147 resultados para gym


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Old General Library

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John Scott, architect. There is a discrepancy in building date. Sources cite both 1902 and 1896. There is a discrepancy in building date. Sources cite both 1902 and 1896. Barbour Gymnasium (for women) was attached to the north side of the Waterman Gymnasium.

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John Scott, architect. There is a discrepancy in building date. Sources cite both 1902 and 1896. Image contains tears and fold lines. Barbour Gymnasium (for women) was attached to the north side of the Waterman Gymnasium.

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John Scott & Co., architect. View from southwest. North University left background. Handwritten on verso: W.A. Lewis 6/15 1897 [Lewis was a student at UM in the late 1890's]

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Home of Robert J. Hubbard, 13369 Riker Road, Chelsea, MI 48118. Built by UM Alumnus James Paul with bricks from Waterman Gym

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E.W. Arnold, architect. Built 1894. Funded by a challenge grant of $20,000.00 by Joshua W. Waterman of Detroit with contributions from others, including students, and funding from the Regents. Addition completed in 1916. Demolished in 1977 to make room for the expansion of the adjacent Chemistry Building.

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E.W. Arnold, architect. Built 1894. Funded by a challenge grant of $20,000.00 by Joshua W. Waterman of Detroit with contributions from others, including students, and funding from the Regents. Addition completed in 1916. Demolished in 1977 to make room for the expansion of the adjacent Chemistry Building. View from the east with University Hall in background. On verso: S.E. Roberts. Circular tear on right side of image.

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E.W. Arnold, architect. Built 1894. Funded by a challenge grant of $20,000.00 by Joshua W. Waterman of Detroit with contributions from others, including students, and funding from the Regents. Addition completed in 1916. Demolished in 1977 to make room for the expansion of the adjacent Chemistry Building

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El presente trabajo tiene como alcance la elaboración de un plan estratégico de recursos humanos para ser implementado en la empresa STRACON GyM durante el periodo comprendido entre los años 2015 y 2019. Como base metodológica no se contempla la recolección de muestras desde la perspectiva del enfoque cuantitativo, pues se carece de dichos elementos de medición para formular las hipótesis del planeamiento. En ese sentido, es conveniente utilizar la metodología cualitativa para entregar un documento de tipo consultoría que aborde una problemática inicial (necesidad de cumplir los objetivos estratégicos de la empresa) desde la gestión de personas, y que proponga, con suficiente base teórica, las estrategias de recursos humanos apropiadas para la consecución de las metas del negocio. Se complementará este enfoque utilizando el método Delphi, que permitirá predecir de manera sistemática los efectos de la implementación del plan de recursos humanos propuesto. De esta manera, los cuestionarios formulados a los expertos en identificación de las necesidades del negocio al interno de la organización, volverán a ser consultados por estos mismos para establecer una conceptualización firme sobre la problemática a abordar en la gestión de personas dentro de STRACON GyM, y de esa manera sustentar, sobre la base de los modelos teóricos consultados, las mejores propuestas que compondrán el plan referido. Para una mejor precisión conceptual, se utilizará el término Gestión Humana en lugar de Recursos Humanos, puesto que considera que las personas que contribuyen al logro de los éxitos empresariales no son meramente recursos y mucho menos gastos, sino seres humanos con talentos, a los que hay que dirigir en el ámbito laboral, de acuerdo con estrategias y tácticas de gestión de personas para aprovechar al máximo sus capacidades y desarrollar sus potencialidades, ya que son ellos los que generan y sostienen el valor en una organización.