989 resultados para årskurs 2-5


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Si tuviéramos que elegir un conjunto de palabras clave para definir la sociedad actual, sin duda el término información sería uno de los más representativos. Vivimos en un mundo caracterizado por un continuo flujo de información en el que las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y las Redes Sociales desempeñan un papel relevante. En la Sociedad de la Información se generan gran variedad de datos en formato digital, siendo la protección de los mismos frente a accesos y usos no autorizados el objetivo principal de lo que conocemos como Seguridad de la Información. Si bien la Criptología es una herramienta tecnológica básica, dedicada al desarrollo y análisis de sistemas y protocolos que garanticen la seguridad de los datos, el espectro de tecnologías que intervienen en la protección de la información es amplio y abarca diferentes disciplinas. Una de las características de esta ciencia es su rápida y constante evolución, motivada en parte por los continuos avances que se producen en el terreno de la computación, especialmente en las últimas décadas. Sistemas, protocolos y herramientas en general considerados seguros en la actualidad dejarán de serlo en un futuro más o menos cercano, lo que hace imprescindible el desarrollo de nuevas herramientas que garanticen, de forma eficiente, los necesarios niveles de seguridad. La Reunión Española sobre Criptología y Seguridad de la Información (RECSI) es el congreso científico español de referencia en el ámbito de la Criptología y la Seguridad en las TIC, en el que se dan cita periódicamente los principales investigadores españoles y de otras nacionalidades en esta disciplina, con el fin de compartir los resultados más recientes de su investigación. Del 2 al 5 de septiembre de 2014 se celebrará la decimotercera edición en la ciudad de Alicante, organizada por el grupo de Criptología y Seguridad Computacional de la Universidad de Alicante. Las anteriores ediciones tuvieron lugar en Palma de Mallorca (1991), Madrid (1992), Barcelona (1994), Valladolid (1996), Torremolinos (1998), Santa Cruz de Tenerife (2000), Oviedo (2002), Leganés (2004), Barcelona (2006), Salamanca (2008), Tarragona (2010) y San Sebastián (2012).

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There is a puzzling, little-remarked contradiction in scholarly views of the European Commission. On the one hand, the Commission is seen as the maestro of European integration, gently but persistently guiding both governments and firms toward Brussels. On the other hand, the Commission is portrayed as a headless bunch of bickering fiefdoms who can hardly be bothered by anything but their own in­ ternecine turf wars. The reason these very different views of the same institution have so seldom come into conflict is quite apparent: EU studies has a set of relatively autonomous and poorly integrated sub­ fields that work at different levels of analysis. Those scholars holding the "heroic" view of the Com­ mission are generally focused on the contest between national and supranational levels that character­ ized the 1992 program and subsequent major steps toward European integration. By contrast, those scholars with the "bureaucratic politics" view are generally authors of case studies or legislative his­ tories of individual EU directives or decisions. However, the fact that these twO images of the Commis­ sion are often two ships passing in the night hardly implies that there is no dispute. Clearly both views cannot be right; but then, how can we explain the significant support each enjoys from the empirical record? The CommiSSion, perhaps the single most important supranational body in the world, certainly deserves better than the schizophrenic interpretation the EU studies community has given it. In this paper, I aim to make a contribution toward the unraveling of this paradox. In brief, the argument I make is as follows: the European Commission can be effective in pursuit of its broad integration goals in spite of, and even because of, its internal divisions. The folk wisdom that too many chefs spoil the broth may often be true, but it need not always be so. The paper is organized as follows. 1 begin with an elaboration of the theoretical position briefly out­ lined above. 1 then tum to a case study from the major Commission efforts to restructure the computer industry in the context of its 1992 program. The computer sector does not merely provide interesting, random illustrations of the hypothesis 1 have advanced. Rather, as Wayne Sandholtz and John Zysman have stressed, the Commission's efforts on informatics formed one of the most crucial parts of the en­ tire 1992 program, and so the Commission's success in "Europeanizing" these issues had significant ripple effects across the entire European political economy. I conclude with some thoughts on the fol­ lowing question: now that the Commission has succeeded in bringing the world to its doorstep, does its bureaucratic division still serve a useful purpose?

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