimento da profissionalidade docente de professores inseridos na carreira há já alguns/muitos anos, proporcionando-lhes a(s) ferramenta(s) reflexiva(s) necessária(s) a uma intervenção e/ou alteração de práticas mais adequadas às novas funções supervisivas que a legislação recente previa que viessem a exercer. Pudemos confirmar que a redacção do portfolio constituiu uma mais valia para os seus autores no que respeita ao seu desenvolvimento da sua profissionalidade, tendo-se verificado um crescimento evidente nas dimensões de conhecimento profissional, com especial incidência: no autoconhecimento; no conhecimento sobre estratégias reflexivas e supervisivas para o exercício de novas funções; no conhecimento de teorias práticas subjacentes às suas experiências supervisivas (passadas, presentes e futuras); no conhecimento sobre desenvolvimento curricular e sua flexibilização; no conhecimento sobre estratégias de avaliação alternativa e compreensiva; no conhecimento do Outro, no qual se incluem os alunos, os colegas de profissão e os restantes elementos da comunidade educativa; e no conhecimento sobre os contextos. Verificámos igualmente que a compreensão das competências supervisivas dos formandos também evoluiu. As reflexões vertidas neste estudo evidenciam que os formandos consciencializaram a necessidade de possuírem uma competência de intervenção fundamentada na reflexão, exercida sob uma perspectiva dialógica e humanista de supervisão e de adaptabilidade aos contextos profissionais. Acresce que alguns destes formandos manifestaram vontade e maior coragem para assumir essa intervenção, considerada imprescindível para que a escola evolua e se inove, como resposta à imprevisibilidade e à complexidade dos nossos tempos. Tornou-se igualmente evidente que os formandos desenvolveram as competências de integração da prática na teoria ou vice-versa e de autenticação das suas próprias teorias. Os professores são unânimes ao afirmar que a estratégia de portfolio contribuiu para o desenvolvimento da sua competência reflexiva e/ou de análise crítica, a qual, por sua vez, conduziu à auto-consciencialização da sua matriz identitária e à coragem para serem mais autênticos e interventivos/pró-activos. Terem sido capazes de ultrapassar as dificuldades e os receios colocados por uma estratégia que desconheciam, conferiu-lhes maior auto-estima e autonomia. Este aspecto está bem patente nas meta-análises realizadas por cada autor do portfolio, nas quais, aceitam a estratégia inicialmente combatida, reconhecendo-lhe valor formativo e a capacidade de revelação de conhecimento sobre si próprios. Pese embora o curto espaço de tempo em que a experiência de construção dos portfolios decorreu, tanto os formandos como nós consideramos que esta narrativa profissional autobiográfica é uma estratégia promotora de uma auto-supervisão contínua, que fornece e regista pistas de autodireccionamento profissional, sempre passíveis de avaliação e de redireccionamento. Com base nestas constatações consideramos que o portfolio reflexivo pode tornar-se no instrumento mais completo e diacrónico de auto-avaliação de professores, prevista no ECD, na medida em que permite retratar o desenvolvimento profissional e pessoal do seu autor e possibilita que este se reveja e redimensione a sua profissionalidade, sempre que acrescenta reflexões novas ou complementa anteriores, como resultado dos conselhos e/ou das discussões com o(s) Outro(s) e o próprio.

Gestão escolar e culturas docentes: o público e o privado em análise

A presente investigação tem como objecto a cultura profissional docente e a gestão escolar das escolas públicas e privadas em estudo comparado. Entre a cultura organizacional e a cultura profissional existe uma relação dialéctica em que os dois tipos de cultura se influenciam reciprocamente. Em nossa opinião, a cultura profissional docente é influenciada pela cultura da organização, dependendo esta da gestão e liderança escolares. Ao pretendermos comparar a cultura docente no ensino público e privado teremos que analisar primeiro as problemáticas inerentes aos dois tipos de instituição, no que as aproxima e no que as distingue, não só, no que se refere ao seu funcionamento e organização, mas também ao tipo de cultura escolar e cultura docente dominantes. Justifica-se, assim, que abordemos no decurso do estudo questões variadas, dada a natureza complexa da “cultura profissional docente” que surge em estreita ligação com outras variáveis, como a gestão e liderança escolares. No que respeita à metodologia de investigação seguida, metodologia qualitativa e quantitativa, o estudo comparativo incidiu apenas em duas escolas públicas e duas escolas privadas – estudo de caso múltiplo. No que se refere aos instrumentos de recolha de informação, decidimos fazer um inquérito por questionário aos professores dos dois tipos de ensino e uma entrevista aos seus Directores. A opção pela metodologia mista surge como a mais conveniente e adequada à consecução dos objectivos desta investigação. A nossa hipótese de trabalho parte do pressuposto de que as culturas docentes devem ser geridas, construídas e aprendidas pelos docentes e até recriadas. Os Directores das escolas, através da sua gestão e liderança, podem desempenhar um papel «chave» na criação da cultura do estabelecimento, promovendo uma cultura docente de colaboração/cooperação. Em termos prospectivos, a construção de culturas de colaboração/cooperação e interdependência visam melhorar a qualidade do ensino. Nas escolas estudadas verificou-se uma evolução das culturas individualistas balcanizadas para as culturas colaborativas.