886 resultados para Environmental management systems


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analizar el concepto de un Sistema de Gestión Ambiental (S.G.A), sus elementos y características, además de sus beneficios y aplicabilidad en empresas nacionales e internacionales.

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La implementación de un sistema de gestión medio ambiental, específicamente de la norma ISO 14001 que es por medio de la cual una empresa se certifica comprometiéndose a realizar todas sus actividades en pro del medio ambiente y su preservación

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This chapter presents the fundamentals of “green” marketing by drawing on traditional marketing theory as well as researchfocused on green marketing context. It discusses five critical areas in green marketing. The first critical area stems from green marketingtheory and practice that examines the logic for reducing the environmental impact of value creation and exchange. The second criticalarea highlights green marketing strategy that focuses on achieving organizational goals in ways that can reduce or eliminate negativeimpacts on the natural environment. The third critical area examines the green marketing mix that accounts for green products, greendistribution, green pricing, and green promotion. By using traditional marketing concepts, the chapter identifies how the entiremarketing mix elements should consistently provide a complete green product offering. Green products and processes need to beresearched, designed, and manufactured to include environmentally safe ingredients and components. Products need to be strategicallypriced to reflect their green values, distributed in the green chain channels and displayed effectively to highlight their status, and accuratelycommunicated to consumers and stakeholders. The fourth critical area illustrates governance and control. It shows how theholistic transformation toward greening the organization requires organizational culture change to gain support within and outside thefirm to ensure environmental issues are appropriately considered. These can be assessed by using existing management mechanisms,such as environmental management systems and/or triple bottom line management, which ensure best practice and continuousimprovements to occur. Lastly, the chapter discusses the future of green marketing and the direction that businesses need to take if theyseek to be sustainable.

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As a result of increasing global awareness about the importance of the environment, depletion of natural resources and legal pressures for companies to manage their processes in a sustainable manner, ISO 14001 systems have been gaining increasingly more importance in the organizational scenario. These elements are even more critical in emerging nations due to less awareness and fewer demands by governments and the population in relation to environmental issues. Therefore, the main objective of this study is to verify the benefits and difficulties of Environmental Management Systems based on ISO 14001 at industries in the state of São Paulo - Brazil (an emerging country) by conducting a survey to subsidize the proposal for actions in the public, academic and private sectors to promote the use of this standard of reference and strengthen its results in Brazil. A questionnaire was sent to 194 companies from the National Institute of Metrology, Standardization and Industrial Quality database. 69 answered, representing a return rate of 35.36%. The main benefits identified are related to the development of preventive environmental actions, reduction in the consumption of power, water, gas and fuel oil, and a positive influence on other internal management processes. The main difficulties are related to cost increases from ISO 14001 management systems and the constant changes in environmental legislation in Brazil. Some actions are proposed at the end of the analyses to intensify the use and improve the results of this standard, such as changes in government legislation and its collective development and implementation in industries. (C) 2010 Elsevier Ltd. All rights reserved.

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O principal objetivo deste trabalho é verificar, por meio de uma pesquisa tipo survey, os benefícios e as dificuldades da adoção de Sistemas de Gestão Ambiental ISO 14001 em empresas industriais do Estado de São Paulo. Para tal, um questionário foi enviado para 194 empresas constantes da base de dados do INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial) e respondido por 69 delas, representando uma taxa de retorno de 35,36%. Duas hipóteses foram estabelecidas para realização do estudo: uma enunciando os potenciais benefícios e outra as dificuldades da gestão ambiental com base na norma NBR ISO 14001. Estas hipóteses foram parcialmente comprovadas. O artigo está estruturado da seguinte forma: introdução, sistema de gestão ambiental, norma NBR ISO 14001, método de pesquisa, apresentação e análise dos resultados, conclusão e referências bibliográficas.

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O texto traz uma reflexão sobre o papel das incubadoras de empresas no apoio a práticas ambientais por micro e pequenas empresas. Reconhecendo as debilidades estruturais das empresas de pequeno porte e as dificuldades para a realização de investimentos ambientais, defende o uso de incubadoras como instrumento de política pública para estimular investimentos ambientais. Identifica um número restrito de incubadoras de tecnologias ambientais, em plano internacional. Relata os resultados de uma pesquisa que avaliou a aplicabilidade de um indicador para apurar o desempenho ambiental de incubadoras. Destacaram-se dois resultados: a) a baixa importância atribuída, pelas incubadoras (e pelas empresas abrigadas) ao desempenho ambiental; e b) a ausência de estímulos, pelas incubadoras, aos investimentos ambientais. Desse último resultado deriva importante conclusão: a de que, uma vez apurados os padrões insatisfatórios de desempenho ambiental, de incubadoras e empresas assistidas, ficariam criadas as condições para a formulação e a implementação de medidas indutoras de novas posturas.

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Os sistemas certificáveis de gestão ambiental, como a norma ISO 14001, têm sido uma opção cada vez mais utilizada pelas organizações para equacionarem suas demandas ambientais, padronizarem seu processo produtivo, reduzirem custos de produção e melhorarem sua imagem. Entretanto, seu processo de implantação em indústrias gera mudanças significativas na cultura e estrutura destas empresas e devem ser devidamente consideradas por gestores e consultores. Pelo exposto, o principal objetivo deste artigo é apresentar práticas, sistematizadas à luz da teoria com especial contribuição da área de gestão de pessoas e com base em dois estudos de caso, para implantação de sistemas de gestão ambiental ISO 14001 em empresas industriais. Para tanto, foram realizados dois estudos de caso: um em uma empresa de baterias automotivas e outro em uma empresa moveleira. Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas com os gestores diretamente responsáveis por estes sistemas e com colaboradores-chave, observação in loco e análise de documentos. Ao final do artigo são apresentadas sugestões de práticas relacionadas aos seguintes elementos: alta direção, gestão de pessoas, comitê de gestão ambiental, missão e políticas, treinamento e comunicação.

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)

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Pós-graduação em Engenharia de Produção - FEB

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The use of environmental management systems - EMS has shown to be a key tool for addressing the environmental aspects and impacts of an organization. The vast majority of EMS based on the requirements of ISO 14001:2004, as it is a globally recognized standard and adopt its recommendations is considered to be a guarantee of fulfilling the basic requirements of an EMS. Despite all the benefits that the system provides, we still find many problems in the implementation of EMS, especially in small and medium enterprises or SME. Most of the difficulties of implementation is related to intrinsic factors that companies of this size have, and issues related to the models and methods used to implement an EMS. Thus, this work aimed to assess whether the guidelines of ISO 14005:2012 meet the needs of SMEs for the effective implementation of an environmental management system. For it has been identified in the relation between SMEs and EMS the majof intrinsic problems of SMEs to implement (PII), such as lack of financial and human resources, and lack of commitment from top management to the SGA. Also was also pointed the main implementation issues related to ISO 14001 (ABNT, 2004) or the models or methods (PIM), highlighting the lack of environmental performance criteria, and the need for a path or sequence of steps for implementation. The study of ISO 14005 (ABNT, 2012) showed that the standard guidelines and implementation examples proposed, include solutions for all problems related to EMS implementation SMEs