977 resultados para Honduras Interoceanic Railway Company.
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Signed: Robert G. Simmons, chairman, Robert O. Boyd, member, Harold R. Korey, member.
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Signed: Harry H. Schwartz, chairman, Francis J. Robertson, member, Andrew Jackson, member.
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"Respectively submitted. Andrew Jackson, Chairman, James H. Wolfe, Member, E. Wight Bakke, Member"--Page [ii].
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Signed: Andrew Jackson, chairman, Leif Erickson, member, Elmer T. Bell, member.
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At head of title: In the United States Circuit Court of Appeals for the Tenth Circuit, No 2456, No. 2457.
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At head of title, 1910/11-1911/12: Interstate Commerce Commission; 1912/13-1915/16: Interstate Commerce Commission. Division of Statistics; 1916-53: Interstate Commerce Commission. Bureau of Statistics.
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The Grand Trunk Railway initially ran from Montreal to Toronto, then with expansion of Canada operated to British Columbia, linking major cities together. In 1900, two way bill forms were completed; one for the Niagara Falls Wine Co. and the other for T.G. Bright & Co. Both companies were headquartered in Niagara Falls, Ont. The consignors were John Mayberry & Co. and John Eleareys?.
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A photograph of the "last spike in the Baie Comeau railway. Photo shows, left to right; A.I.Cunningham, managing engineer of the Ontario Paper Company driving the spike: V.G. Younghusband, vice president of the Foundation Company of Canada; R.W. Shaver, construction manager for the paper company; K.W. Bash, general superintendent, Foundation Company; and His Lordship the Bishop of Quebec.
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Ce mémoire de maîtrise traite d’un phénomène qui a gagné en importance dans les études sur l’Amérique latine : l’exploitation des ressources naturelles par des compagnies étrangères et l’augmentation des mouvements de résistance des populations locales contre l’implantation de ces compagnies. Délaissant l’accent généralement placé sur la naissance de ces mouvements, les impacts du temps sur les transformations du phénomène de résistance sont mesurés et analysés. Le cas de la compagnie minière canadienne Goldcorp Inc., exploitant de l’or dans la vallée de Siria, au Honduras, illustre à merveille les diverses techniques utilisées lors d’une lutte de longue haleine par une population rurale désirant résister à une compagnie transnationale au capital économique, politique et scientifique plus important. Ainsi, les dynamiques du mouvement de résistance soulignent des changements dans sa forme première à la suite de l’intrusion de nouveaux acteurs locaux et internationaux. Des identités, construites avec l’arrivée de la mine, sont aussi en jeu chez les groupes qui s’affrontent dans la région. L’étude d’un mouvement vers la fin de sa vie indique, de plus, le besoin de redéfinir la résistance et de sortir d’un schème purement actif vers un qui inclut aussi l’aspect discursif et moral dans sa définition.
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Este documento tiene como propósito reunir y analizar el universo de información disponible al respecto del proceso de Lanzamiento de la Marca Davivienda en tres mercados Centroamericanos: Costa Rica, El Salvador y Honduras y así, lograr aprovechar al máximo las experiencias y lecciones aprendidas por la entidad durante este período. Para este propósito, la estructura del trabajo consta de un marco teórico que contempla las teorías sobre el posicionamiento de marca, procediendo a un estudio de caso formal. Este estudio se compone inicialmente de la descripción del Banco Davivienda y los países en los que la entidad ingresó tras la adquisición de la operación de HSBC. Posteriormente, se analiza el proceso del Lanzamiento de Marca desde la formulación e implementación de la estrategia hasta la evaluación y análisis de los resultados obtenidos. Por último, se presentan las conclusiones y recomendaciones con base en la teoría, resultados y aprendizajes.
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