Habituation and consolidation of prospective memory over a week: An ERP study

Prospective memory (ProM) is the ability to remember and perform an intention in the future. If a prospective memory task is to be performed only once, it is episodic. If it is repeated, then it becomes habitual. Thus, with repetition, a task changes from episodic to habitual. The goal of this study was to investigate the transition from episodic to habitual prospective memory with event-related potentials (ERP). The ProM task was to respond to a target word which was embedded in an ongoing lexical decision task. 40 ProM trials were administered in each of two sessions that were separated by a week. The results revealed a behavioural consolidation effect with increased ProM performance after one week. The ERP-analyses showed that when the task became more habitual a difference occurred in a time-window between 450-650 ms post-stimulus in an ERP-component. In addition, a covariance analysis revealed that this transition is continued in the second session. These results demonstrate that the transition from episodic to habitual prospective memory is long-lasting and continuous.

CODE’s new ultra-rapid orbit and ERP products for the IGS

The International GNSS Service (IGS) issues four sets of so-called ultra-rapid products per day, which are based on the contributions of the IGS Analysis Centers. The traditional (“old”) ultra-rapid orbit and earth rotation parameters (ERP) solution of the Center for Orbit Determination in Europe (CODE) was based on the output of three consecutive 3-day long-arc rapid solutions. Information from the IERS Bulletin A was required to generate the predicted part of the old CODE ultra-rapid product. The current (“new”) product, activated in November 2013, is based on the output of exactly one multi-day solution. A priori information from the IERS Bulletin A is no longer required for generating and predicting the orbits and ERPs. This article discusses the transition from the old to the new CODE ultra-rapid orbit and ERP products and the associated improvement in reliability and performance. All solutions used in this article were generated with the development version of the Bernese GNSS Software. The package was slightly extended to meet the needs of the new CODE ultra-rapid generation.

Differential recruitment of brain networks during visuospatial and color processing: Evidence from ERP microstates

Recent functional magnetic resonance imaging (fMRI) studies consistently revealed contributions of fronto-parietal and related networks to the execution of a visuospatial judgment task, the so-called "Clock Task". However, due to the low temporal resolution of fMRI, the exact cortical dynamics and timing of processing during task performance could not be resolved until now. In order to clarify the detailed cortical activity and temporal dynamics, 14 healthy subjects performed an established version of the "Clock Task", which comprises a visuospatial task (angle discrimination) and a control task (color discrimination) with the same stimulus material, in an electroencephalography (EEG) experiment. Based on the time-resolved analysis of network activations (microstate analysis), differences in timing between the angle compared to the color discrimination task were found after sensory processing in a time window starting around 200ms. Significant differences between the two tasks were observed in an analysis window from 192ms to 776ms. We divided this window in two parts: an early phase - from 192ms to ∼440ms, and a late phase - from ∼440ms to 776ms. For both tasks, the order of network activations and the types of networks were the same, but, in each phase, activations for the two conditions were dominated by differing network states with divergent temporal dynamics. Our results provide an important basis for the assessment of deviations in processing dynamics during visuospatial tasks in clinical populations.

An Exploratory Study of Data Quality Management Practices in the ERP Software Systems Context

Quality data are not only relevant for successful Data Warehousing or Business Intelligence applications; they are also a precondition for efficient and effective use of Enterprise Resource Planning (ERP) systems. ERP professionals in all kinds of businesses are concerned with data quality issues, as a survey, conducted by the Institute of Information Systems at the University of Bern, has shown. This paper demonstrates, by using results of this survey, why data quality problems in modern ERP systems can occur and suggests how ERP researchers and practitioners can handle issues around the quality of data in an ERP software Environment.

Rethinking ERP-Outsourcing Decisions for Leveraging Technological and Preserving Business Knowledge

During the selection, implementation and stabilization phases, as well as the operations and optimization phase of an ERP system (ERP-lifecycle), numerous companies consider to utilize the support of an external service provider. This paper analyses how different categories of knowledge influence the sourcing decision of crucial tasks within the ERP lifecycle. Based on a review of the IS outsourcing literature, essential knowledge-related determinants for the IS outsourcing decision are presented and aggregated in a structural model. It will be hypothesized that internal deficits in technological knowledge in comparison to external vendors as well as the specificity of the synthesis of special technological and specific business knowledge have a profound impact on the outsourcing decision. Then, a classification framework will be developed which facilitates the assignment of various tasks within the ERP lifecycle to their respective knowledge categories and knowledge carriers which might be internal or external stakeholders. The configuaration task will be used as an example to illustrate how the structural model and the classification framework may be applied to evaluate the outsourcing of tasks within the ERP lifecycle.

Analyse der ERP-Outsourcingentscheidung im Spannungsfeld von technologischem und unternehmensbezogenem Wissen

Im letzten Jahrzehnt haben ERP-Systeme eine hohe Verbreitung in der Wirtschaft erfahren. Oftmals wird ihnen die Rolle einer "mission critical"-Anwendung für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs zugeschrieben. Innerhalb der Phasen der Auswahl, Implementierung und Stabilisierung sowie dem Betrieb und der Verbesserung des ERP-Systems greifen viele Unternehmen auf die Unterstützung externer Dienstleister zurück. Manche Unternehmen lagern im Zuge der Entscheidung für ein ERP-Paket sogar ihre gesamte interne Informationsverarbeitung aus. In dem Beitrag wird analysiert, wie verschiedene Wissenskategorien die Entscheidung über das Outsourcing wesentlicher Aufgaben, die im Rahmen des ERP-Lebenszyklus anfallen, beeinflussen. Auf Basis der Erkenntnisse aus der bisherigen Literatur zum Outsourcing der Informationsverarbeitung werden die wesentlichen wissensbezogenen Entscheidungsdeterminanten des Outsourcing der Informationsverarbeitung herausgearbeitet und in einem Strukturmodell zusammengefasst. Es zeigt sich, dass insbesondere die Beurteilung der internen Ressourcen und Fähigkeiten gegenüber dem Markt und die Spezifität des technologischen Wissens und des Unternehmenswissens die Outsourcingentscheidung beeinflussen. In einem zweiten Schritt wird ein Bezugsrahmen entwickelt, mit dessen Hilfe die einzelnen Aufgaben des ERP-Lebenszyklus verschiedenen Wissenskategorien sowie internen und externen Aufgabenträgern zugeordnet werden können. Anhand eines Beispiels wird illustriert, wie die in der Literatur ermittelten Entscheidungsdeterminanten des Outsourcing der Informationsverarbeitung als Kriterien der Zuordnung angewendet werden können.

Las vanguardias políticas de los años 70 : la experiencia del PRT ERP, desajuste y distanciamiento de la realidad

El interrogante principal apunta a indagar sobre cuáles eran los fundamentos y las argumentaciones discursivas que permitieron al PRT ERP proseguir su accionar, aún a falta de un apoyo masivo para la concreción de su objetivo último. Las dimensiones que se abren remiten a un plano individual de percepción del problema. En esta faz individual, las interacciones pueden referir a relaciones familiares, de amistad, de trabajo que reportarán cómo se daba la crítica, el replanteo o la reafirmación de los principios y acciones. En estos casos, se analizará qué hicieron y se tratará de explicar el porqué de las decisiones adoptadas, tanto si se continuó en la misma postura como si se efectuó algún cambio considerable (desafiliación, pasaje a otra organización armada o no, etc.). Se analizará si, avanzada la trayectoria de la organización, no se había construido una doble barrera de la que fue muy difícil salir. Por último, se efectúa una reflexión sobre la experiencia de haber llevado a cabo varias entrevistas no sólo a militantes del PRT ERP, sino también a militantes de otras organizaciones (Montoneros, GOR, PC) y a familiares y amigos de los entonces miembros de la organización analizada. Metodológicamente, se planteó la necesidad de estudiar tanto los documentos emitidos por la organización como los testimonios de los sobrevivientes, para de ese modo obtener una visión más acabada de lo acontecido.

PRT-ERP y Movimiento Obrero : Un acercamiento a la política de masas de una organización revolucionaria en los años '70

El interés por el estudio de los años 70 en Argentina radica en la complejidad de una etapa signada por un proceso de radicalización política que fue protagonizado por un conjunto de organizaciones político-revolucionarias que venían estructurándose desde los años 60, especialmente estimuladas por la revolución cubana y por la creciente protesta social ligada a la exclusión del peronismo del sistema político. Aquellas organizaciones se caracterizaron por buscar la transformación revolucionaria de la sociedad, especialmente para orientarla hacia objetivos socialistas. Este trabajo se propone reconstruir históricamente la relación de una de esas organizaciones, el Partido Revolucionario de los Trabajadores - Ejército Revolucionario del Pueblo (PRT-ERP) con el movimiento obrero argentino. De esta manera se intentará reconstruir la lógica con la que dicha organización pensaba y estructuraba la militancia en el movimiento obrero (mas específicamente en la fábrica), así como también la forma en que ésta se traducía en la práctica concreta de sus militantes

Militancia revolucionaria y vida privada : La reconfiguración de las esferas de lo público y lo privado en la militancia de las organizaciones PRT-ERP y Montoneros a través del análisis de cuatro documentos

El presente trabajo tiene como objetivo analizar las reconfiguraciones de los espacios de lo público y lo privado en la militancia revolucionaria de la década de 1970 en Argentina a partir de cuatro documentos pertenecientes a las organizaciones PRT-ERP y Montoneros. Para ello se partirá de los enfoques que plantean una relación permeable entre las esferas de lo público y lo privado. Este esquema de fronteras difusas permitirá establecer un corrimiento con respecto a los contenidos rígidos que les asigna a esas esferas la doctrina liberal. Para analizar la relación entre militancia revolucionaria y vida privada se tomarán en consideración, por un lado, los documentos La moral y la actividad revolucionaria de Nahuel Moreno y Moral y proletarización de Luis Ortolani de PRT-ERP, agrupados bajo el eje moral revolucionaria y, por el otro, las Disposiciones sobre la justicia penal revolucionaria y el Código de justicia penal revolucionario, ambos códigos normativos de Montoneros, aglutinados bajo el eje justicia revolucionaria