57 resultados para boutique


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In the past, people with comorbidity have often received inadequate care. The ethical principle of equal access to quality services has important implications for agencies, when combined with knowledge about comorbidity and its management, and about diffusion of innovations across organizations. Comorbidity is common, and often has profound impacts on individuals and families. Tobacco smoking in particular is endemic and affects morbidity, mortality, and functioning. This implies that screening for co-occurring problems should be routine, and that a boutique comorbidity service is impractical. Large numbers mean that universal screening and intervention must be capable of large-scale implementation. Since multiple, closely linked problems are often present, treatments should address these multiple issues, and closely interrelated problems will require well-integrated treatment. Involvement of a single health agency is typically needed. Numbers and severity of problems can blind practitioners and patients to strengths and unaffected areas; these should be assessed and fostered. Better policies and practices for co-occurring disorders will require organizational change. Co-occurring disorders must become core business for organizations and practitioners, so that effective comorbidity practice is rewarded, required skills are present or taught, cues to use the practices are provided, and a culture supporting their application is established.

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What does the future look like for music festivals in Australia? This article examines the decline of the large festivals that have grown to dominate the scene in Australia in the last twenty years, and the rise of small, specialized festivals that offer a boutique experience.

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Legacies of the Global Financial Crisis and major domestic corporate collapses – such as HIH Insurance Pty Ltd and One.Tel Ltd (telecommunications) – have significantly changed Australia‟s financial regulatory landscape. Legal requirements for auditors have attracted particular attention as have practice standards more broadly around disclosure and conflict of interest. Conversely, although successful detection and prosecution of breaches may rest in significant part on forensic accounting activities, Australia‟s practitioners in this field have no minimum training or qualifications standards other than the baseline requirements mandated by the country‟s three professional accounting bodies. For those unaffiliated with these organizations, no professional oversight exists. In Australia, growth in the forensic accounting industry has been in direct response to public demand for expertise in a broad range of fraud, forensic and business analytics areas in order to improve the corporate governance practices of Australian organizations. During the 1990s, Australian forensic accounting firms expanded and diversified into a number of different areas going well beyond just the examination of financial documents and involvement in financial litigation disputes. “Big 4” accounting firms such as PriceWaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte and Ernst and Young formed independent forensic accounting or forensic services units; a number of mid-tier and „boutique‟ forensic accounting firms similarly expanded into forensic investigative, analytical and advisory services. By 2008, 800 forensic accountants were registered with the country‟s largest specialist forensic accounting group, the Forensic Accounting Special Interest Group (FASIG) of the ICAA1. Currently, obtaining more precise figures on numbers of forensic accounting practitioners is problematic: professional accounting bodies either do not keep a register or have ceased registering their forensic accounting members; lack of formal recognition, admission or certification processes complicate identification of candidates; and diversity of the skills sets the industry requires has meant the influx of non-accounting based specialists.

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Perhaps it is now sacrosanct in marketing to contemplate that many service encounters, especially those in retail settings, are social encounters in which bonds between and among customers and employees are critical drivers of consumption (Beatty et al., 1996; Rosenbaum, 2006). Indeed, within retail settings, it is often possible for salespeople and customers to form so-called “commercial friendships” (Price and Arnould, 1999). These friendships result in both salespeople and their customers having social interactions that are close to those experienced in personal friendships (Swan et al., 2001), and which are extremely satisfying for all parties. Outside of marketing, the social science literature (Grigoriou, 2004; Rumens, 2008; Russell, DelPriore, Butterfield, and Hill, 2013) and popular press (de la Cruz and Dolby, 2007; Hopcke and Rafaty, 1999; Tilmann-Healy, 2001, Whitney, 1990) is replete with knowledge regarding the “absolutely fabulous” friendships (Hopcke and Rafaty, 1999) that often form between gay men and straight women. In fact, Western culture regularly highlights the compatibility of gay men and straight women in film, television, and writing, to the extent that they have now influenced popular thinking on the topic, so that gay men and straight females are viewed as sharing common plights and interests (Rumens, 2008). Yet, thus far, marketing researchers have looked askance at the effect of friendships between gay male employees and heterosexual female customers in consumption settings, such as retail stores and boutiques. Indeed, with the exception of Peretz’s (1995) participant observation regarding how young and outwardly gay salesmen use their ambiguous gender to sell women’s clothing, in a Paris-based luxury boutique, any theoretical explorations regarding retail-based commercial friendships between gay salesmen and female customers are non-existent—until now. This research addresses this apparent chasm in the literature by putting forth an original framework that shows how the emotional closeness between gay salesmen and female customers, due to the absence of sexual interest and inter-female competition, results in an intense emotional closeness, that facilitates pleasurable retail transactions, customer satisfaction, loyalty, and positive word-of-mouth. In doing so, this work extends the commercial friendship paradigm by considering retail-based, commercial friendships between an under-researched marketplace dyad; gay men and straight females. It is worth noting here that some straight women may find the idea of commercial friendships with gay salesmen as undesirable, due to the very notion of having relationships with retail organizations or employees (Noble and Phillips, 2004), or a personal disdain for homosexuality.

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Art museums are playing an important role is attracting cultural tourists to global cities and regions. Traditionally, art museums were primarily known for their didactic role. In a post-avant-garde era however museums are more focused on appealing to a broader clientele that want art to be novel and entertaining. Art museums have also come to play a greater role in gentrification projects and cultural precincts. This is because they are ideally suited for tourist-centric environments that offer a variety of immersive sensory experiences, and combine museums (often designed by star-architects), international hotels, restaurants, high-end shopping zones, and other leisure platforms. These "experiencescapes" include Port Maravilha urban waterfront development in Rio de Janiero, the Shanghai Bund, and the Broad project in Los Angeles. The Museum of Old and New Art in Hobart Australia is a boutique player in the global market for experiencescapes. It is smaller than many of its competitors and is situated in a remote part of the world, yet it has made an important contribution to Tasmania’s tourism industry.

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En la actualidad, el éxito de los establecimientos hoteleros está influido por numerosos factores que hacen del hotel un negocio difícil de gestionar. Nos encontramos en un sector, el turístico, en el que la demanda aumenta año tras año en San Sebastián y el principal inconveniente es la competencia del sector. Una competencia feroz. Nos enfrentamos ante una estructura de empresa muy costosa y difícil de gestionar en la que el capital humano es el activo más importante. El valor añadido es una de las ventajas competitivas más destacadas de este negocio y la calidad de los servicios prestados es la clave del éxito. El objetivo del presente trabajo de fin de grado, se centra en analizar la situación por la que atraviesa el sector turístico en la capital guipuzcoana, y conocer y examinar la gestión diaria de un establecimiento hotelero para realizar una previsión fiable. Básicamente, se trata de estudiar la viabilidad de un nuevo hotel boutique en el casco histórico de San Sebastián.

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Contient : 1 Lettre de « LOYS DE BOURBON,... prince [DE CONDE]... à monseigneur de Humyeres,... Escript à Anizy, ce XXXe jour de mars 1566 » ; 2 Lettre de « LOYS DE BOURBON,... prince DE CONDE,... Escript à Anizy, ce XXe jour d'avril 1566 » ; 3 Lettre de « LOYS DE BOURBON,... prince [DE CONDE]... à monseigneur d'Humieres,... D'Annizy le Chasteau, ce XXIIe jour d'avril 1566 » ; 4 Lettre de « LOYS DE BOURBON,... prince [DE CONDE]... à monseigneur de Humieres,... De Valery, ce premier juing 1566 » ; 5 Lettre du « connestable... [ANNE DE] MONTMORENCY,... à monseigneur de Humieres,... De St Maur, ce XIXe de novembre 1555 » ; 6 Lettre de « J[EAN] D'ESTREES,... à monsieur d'Humieres,... De Cuevres, le XXIIIIe febvrier 1567 » ; 7 Lettre de « N[ICOLAS] DE PELLEVE, c[ardinal] de Sens... à monsieur... d'Humieres,... A Paris, le XIIIIme novembre 1569 » ; 8 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De Ponthoise, ce XVIIIe jour de janvier 1570 » ; 9 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De Gaillon, ce XVIIIme jour de fevrier 1570 » ; 10 Lettre d'« A[NTOINE], cardinal DE CREQUY,... à monseigneur... de Humieres,... A Amiens, ce dernier de mars 1570 » ; 11 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De Trye, ce VIIIme jour d'avril 1570 » ; 12 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur d'Humieres,... De Trye, ce XXVIIme jour d'apvril 1570 » ; 13 Déclaration du roi « CHARLES » IX, relative à la mort de l'amiral Coligny. « Faict à Paris, le XXVIIIe jour d'aoust 1572 ». Copie ; 14 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De Villiers Costeretz, ce Ve jour de decembre 1570 » ; 15 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De Paris, ce XIe jour de decembre 1570 » ; 16 Lettre de HENRI DE « MONTMORENCY,... à monseigneur d'Humieres,... De Rouen, le XIIIIe jour d'apvril 1571 » ; 17 Lettre de HENRI DE « MONTMORENCY,... à monsieur d'Humieres,... De Rouen, le XXVIIIme jour d'apvril 1571 » ; 18 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur d'Humieres,... De Trye, ce dernier jour d'apvril 1571 » ; 19 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humieres,... De Trye, ce XXVIIIe may 1571 » ; 20 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humieres,... De Trye, ce derrenier jour de may 1571 » ; 21 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humieres,... De Trye, ce VIIIe jour de juing 1571 » ; 22 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De Doullens, ce XIe jour de jung 1571 » ; 23 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur... de Humieres,... De Paris, XVIIIme jour de juing 1571 » ; 24 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humieres,... De Magneley, ce premier jour de juillet 1571 » ; 25 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humieres,... De Maignelers, ce IIe jour de juillet 1571 » ; 26 Lettre de « CLAUDE [duchesse] DE LORRAINE,... à monseigneur de Humyeres,... De Loupy, le IIIIe d'aoust 1571 » ; 27 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humyeres,... De La Fere, le XVIe jour d'aoust 1571 » ; 28 Lettre de « HENRY DE BOURBON, prince DE CONDE,... à... monsieur de Humieres,... De Poitiers, ce VIe de janvyer 1572 » ; 29 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humyeres,... Du camp à Nyeul pres La Rochelle, le Xme mars 1573 » ; 30 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur d'Humieres,... De Chaulne, ce XXVIIIe aoust 1572 » ; 31 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS [duc DE LONGUEVILLE]... à monsieur d'Humieres,... De Chaulne, ce XXXe aoust 1572 » ; 32 Lettre « à monseigneur de Longueville,... D'Ecurie, le VIIIme de septembre 1572 » ; 33 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humieres,... D'Amyens, le IXe jour de septembre 1572 » ; 34 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monseigneur de Humieres,... D'Amyens, ce IXe jour d'octobre 1572 » ; 35 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur d'Humieres,... D'Amyens, ce XIIIe octobre 1572 » ; 36 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur d'Humieres,... D'Amyens, le XVIe octobre 1572 » ; 37 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humieres,... D'Amyens, ce XVIIe jour d'octobre 1572 » ; 38 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur d'Humieres,... D'Amyens, ce XXe octobre 1572 » ; 39 Lettre de « LEONOR D'ORLEANS, [duc] DE LONGUEVILLE,... à monsieur de Humieres,... D'Amyens, le XXVIIe jour d'octobre 1572 » ; 40 Lettre de « VILLEROY DE NEUFVILLE,... à monsieur... d'Humieres,... De Paris, ce Vme fevrier 1573 » ; 41 Lettre de « VILLEROY DE NEUFVILLE,... à monsieur... d'Humieres,... Escript à St Riquier, le Xme jour de mars 1573 » ; 42 « Les Compaignyes mandées au XXme juing 1573 à La Rochelle » ; 43 Lettre de « CHARLES DE LA MARK, conte [DE] MAULEVRIER,... à monsieur... de Humieres,... De Paris, le IIIe jour de juillet 1572 » ; 44 Lettre de « HENRY DE BOURBON, prince [DE CONDE]... à monseigneur de Humieres,... A Paris, ce XXVme jour de septembre 1573 » ; 45 Lettre de « C[HARLES], cardinal DE BOURBON,... à monseigneur de Humyeres,... Au Chasteau de Vincennes, le XVIe jour de may 1574 » ; 46 Lettre de « C[HARLES], cardinal DE BOURBON,... à monseigneur de Humyeres,... A Paris, le VIIIe de juing 1574 » ; 47 Lettre de VILLEROY « DE NEUFVILLE,... à monseigneur d'Humieres,... De Paris, le XIIIe de juillet 1574 » ; 48 Lettre de « LOYS, cardinal DE GUISE,... à monseigneur de Humyeres,... De Paris, ce XVe jour de septembre 1575 » ; 49 Lettre de « CHARLES DE LA MARK,... à monsieur... de Humieres,... De Paris, ce XXIe jour de decembre 1575 » ; 50 Lettre de « HENRY DE LORRAINE [duc DE GUISE]... à mousr de Humyeres,... De Paris, ce IIIe de decembre 1576 » ; 51 Lettre de « HENRY DE LORRAINE,... à monseigneur de Humieres,... De Paris, ce XXIIIe jour d'aoust » ; 52 Lettre des « president et gens... du conseil d'Artois... à monsieur... d'Humieres,... Escript en la chambre du conseil provinchial d'Artois, le second d'apvril 1578 » ; 53 Lettre de « HENRY DE BOURBON,... à madame de Humieres,... XXIe decembre 1579 » ; 54 Lettre de « C[HARLES], cardinal DE BOURBON,... à madame de Humieres,... A Paris, le XIXe jour de janvier 1580 » ; 55 Lettre d'« ANTOINETTE DE LA MARCHE,... mareschalle DE MONTMORENCY,... à madame d'Humieres,... De Paris, ce premier jour de fevrier 1580 » ; 56 Lettre de « C[MARLES], cardinal DE BOURBON,... à madame de Humieres,... A Rouen, ce premier jour de may 1582 » ; 57 Lettre de « C[HARLES], cardinal DE BOURBON,... à madame de Humieres,... De Paris, ce XVIIIe jour d'aoust 1582 » ; 58 Lettre de « GENLY,... à monsieur... de Humieres,... D'Abecourt, ce VIIIe may » ; 59 « Lettres patentes du roy pour la reprinse des proces cy devant intentez et conduicts entre ses subjects tant devant que depuis les troubles, et jugez contre les absens durant lesdicts troubles. A Paris, par Rob. Estienne, imprimeur du roy, M.D.LXVIII » ; 60 « Arrest et ordonnance de la court de parlement, sur l'injunction à tous officiers royaux et autres, de faire profession de leur foy et religion catholique. A Paris, pour Jehan Bonfons, libraire, demeurant en la rue neuve Nostre Dame, à l'enseigne Sainct Nicolas. M.D.LXII » ; 61 « Mandement du roy, pour le departement de toute sa gendarmerie et faire monstre generalle en armes es endroictz cy denommez, sur peine aux deffaillans d'estre cassez et sans aucun espoir d'estre relevez... Donné à Joinville, le dixieme jour de fevrier, l'an mil cinq cens soixante neuf... De l'imprimerie de Guillaume de Nyverd, imprimeur ordinaire du roy, et libraire à Paris, tenant sa boutique en la court du palais »

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[Mazarinade. 1649]

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La manipulation des composantes d’une boutique par les designers d’intérieur influence la perception et l’appréciation globale de l’expérience d’achat des consommateurs. Selon le modèle de Baker (1986), l’atmosphère d’un magasin est constituée de trois types de caractéristiques environnementales : les facteurs ambiants, les facteurs design et les facteurs sociaux. Cette étude met en avant l’impact de ces derniers sur l’appréciation de l’expérience d’achat des consommateurs masculins en se basant sur le modèle de Litchlé et Plichon (2004). Plus précisément, elle révèle l’impact ou non de certaines caractéristiques sur trois états émotionnels : l’oppression, le plaisir et la nervosité; et permet également une meilleure compréhension du phénomène d’appréciation de l’expérience d’achat. Malgré les motivations, les perceptions et les besoins spécifiques des clients masculins et leur intérêt croissant pour le magasinage, le design d’intérieur commercial est encore bien souvent orienté pour satisfaire le consommateur féminin, et peu de documentation existe sur le sujet en raison du manque d’intérêt du marketing envers les hommes. L’enjeu de cette étude est d’identifier les caractéristiques environnementales qui ont un impact significatif sur l’appréciation de l’expérience d’achat des consommateurs masculins nord-américains, afin de mieux guider les professionnels du design.